家装施工管理

1      明确目标，统一思想。明确工程所要达到的质量目标，要与施工班组统一思想，齐心协力。2      重点关注图纸节点、深化，弹线时将确认好的综合布点图全部投影到地面上，简化安装单位工序，达到不用看图纸，便可知道此部位的做法。确保只要有材料就能够在很短的时间内施工完毕，并减少返工的发生。3   大面积施工的部位要先制作大样，由业主确认后才可以全面展开。大样能够更好的反映装饰的效果，这也是避免以后因效果不满意重新整改的方法之一。4      施工过程中，一定要进行自检，及时发现问题，及时解决。在第一道工序、第一时间发现问题，便马上要求工人修正，避免一错再错，减少返工的几率。5      注重细部收尾。细部收尾时一定要细致，哪怕是一个钉眼、一个裂纹都要逐一检查，把它修复的很完美，保证工程的整体质量，这也是为以后的审计、催款打基础。6      成品保护很重要。我们可以以一个房间为单位做成品保护，完成一间，将其全部打扫干净保护起来上锁。一是保持卫生，二是避免产品的破坏，再是防止偷盗的发生。

室内装饰施工管理规范:1、各种卫生设备与地面或墙体的连接应用金属固定件安装牢固。金属固定件应进行防腐处理。当墙体为多孔砖墙时,应凿孔填实水泥砂浆后再进行固定件安装。当墙体为轻质隔墙时,应在墙体内设后置埋件,后置埋件应与墙体连接牢固。2、各种卫生器具安装的管道连接件应易于拆卸、维修。排水管道连接应采用有橡胶垫片排水栓。卫生器具与金属固定件的连接表面应安置铅质或橡胶垫片。各种卫生陶瓷类器具不得采用水

张明水电暖安装工程公司,地址：咸阳市旬邑县北大街附近.该公司管理制度好，有责任心，上进心强，团队合作意识好，是不错的选择；彦辉水电安装部,地址：体育北路与泰塔路交汇处东南角.这家公司有很多人选择，服务态度好，很符合大众的要求，值得推荐。希望我的回答对你有帮助

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一、施工员的岗位职责是对负责的工种进行施工管理、质量管理、安全管理，确保所负责的工种施工流程合理，质量符合规范要求，安全措施有效可靠。二、施工员工作范围：主要是在建筑公司从事施工管理工作，其中包括钢筋工长：负责钢筋下料、钢筋绑扎。木工工长：负责组织测量员进行轴线的测绘、局部的放样、模板的支设等。混凝土工长：负责混凝土制作、运输、浇筑、养护。泥工工长：负责抹灰、墙砖、地砖的铺贴等。从事建筑施工工作需要具备有这些技能：1、对图纸的识图能力。对于剪力墙结构、框架结构、砖混结构三大类型的图纸熟练识图是基本功。结构识图的核心是对结构图集的掌握。11G10国标图集和地区结构图集，是结构识图的基础。2、熟悉施工流程和工作内容。对施工流程和工作内容的熟悉，是建筑工程施工管理的基础。3、熟练掌握建筑工程测量放线的技能。4、熟练掌握建筑工程钢筋下料的技能。5、已完工程量的计量和结算。6、对工程质量、进度、造价的控制能力。7、建筑工程施工手册是必备工具书。

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装修金额的8%

管理费是指装饰装修企业在管理中所发生的费用，其中包括利润，如企业业务人员、行政管理人员的工资、企业办公费用、企业房租、水电通讯费、交通费及管理人员的社会保障费用及企业固定资产折;日费用等等。管理费是装饰装修工程的间接费用，它不直接形成家居装饰装修工程的实体，也不归属于某一分部(项)工程，它只能间接地分摊到各个装饰装修工程的费用中，“家庭居室装饰装修工费指导价”中规定：管理费为直接费的5%--&n

济南水电安装,地址：历城区花园路30号.该公司管理制度好，有责任心，上进心强，团队合作意识好，是不错的选取；济南市开源五金建材水电安装,地址：济南市市中区济大路附近.这家公司有很多人选取，职工对客户的态度好，很符合大众的要求，值得推荐。期望我的回答对你有用

弱电施工管理流程：1、进场前准备，包括水、电、吃、住。工长熟悉工地并取得各相关工种的联系方式，安全施工及防盗教育，加强保卫制度关键是内盗，特别是自己工人偷盗其他工种。2、理清工序、做好分项、分部了解各工种施工进度，对施工队伍进行技术培训。3、按分项、分部、作业面合理分配施工班主，确定班组长(代班人员)，按工序分析工人日工作量。对于每日完成工作量按部位施工人员班组进行登记，同时与预计量进行比较。可以及时掌握施工进度并防止怠工情况发生，在出现质量事故时可以作为追责依据。4、建立奖惩制度、对于先进班组进行奖励，对于落后班组查找原因。每月固定日期编制施工进度。我不建议以罚代管的方法。

