家装施工管理

施工管理就是去现场跟施工人员进行造型设计的交流，这个比较广泛，需要学习的知识比较全面。我个人觉得两个都要有基础

施工管理就是去现场跟施工人员进行造型设计的交流，这个比较广泛，需要学习的知识比较全面。我个人觉得两个都要有基础

施工管理就是去现场跟施工人员进行造型设计的交流，这个比较广泛，需要学习的知识比较全面。我个人觉得两个都要有基础

施工管理就是去现场跟施工人员进行造型设计的交流，这个比较广泛，需要学习的知识比较全面。我个人觉得两个都要有基础

施工管理就是去现场跟施工人员进行造型设计的交流，这个比较广泛，需要学习的知识比较全面。我个人觉得两个都要有基础

施工管理就是去现场跟施工人员进行造型设计的交流，这个比较广泛，需要学习的知识比较全面。我个人觉得两个都要有基础

施工管理就是去现场跟施工人员进行造型设计的交流，这个比较广泛，需要学习的知识比较全面。我个人觉得两个都要有基础

施工管理就是去现场跟施工人员进行造型设计的交流，这个比较广泛，需要学习的知识比较全面。我个人觉得两个都要有基础

施工管理就是去现场跟施工人员进行造型设计的交流，这个比较广泛，需要学习的知识比较全面。我个人觉得两个都要有基础

主要写这么几个章节工程概况,写写本工程外墙是怎么个情况,工程量是多少施工方案,写写准备怎么施工,施工流程是怎么样的,施工工艺,写写流程中每一步怎么做,要点是什么,质量安全,写写要注意的安全,及质量怎么保证的措施等。其它,其它要写的内容也一并关照一下吧。让用方案的人有个数。可以去文库下载个类似的施工方案参考,修改。最终成为想要的施工方案。如此解决您的问题吧。

施工管理就是去现场跟施工人员进行造型设计的交流,这个比较广泛,需要学习的知识比较全面。我个人觉得两个都要有基础

可以拒绝支付。

第一步：装修设计中的施工部署①选取优秀的装修设计团队②配备足够的装修设计技术工人③机具配备精良第二步：装修设计中施工工序在这一装修设计过程中需要关注的是要遵循下面这一原则：先基层后饰面；先上后下（即先天花后墙身地面）；先管线（水、电）后洁具、灯具；家具在场外集中加工；易受污损或保护不易的工作，如壁纸、地毯、玻璃等尽量往后安排等等这些原则。第三步：进行装修设计前的准备工作这项内容比较重要，涉及的内容也非常多，在这里给大家简单的举几个例子，①施工前依照整个酒吧装修设计的工程量来做出材料的计划，并且依照资金和工程进度情况，完成主要材料的订货工作②采购好前期工程中所需要的大宗材料及用具这方面内容就简单给大家介绍这两条。第四步：酒吧装修设计施工目标管理主要涉及到装修设计质量、成本方面、工期方面、安全方面等内容。第五步：施工管理第六步：酒吧装修设计工程的验收综上所述大家所看到的这些内容便是今天在装修设计知识中跟大家分享的详细的酒吧装修设计流程问题。

建设工程施工合同条件1．初步设计已经批准2．工程项目已经列入年度建设计划3．有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料4．建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实5．招投标工程，中标通知书已经下达

1、现场装修时间为7：00——19：00 。 2、施工前必须按照装修方案中的《装修现场围板效果图》将装修现场隔离。  3、所有施工人员需凭《装修工作牌》入场，并要求衣冠整洁，否则商场管理人员将拒绝其入场或清理出场。 4、商场内严禁吸烟、打闹、大声喧哗、睡觉、煮食。施工人员只能在其施工场地工作，不得随意走动。否则将罚款100元。  5、商户及施工人员必须服从商场管理人员的管理，否则取消其施工资格。 6、对于施工现场原有废弃部件的拆除以及装修材料的进出，只能在专用通道进行，同时注意保护相邻部位设施以及相关商户的所有物品。如有损坏需照价赔偿。进出材料必须登记。    7、若需进行锯木版、打冲击钻、刷油漆等易产生大噪音、大灰尘以及有激性气味的工作，请提前作好安排，并做好防护措施减少污染。 8、装修垃圾必须及时清理，并采用袋装堆放在安全位置。装修结束后由施工队自行清理干净。垃圾乱堆乱放甚至不清理干净者将处于200元罚款。    9、装修过程中不得损坏商场任何设施和物品。退场时必须接受甲方管理部门的检查，不得带走商场任何物件。 10、装修过程中只允许到附近人民医院如厕，不得使用商场内部卫生间，不得在商场内部随地大小便，违者罚款200元价格来源于网络，仅供参考。

