施工管理装修

前期合作洽谈步骤:一、家装咨询及工程造价概算设计师解答您所关心的每一个问题,提供公司的工程样板及有关服务内容的资料。设计师根据您的要求,对您的居室装修提供关于设计、材料及工艺等方面的参与意见并就工程造价作初步概算。二、现场测量如果您对我们有了初步的信任,设计师可到您将要装修的居室进行实地测量,了解现场的具体情况,测量时设计师与您约定看方案的时间。三、方案设计及工程预算现场测量后三至五天内,设

先跟着现场监理学习一下吧

1、明确施工组织设计中的安全措施，并对各工种进行安全交底。2、安全(防火)纪律注意事项：(1)进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。(2)操作前不准喝酒。不准在禁区内吸烟。(3)现场操作不准赤脚，不准穿拖鞋、喇叭裤。(4)高空作业严禁穿皮鞋和戴钉铁滑鞋。(5)非操作人员不准进入工作场地。(6)未经施工负责人批准，不得任意拆除架设设施及安全装置。(7)严禁乱搭乱接电线，必须按规范接线用电。(8)不准在施工现场打闹，遵守治安纪律，爱护公共财物。(9)不准从高处向下抛掷任何物资材料，不准带小孩进入施工现场。(10)凡违背上述纪律，按规定给予处罚。

请将自己设计的案例，多到现场核对，放样，施工图，节点图，实际施工工艺，多和施工人员沟通。

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甲方：乙方：工程项目：为加强合作意识，明确责任，本着“安全第一，预防为主”的目的，让安全隐患消灭在萌芽中，经甲、乙双方协商，签订如下合同：一、甲方安全责任1、甲方不得对从事建设活动的勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规的要求。2、甲方不得暗示或明示乙方使用不符合安全法规要求的机械设备、设施等。3、进场施工作业前对乙方项目负责人进行安全事项交底。4、指定专人负责监管该项目的安全工作，并配合乙方解决因甲方因素而影响安全施工的问题。5、在易燃易爆、带电运行、机械运作的危险区域内作业，事先要求和协助乙方制订安全措施并监督实施。6、监督检查乙方的安全施工作业情况，对违法乱纪现象按甲方单位安全检查考核细则规定进行违规执罚。因乙方严重违规施工作业而影响甲方正常生产时，有权停止其施工作业至整改验收合格为止。二、乙方安全责任1方要根据《施工现场安全管理制度》做好各项安全工作。2方的特种作业人员要依照《特种作业人员持证上岗管理制度》做好安全工作。3施工中，乙方因操作不当人为造成的事故，由乙方负全责。甲方有权制止乙方的违章指挥和违章作业。乙方如不依照甲方提出的各项安全管理制度具体操作，甲方有权终止合同。4施工中，如因不可预知或自然灾害发生，乙方负责对现场的紧急救险和处理，保护好现场，并立即启动应急预案。5乙方要保证定期开展对员工的安全活动及安全检查工作。6乙方的施工管理干部，工程技术人员必须熟悉《建筑安装工程安全技术规程》，凡不了解“规程”的技术人员和未受过安全教育的人员，都不许参加施工。7乙方要做好现场工种的安全防护用具工作。8在出现安全隐患时，乙方要及时予以排除。9乙方对工程施工对象的质量安全终身负责，除不可预知或自然灾害发生，乙方要保证建筑不发生倾斜、墙体裂痕、墙皮脱落等质量安全事故发生。10尽事宜，双方协商解决。三、该合同一式两份，甲乙双方各持一份。签字之日起生效，工程终止后本协议即告终止。甲方：乙方：年 月 日

一、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。二、工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。三、现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事

一、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。二、工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。三、现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事

甲方:乙方:工程项目:为加强合作意识,明确责任,本着“安全第一,预防为主”的目的,让安全隐患消灭在萌芽中,经甲、乙双方协商,签订如下合同:一、甲方安全责任1、甲方不得对从事建设活动的勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规的要求。2、甲方不得暗示或明示乙方使用不符合安全法规要求的机械设备、设施等。3、进场施工作业前对乙方项目负责人进行安全事项交底。4、指