第二条凡新建、扩建、改建工程和对原有房屋等建筑物、构筑物进行装饰装修的，均适用本规定。具有文物保护价值的建筑、古建筑的装饰装修，依照有关规定执行。本规定所称的建筑装饰装修，是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。本规定所称原有房屋，是指已取得房屋所有权证书并已投入使用的各类房屋。第三条房屋所有权人、使用人、建筑装饰装修设计单位、施工单位、质量安全监督单位、建设监理单位、房屋安全鉴定单位等，均应当遵守本规定。第四条建筑装饰装修应当做到安全适用、优化环境、经济合理，并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。第五条国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑装饰装修工作。县级以上地方人民政府建设行政主管部门归口管理本行政区域内的建筑装饰装修工作。第六条新建建设项目的装饰装修工程与主体建筑共同发包的，执行建设部《工程建设报建管理办法》。独立发包的大中型建设项目的装饰装修工程，工艺要求高、工程量大的装饰装修工程，可参照执行建设部《工程建设报建管理办法》。第七条原有房屋的使用人装饰装修房屋，应征得房屋所有权人同意，并签订协议。协议中应明确装饰装修后的修缮、拆迁和补偿等内容。第八条原有房屋装饰装修时，凡涉及拆改主体结构和明显加大荷载的，应当按照下列办法办理：(一)房屋所有权人、使用人必须向房屋所在地的房地产行政主管部门提出申请，并由房屋安全鉴定单位对装饰装修方案的使用安全进行审定。房地产行政主管部门应当自受理房屋装饰装修申请之日起20日内决定是否予以批准。(二)房屋装饰装修申请人持批准书向建设行政主管部门办理报建手续，并领取施工许可证。第九条建设单位按照工程建设质量安全监督管理的有关规定，到工程所在地的质量安全监督部门办理建筑装饰装修工程质量安全监督手续。第十条对于未办理报建和质量安全监督手续的装饰装修工程，有关主管部门不得为建设单位办理招标投标手续和发放施工许可证。设计、施工单位不得承接该装饰装修工程的设计和施工。第三章建筑装饰装修工程的发包与承包第十一条凡从事建筑装饰装修的企业，必须经建设行政主管部门进行资质审查，并取得资质证书后，方可在资质证书规定的范围内承包工程。建设单位不得将建筑装饰装修工程发包给无资质证书或不具备相应资质条件的企业。第十二条建筑装饰装修工程与主体建筑工程共同发包时，由具备相应资质条件的建筑施工企业承包。独立发包的大中型建设项目的装饰装修或工艺要求高、工程量大的装饰装修工程，由具备相应资质条件的建筑装饰装修企业承包。第十三条下列大中型装饰装修工程应当采取公开招标或邀请招标的方式发包：(一)政府投资的工程；(二)行政、事业单位投资的工程；(三)国有企业投资的工程；(四)国有企业控股的企业投资的工程；前款规定范围内不宜公开招标或邀请招标的军事设施工程、保密设施工程、特殊专业等工程，可以采取议标或直接发包。前两款规定以外的其他装饰装修工程的发包方式，由建设单位或房屋所有权人、房屋使用人自行确定。第十四条从事建筑装饰装修工程的发包、承包双方，应当按照统一的建筑装饰装修工程施工合同示范文本签订合同。第十五条发包方不得损害承包方的利益，强迫承包方购入合同约定之外的装饰装修材料和设备。第四章建筑装饰装修工程的质量与安全第十六条建设单位及设计、施工单位必须按照基本建设管理程序办事，严格执行建筑装饰装修的质量检验评定标准、施工安全技术规范及验收规范等有关标准和规定。第十七条建筑装饰装修设计、施工单位必须按照有关规定承接装饰装修设计和施工任务。建筑装饰装修企业必须按照图纸施工，不得擅自改变设计图纸。第十八条原有房屋装饰装修需要拆改结构时，装饰装修设计必须保证房屋的整体性、抗震性和结构的安全。对严重损坏和有险情的房屋，应当先修缮加固，达到居住和使用安全条件后，方可进行装饰装修。整栋危险房屋不得装饰装修。第十九条建筑装饰装修设计、施工和材料使用，必须严格遵守建筑装饰装修防火规范。完成装饰装修施工图纸设计后，建设单位必须持《施工许可证》和施工设计图纸，报公安消防部门进行消防安全核准。第二十条建筑装饰装修企业必须采取措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和人身安全。第二十一条质量安全监督机构应当按照有关标准，对建筑装饰装修工程进行质量和安全监督。建筑装饰装修工程竣工后，必须经质量监督机构认证合格，否则不予验收。第二十二条实行初装饰的住宅工程，要严格按照建设部颁发的《住宅工程初装饰竣工验收办法》验收评定。第二十三条建筑装饰装修工程发生重大事故的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门会同有关部门调查处理。