1、首先是工地上都有那些管理方。一般工地上会出现四个直接管理方面：工程建设方(通常也是项目业主)，工程监理方，工程承建方(工程承包商)，政府行政法规和技术监督部门(通常是质量监督站、技术监督局)。2、另外，工程设计方驻工地的设计代表以技术服务的方式，参与技术管理工作，间或也可以认为是一个工程管理的有关方面。3、其次，工地上管理者诸多。按照上述管理方面，在工程建设方有项目的总负责人，各个专业方面的主管技术人员和分管技术人员，工程性质不同，专业管理人员的数量、结构也不同。在工程监理方有项目总监以及各专业分管技术人员。工程承建方有项目经理，分专业的施工技术管理人员(工程师、技术员、)，分专业的施工管理人员(工长、施工员、材料员、预算员)。4、上述工地专业管理人员一般都是对口设置的，以便管理工作衔接。政府行政法规和技术监督部门通常是分专业的技术监督管理人员，管理方式带有随机性和不确定性。工程设计方则是分专业分阶段的驻工地设计代表。

你好，以下仅供参考装修施工管理合同范本依照《中华*共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合家庭居室装饰装修工程施工的特点，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就发包人的家庭居室装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议：第一条   工程概况1.1   工程地点：___________________。1.2   工程内容及做法(详见附表1：家庭居室装饰装修工程施工项目确认表。附表2：家庭居室装饰装修工程内容和做法一览表)。1.3   工程承包方式：双方商定采取下列第___种承包方式。(1)承包人包工、包料(详见附表5：承包人提供装饰装修材料明细表);(2)承包人包工、部分包料，发包人提供部分材料(详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表。附表5：承包人提供装饰装修材料明细表);(3)承包人包工、发包人包料(详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表)。1.4   工程期限____天，开工日期____年____月____日，竣工日期____年____月____日。1.5   合同价款：本合同工程造价为(大写)：____________元(详见附表3：家庭居室装饰装修工程报价单)。第二条   工程监理若本工程实行工程监理，发包人与监理公司另行签订《工程监理合同》，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等通知承包人。第三条   施工图纸双方商定施工图纸采取下列第___种方式提供：(1)发包人自行设计并提供施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份(详见附表6：家庭居室装饰装修工程设计图纸);(2)发包人委托承包人设计施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份(详见附表6：家庭居室装饰装修工程设计图纸)，设计费(大写)______元，由发包人支付(此费用不在工程价款内)。第四条   发包人义务4.1   开工前____天，为承包人入场施工创造条件。包括：搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖，以不影响施工为原则;4.2   提供施工期间的水源、电源;4.3   负责协调施工队与邻里之间的关系;4.4   不拆动室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续;4.5   施工期间发包人仍需部分使用该居室的，负责做好施工现场的保卫及消防等项工作;4.6   参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收。第五条   承包人义务5.1   施工中严格执行安全施工*作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程;5.2   严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境;5.3   保护好原居室室内的家具和陈设，保证居室内上、下水管道的畅通;5.4   保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场。第六条   工程变更工程项目及施工方式如需变更，双方应协商一致，签定书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期(见附表7：家庭居室装饰装修工程变更单)。第七条   工期延误7.1   对以下原因造成竣工日期延误，经发包人确认，工期相应顺延：(1)工程量变化和设计变更;(2)不可抗力;(3)发包人同意工期顺延的其他情况。7.2   因发包人未按约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期顺延;因发包人提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由发包人承担，工期顺延。7.3   发包人未按期支付工程款，合同工期相应顺延。7.4因承包人责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的，工期不顺延;因承包人原因造成工程质量存在问题的，返工费用由承包人承担，工期不顺延。第八条   质量标准双方约定本工程施工质量标准：___________________________________________。施工过程中双方对工程质量发生争议，由_________部门对工程质量予以认证，经认证工程质量不符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由承包人承担;经认证工程质量符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由发包人承担。第九条   工程验收和保修9.1   双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行验收：承包人应提前两天通知发包人进行验收，阶段验收合格后应填写工程验收单9.2   工程竣工后，承包人应通知发包人验收，发包人应自接到验收通知后两天内组织验收，填写工程验收单(见附表8：家庭居室装饰装修工程验收单)。在工程款结清后，办理移交手续(详见附表9：家庭居室装饰装修工程结算单)。9.3   本工程自验收合格双方签字之日起保修期为____月。验收合格签字后，填写工程保修单(见附表10：家庭居室装饰装修工程保修单)。第十条   工程款支付方式10.1   双方约定按以下第____种方式支付工程款：10.2   工程验收合格后，承包人应向发包人提出工程结算，并将有关*送交发包人。发包人接到*后____日内如未有异议，即视为同意，双方应填写工程结算单(见附表9：家庭居室装饰装修工程结算单)并签字，发包人应在签字时向承包人结清工程尾款。第十一条：合同生效11.1   本合同和合同附件向双方盖章，签字后生效。11.2   补充合同与本合同具有同等的法律效力。   11.3   本合同(包括合同附件、补充合同)一式   份，甲乙双方各执壹份。   甲方(业主)：   (签章)   乙方：   (签章)   住所地址：   企业地址：   工作单位：   法人代表：   委托代理人：   委托代理人：   联系电话：   联系电话：   签约日期