路过~~~

1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的资料文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间配合监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题，应及时配合监理到现场进行处理，不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工作，做到记录日期连贯、文字书写工整、记录事项完整、存在问题记录详细、处理措施明确。施工日志为施工现场管理的基础工作，管理人员在月末或季末将施工日志交回项目部资料室存放，不得长期滞留在个人手中，未按时交回的予以批评教育；造成丢失的按其造成的损失予以考核。5.管理人员在每次例会前对所分管施工现场的安全、质量、进度、费用等出现的问题要分析原因，写出例会汇报材料。6.到施工现场前，必须告知工程部负责人或项目部领导进入施工现场的任务，回来后应简要汇报现场的情况。7.加强自身安全保护，进入工作现场按要求佩戴安全保护用品，防止外力带来的伤害及二次伤害，做到不伤害别人，不被别人伤害。

1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的资料文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间配合监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题，应及时配合监理到现场进行处理，不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工

1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的资料文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间配合监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题，应及时配合监理到现场进行处理，不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工

弱电施工管理流程:1、进场前准备,包括水、电、吃、住。工长熟悉工地并取得各相关工种的联系方式,安全施工及防盗教育,加强保卫制度关键是内盗,尤其是自己工人偷盗其他工种。2、理清工序、做好分项、分部了解各工种施工进度,对施工队伍进行技术培训。3、按分项、分部、作业面合理分配施工班主,确定班组长(代班人员),按工序分析工人日工作量。对于每日完成工作量按部位施工人员班组进行登记,同时与预计量进行比较

1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的*文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间配合监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题，应及时配合监理到现场进行处理，不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工作，做到记录日期连贯、*书写工整、记录事项完整、存在问题记录详细、处理措施明确。施工日志为施工现场管理的基础工作，管理人员在月末或季末将施工日志交回项目部*室存放，不得长期滞留在个人手中，未按时交回的予以批评教育；造成丢失的按其造成的损失予以考核。5.管理人员在每次例会前对所分管施工现场的安全、质量、进度、费用等出现的问题要分析原因，写出例会汇报材料。6.到施工现场前，必须告知工程部负责人或项目部领导进入施工现场的任务，回来后应简要汇报现场的情况。7.加强自身安全保护，进入工作现场按要求佩戴安全保护用品，防止外力带来的伤害及二次伤害，做到不伤害别人，不被别人伤害。