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这个需要看咱所在地址了 咱可以通过土巴兔平台去了解一些这个装修* 也可以预约看看他们的专业水平

家装拜访如楼上所说我也同意一家这个公司，他这个公司来讲的话品牌比较大，并且全国各地都有它的一个店面，所以我认为去他们家买的东西也好，不论是设计师都是别出心裁的，希望楼主可以考虑一下他们家，我都回答希望帮到楼主。

水电安装管理制度为了全面提升水电安装工程施工管理，从提高施工质量、保证施工进度、降低工程投资成本和达到安全文明施工着手，打造标准化、规范化工程，提高项目部整体工程施工管理水平，特制订以下管理制度：?一、成本投资控制?1、材料方面?①材料计划必须由专业人员提出，每项工程要认真熟悉图纸，弄清施工工艺，尽量将误差降低为零。?②减少铺张浪费，各分包单位必须设专门材料保管员，达到收、发材料有据可查。?③对施工班组进行培训，保证小型耗材当天下班后清理入库，不要随意丢弃。?④加工过的耗材要分型号、大小分别整齐码放，已备它用。?⑤所提材料超出预算范围或施工时材料严重浪费的，并给项目部造成一定经济损失的分包单位，将处于浪费材料价款2倍的经济处罚。?2、施工方面?①根据施工图编制可行性施工方案，施工过程中严格按照方案施工；施工前必须对作业人员进行专业培训，熟练掌握施工方法，避免对材料造成极大的损耗。?②所有分部分项工程施工前，为达到施工工艺统一，都要实行样板引路，由项目部技术人员提出书面方案后，向各分包单位交底后实施(包括临水、临电)。?③分包单位对分部分项工程提出的合理化建议优于技术人员提出的方案，在保证施工质量和使用功能的前提下均可以采纳。如果合理化建议能为工程节约可观的投资成本，项目部将给予分包单位一定的奖励。?④施工中途发生变更，需要重新优化方案，经批准后实施，拆除后的材料尽量二次重复利用。?⑤施工中加强与各专业的密切配合与沟通，避免各专业间不要发生返工现象。?⑥加强成品保护，已完的成品工程要安排人员定期巡查，关键部位要采取保护措施(包括临水、临电设备等)。?⑦工程竣工后临水、临电材料要采取保护性拆除措施，以利于材料的重复使用。?二、质量控制?①加强对进场的原材料、成品、半成品、构件、零部件、设备等的管理，不合格的产品不准使用，进场的产品、半成品、构件都要有合格证或质量证明文件和检验合格标志。?②根据施工进度计划编制工程项目质量检查计划，根据检查计划对工程施工工序进行质量抽检。以“关键工序”、“特殊过程”、或“质量控制点”的施工质量为重点进行跟踪检查，不符合要求的，将给予一定经济处罚。?③对施工中出现的质量问题，及时进行纠正或制定纠正、预防措施。?三、进度控制?①各分包方要根据土建实体完成情况，在具备专业施工的前提下，提前安排施工机具和人员进场。?②根据项目部制定的进度计划和工期安排，各分包单位必须按时将节点工程完成，提前或超额完成的单位项目部给予奖励。?③没有按计划完成的单位，项目部将雇佣其他人员协助完成，所产生的一切费用由原承包单位承担，并进行一定经济处罚。?四、安全文明施工?①进入现场后必须统一穿戴项目部发放的工作服及劳保用品。?②各单位现场加工制作场地，材料要堆放整齐，不准乱堆乱放。?③分部分项工程完工后，要保证施工现场工完料净，剩余材料要及时退库；否则，检查发现后将严重处罚。?④宿舍内不要私拉电线，不准许做饭。

1、协助前期与写作部做好协调和配合工作，并做好相关的衔接工作；2、做好工程项目各项招投标工作（招标、议标、评标、决标等）；3、做好施工合同的签订工作（补充合同、施工协议书）。;;4、根据施工组织设计和现场管理要求，分部分项落实工作计划；并根据项目的形象进度，分部分项进行检查验收；5、根据合同要求，严格履行施工工期、工程进度款的控

施工管理就是去现场跟施工人员进行造型设计的交流，这个比较广泛，需要学习的知识比较全面。我个人觉得两个都要有基础