装修施工管理合同范本            依照《中华*共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合家庭居室装饰装修工程施工的特点，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就发包人的家庭居室装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议：               第一条   工程概况               1.1   工程地点：___________________。               1.2   工程内容及做法(详见附表1：家庭居室装饰装修工程施工项目确认表。附表2：家庭居室装饰装修工程内容和做法一览表)。               1.3   工程承包方式：双方商定采取下列第___种承包方式。               (1)承包人包工、包料(详见附表5：承包人提供装饰装修材料明细表);               (2)承包人包工、部分包料，发包人提供部分材料(详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表。附表5：承包人提供装饰装修材料明细表);               (3)承包人包工、发包人包料(详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表)。               1.4   工程期限____天，开工日期____年____月____日，竣工日期____年____月____日。               1.5   合同价款：本合同工程造价为(大写)：____________元(详见附表3：家庭居室装饰装修工程报价单)。               第二条   工程监理               若本工程实行工程监理，发包人与监理公司另行签订《工程监理合同》，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等通知承包人。               第三条   施工图纸               双方商定施工图纸采取下列第___种方式提供：               (1)发包人自行设计并提供施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份(详见附表6：家庭居室装饰装修工程设计图纸);               (2)发包人委托承包人设计施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份(详见附表6：家庭居室装饰装修工程设计图纸)，设计费(大写)______元，由发包人支付(此费用不在工程价款内)。                    第四条   发包人义务               4.1   开工前____天，为承包人入场施工创造条件。包括：搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖，以不影响施工为原则;               4.2   提供施工期间的水源、电源;               4.3   负责协调施工队与邻里之间的关系;               4.4   不拆动室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续;               4.5   施工期间发包人仍需部分使用该居室的，负责做好施工现场的保卫及消防等项工作;               4.6   参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收。               第五条   承包人义务               5.1   施工中严格执行安全施工*作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程;               5.2   严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境;               5.3   保护好原居室室内的家具和陈设，保证居室内上、下水管道的畅通;               5.4   保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场。               第六条   工程变更               工程项目及施工方式如需变更，双方应协商一致，签定书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期(见附表7：家庭居室装饰装修工程变更单)。               第七条   工期延误               7.1   对以下原因造成竣工日期延误，经发包人确认，工期相应顺延：               (1)工程量变化和设计变更;               (2)不可抗力;               (3)发包人同意工期顺延的其他情况。                    7.2   因发包人未按约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期顺延;因发包人提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由发包人承担，工期顺延。               7.3   发包人未按期支付工程款，合同工期相应顺延。               7.4因承包人责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的，工期不顺延;因承包人原因造成工程质量存在问题的，返工费用由承包人承担，工期不顺延。               第八条   质量标准               双方约定本工程施工质量标准：   ___________________________________________。               施工过程中双方对工程质量发生争议，由_________部门对工程质量予以认证，经认证工程质量不符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由承包人承担;经认证工程质量符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由发包人承担。               第九条   工程验收和保修               9.1   双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行验收：承包人应提前两天通知发包人进行验收，阶段验收合格后应填写工程验收单9.2   工程竣工后，承包人应通知发包人验收，发包人应自接到验收通知后两天内组织验收，填写工程验收单(见附表8：家庭居室装饰装修工程验收单)。在工程款结清后，办理移交手续(详见附表9：家庭居室装饰装修工程结算单)。               9.3   本工程自验收合格双方签字之日起保修期为____月。验收合格签字后，填写工程保修单(见附表10：家庭居室装饰装修工程保修单)。               第十条   工程款支付方式               10.1   双方约定按以下第____种方式支付工程款：               10.2   工程验收合格后，承包人应向发包人提出工程结算，并将有关*送交发包人。发包人接到*后____日内如未有异议，即视为同意，双方应填写工程结算单(见附表9：家庭居室装饰装修工程结算单)并签字，发包人应在签字时向承包人结清工程尾款。               第十一条：合同生效               11.1   本合同和合同附件向双方盖章，签字后生效。