发包方： (以下简称“甲方”)　　承包方： (以下简称“乙方”)　　根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，为保证工程顺利进行，结合本工程的具体情况，经友好协商签订本合同(包括本合同附件和所有补充合同)，以资共同遵守。　　第一条 工程概况　　1.1 工程名称： .　　1.2工程地点： .　　1.3工程内容及做法(详见：《工程预算报价表》、《施工图纸》)。　　1.4工程承包方式：双方商定采取下列第______种承包方式。　　(1)乙方包工、包料。　　(2)乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料(详见《甲方提供装饰装修材料明细表》、《乙方提供装饰装修材料明细表》)；　　(3)乙方包工、甲方包料(详见《甲方提供装饰装修材料明细表》)。　　1.5 工程期限__ ___历天，开工日期______年 月 日，竣工日期_______年_____月_____日(施工期以材料进场日第二天起计算)。　　1.6合同价款：本合同工程造价详见《工程预算报价表》，施工过程中有增减项目的，由双方协商同意并签名确认后增减该部分费用。　　第二条 施工图纸　　双方同意施工图纸采取下列第_______种方式提供：　　(1)甲方自行设计并提供施工图纸，图纸一式二份，甲方、乙方各一份(详见：装饰装修工程设计图纸)；　　(2)甲方委托乙方设计施工图纸，图纸一式二份，甲方、乙方各一份(详见：装饰装修工程设计图纸)，设计费__________元，由甲方支付(此费用不在工程价款内)。　　第三条 甲方义务　　3.1 开工前______天，为乙方入场施工创造条件。包括：搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖，以不影响施工为原则；如甲方不采取必要保护措施而造成家具、陈设损失的，有甲方自行负责。　　3.2 负责办理施工所涉及的申请、审批等手续，并负责交纳物业管理处和报批的全部费用　　3.3负责提供施工所需的水源、电源；　　3.4负责协调乙方与邻里之间、物业管理处之间的关系；　　3.5不拆动室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续；　　3.6施工期间甲方仍需部分使用该场所，负责做好施工现场的保卫及消防等各项工作；　　3.7参与工程质量和施工进度的检查监督，办理验收、变更登记手续和其他事宜，负责材料进场、竣工验收。　　3.8按时、按质、按量提供施工所用的自购材料。　　第四条 乙方义务　　4.1 指派 为乙方驻工地监理，负责本合同履行；按要求组织施工，保质保量，按期完成施工任务，处理解决由乙方负责的各项事宜。　　4.2施工中严格执行安全文明施工操作规范、防火安全规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程；　　4.3严格执行有关施工现场管理规定，严格按图纸或说明进行安全文明施工，做好各项质量检查和施工记录；　　4.4保护好原场所室内的家具和陈设，保证室内上、下水管道的畅通；　　4.5保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场。　　4.6工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。　　第五条 工程变更　　工程项目及施工方式如需变更，双方应协商一致，双方签名确认，同时调整相关工程费用及工期(见装饰装修工程增减项目单)。　　第六条 材料的提供　　6.1 由甲方提供的材料、设备(详见甲方提供装饰装修材料明细表)，应当符合设施要求，如因质量问题或规格差异造成工程损失的，由甲方负责。甲方应在材料运到施工现场前通知乙方，双方共同验收并办理交接手续；乙方验收后应负责妥善保管。　　6.2 由乙方提供的材料、设备(详见乙方提供装饰装修材料明细表)，乙方应在材料运到施工现场前通知甲方，并接受甲方检验。如质量不符合要求或规格有差异的，应禁止使用；如已经使用对工程造成损失的由乙方负责。　　第七条 工期延误　　7.1 对以下原因造成竣工日期延误，经甲方确认，工期相应顺延；　　(1)工程量变化和设计变更；　　(2)不可抗力；　　(3)甲方同意工期顺延的其他情况。　　7.2 因甲方未按约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期顺延；因甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由甲方承担，工期顺延。　　7.3 甲方未按期支付工程款，合同工期相应顺延。　　7.4 因乙方责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的，工期不顺延；因乙方原因造成工程质量存在问题的，返工费用由乙方承担，工期不顺延。　　第八条 工程款支付方式　　8.1合同生效后，甲方按下规定中的约定直接向乙方支付工程款：　　第一次：签定本合同时，甲方支付乙方报价单确定的总金额(含工程款总额和增加项目金额)的 %，即 元。　　第二次：木工进场，甲方支付乙方报价单确定的总金额(含工程款总额和增加项目金额)的 %，即 元。　　第三次：扇灰油漆进场，甲方支付乙方报价单确定的总金额(含工程款总额和增加项目金额)的 %，即 元。　　