所有装修公司的装修报价单上一般都会有一个叫“工程管理费”的收费项目而且不同公司的差别很大，有的按工程总造价的5%收，有的按工程总造价的8%收，有的按工程总造价的10%收，假设总价20万元的家装工程，按5%收取就是1万，按10%收取则是2万。仅这一项款项，最大相差就有1万元。这样大差距的收费到底是什么原因造成的？有没有具体的法规来规范所谓的“工程管理费”呢？目前大部分的普通住宅室内装修应该参照建设部2002年颁布的第110号令《住宅室内装饰装修管理办法》来执行，但我们在建设部第110号令中并未找到工程管理费收取的相关规定。那么“工程管理费”到底是怎么回事呢？装修公司对“工程管理费”的解释是：半包的工程意味着业主需要自己购买一些门、五金、洁具、厨卫设施等材料，这些材料放在装修现场需要装修公司的人员来管理，以免在现场遭到破坏，这需要支付一定的管理费用，同时施工期间人工的调度、材料的安排，各个工种的协调等产生的费用也列入在“工程管理费”内。有业内人士表示：所谓的“工程管理费”名义上是给所有工程关联人员的费用，说白了就是一个莫须有的收费项目，就是装修公司变相性收费。也有人说“工程管理费”就是装修公司用来打折的一个噱头，为了争夺顾客，他们会使出“免费”、“折扣让利”的招数，其实就是把“工程管理费”当成了利益的一个缓冲空间。实际上，装饰分为工程装饰和家装两类，工程装饰的管理费有明确规定，但家装工程管理费没有一个固定和明确的标准，收取家装“工程管理费”已经成了装饰装修行业的行业规则，目前也没有相关部门来规范这一收费标准。所以消费者在面对这种情况是也只能是无奈的接受，希望相关部门能够尽快出台规定，规范“工程管理费”的收取标准。

水电安装管理制度????为了全面提升水电安装工程施工管理，从提高施工质量、保证施工进度、降低工程投资成本和达到安全文明施工着手，打造标准化、规范化工程，提高项目部整体工程施工管理水平，特制订以下管理制度：?一、成本投资控制?1、材料方面?①材料计划必须由专业人员提出，每项工程要认真熟悉图纸，弄清施工工艺，尽量将误差降低为零。?②减少铺张浪费，各分包单位必须设专门材料保管员，达到收、发材料有据可查。?③对施工班组进行培训，保证小型耗材当天下班后清理入库，不要随意丢弃。?④加工过的耗材要分型号、大小分别整齐码放，已备它用。?⑤所提材料超出预算范围或施工时材料严重浪费的，并给项目部造成一定经济损失的分包单位，将处于浪费材料价款2倍的经济处罚。?2、施工方面?①根据施工图编制可行性施工方案，施工过程中严格按照方案施工；施工前必须对作业人员进行专业培训，熟练掌握施工方法，避免对材料造成极大的损耗。?②所有分部分项工程施工前，为达到施工工艺统一，都要实行样板引路，由项目部技术人员提出书面方案后，向各分包单位交底后实施(包括临水、临电)。?③分包单位对分部分项工程提出的合理化建议优于技术人员提出的方案，在保证施工质量和使用功能的前提下均可以采纳。如果合理化建议能为工程节约可观的投资成本，项目部将给予分包单位一定的奖励。?④施工中途发生变更，需要重新优化方案，经批准后实施，拆除后的材料尽量二次重复利用。?⑤施工中加强与各专业的密切配合与沟通，避免各专业间不要发生返工现象。?⑥加强成品保护，已完的成品工程要安排人员定期巡查，关键部位要采取保护措施(包括临水、临电设备等)。?⑦工程竣工后临水、临电材料要采取保护性拆除措施，以利于材料的重复使用。?二、质量控制?①加强对进场的原材料、成品、半成品、构件、零部件、设备等的管理，不合格的产品不准使用，进场的产品、半成品、构件都要有合格证或质量证明文件和检验合格标志。?②根据施工进度计划编制工程项目质量检查计划，根据检查计划对工程施工工序进行质量抽检。以“关键工序”、“特殊过程”、或“质量控制点”的施工质量为重点进行跟踪检查，不符合要求的，将给予一定经济处罚。?③对施工中出现的质量问题，及时进行纠正或制定纠正、预防措施。?三、进度控制?①各分包方要根据土建实体完成情况，在具备专业施工的前提下，提前安排施工机具和人员进场。?②根据项目部制定的进度计划和工期安排，各分包单位必须按时将节点工程完成，提前或超额完成的单位项目部给予奖励。?③没有按计划完成的单位，项目部将雇佣其他人员协助完成，所产生的一切费用由原承包单位承担，并进行一定经济处罚。?四、安全文明施工?①进入现场后必须统一穿戴项目部发放的工作服及劳保用品。?②各单位现场加工制作场地，材料要堆放整齐，不准乱堆乱放。?③分部分项工程完工后，要保证施工现场工完料净，剩余材料要及时退库；否则，检查发现后将严重处罚。?④宿舍内不要私拉电线，不准许做饭。