第四次：工程完工及竣工验收后，结算完毕，甲方甲方支付乙方报价单确定的总金额(含工程款总额和增加项目金额)的 5%，即 元。　　8.2 工程验收合格后，乙方应向甲方提出工程结算，并将有关资料送交甲方。甲方接到资料后 日内如未有异议，即视为同意，双方应填写工程结算单并签字，甲方应在签字时向乙方结算工程尾款。　　8.3 工程款全部结清后，乙方应向甲方开具正式统一收据。甲方所支付的工程款，以乙方财务部开出并盖财务专用章收据为准。　　8.4 本工程验收合格后，保修期为自双方签字之日起 12 月　　第九条双方责任和工期延误处理　　9.1以下甲方原因造成工期延误，损失由甲方负责，工期应当顺延：　　(1)不能提供水、电；　　(2)不能保证每天8小时以上工作时间(含加班)；　　(3)不能按期提供自购材料、设备；　　(4)不能按期支付工程款影响正常施工的；　　(5)因甲方原因变更设计、增加施工项目；　　(6)同意工期顺延的其他情况。　　(7)逾期验收或无故怠于验收；　　(8)因甲方责任造成工期延误的其他情况。　　9.2对以下原因造成工期延误， 工期不顺延：　　(1)因乙方责任不能按期开工或中途无故停工而影响工期的，工期不顺延；　　(2)因乙方原因造成工程质量存在问题的返工费用由乙方承担，工期不顺延。　　(3)乙方施工过程中违反安全操作规范造成人员伤害的，由乙方负责；　　(4)乙方施工造成甲方物品损坏，乙方应予以修复或赔偿；　　(5)乙方违反物业管理规定造成的损失，由乙方负责。　　(6)乙方原因，工程质量达不到双方约定的质量标准，乙方负责修理，工期不予顺延。　　9.3 合同中的任何一方因未履行合同约定或履行不符合约定，受损失的均由责任方承担责任，并赔偿给对方造成的经济损失。　　9.4 未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的，由甲方负责。　　9.5 因一方原因，造成合同无法继续履行时，该方应及时通知对方，并办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失。　　9.6 甲方未按期支付工程款的，每延误一天向对方支付违约金_______元。　　9.5 由于乙方原因致使工期延误，每延误一天向对方支付违约金_______元。　　第十条 关于设计和施工及验收的约定　　10.1乙方设计师完成的施工图，必须在商定的时间内会同甲方审图，经甲方确认签字后，乙方方可进行施工。　　10.2乙方必须严格按甲方认可的图纸进行施工(安装)。　　10.3施工过程中，甲方提出变更图纸、停止施工或增减项目，应以书面形式通知乙方，列明停止施工或增减项目的理由、工程部位、时间、材料等。乙方根据变更要求，尽快向甲方提交变更所采取的措施、增减的造价，因停工等原因造成的工期延误、材料耗损、费用损失等清单，并报告甲方。甲方收到报告后两天内做出签字答复或协商解决。　　10.4隐蔽工程验收前，由乙方通知甲方到现场验收，验收期为两天。甲方未按时验收的，乙方可自检后如实填写隐蔽记录，对乙方的自行验收结果，甲方应予以承认。　　10.5工程竣工后，乙方应当通知甲方验收。甲方应在接到通知后 天内验收，并办理验收移交手续。如甲方在上述规定时间内未能验收，应当及时书面通知乙方，另定验收日期，否则视为甲方通过验收。如另定验收日期，甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。　　10.6双方未办理验收手续，甲方不得入住，如甲方擅自入住视同验收合格，由此而造成的损失由甲方承担。　　第十一条《工程预算报价表》、《施工图》以及双方协商一致、签名确认的其他文件，作为合同附件，与合同具有同等法律效力。　　第十二条合同争议的解决方式　　本合同在履行过程中发生的争议，由当事人双方协商解决；也可由东莞市装饰协会调解；协商或调解不成的，可依法向人民法院提起诉讼。　　第十三条 附则　　13.1 本合同如有未尽事宜，双方本着友好互利原则协商解决，如协商后签定补充协议，补充协议与本合同有同等法律效力。　　13.2 本合同签订后工程不得转包。　　13.3 本合同一式_贰__份，双方各执__壹__份，合同自双方签名并加盖公章或合同专用章后正式生效，履行完毕后自行终止。　　13.4 合同附件为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。　　甲方：_________ ___(签字) 乙方：东莞×××装饰工程有限公司(盖章)　　法定代理人： 法定代理人：_____________　　委托代理人：_____________ 委托代理人：_____________　　地址： 地址：××市××镇×××路×××　　电话： 电话：×××××××

一、投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后，便发出广告(或邀请函)，施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质 上便是在进行施工管理的工作。这是施工管理寿命周期的第一阶段，可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作：建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后，从多方面(企业自身、相关单位、市场、现场等)常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。如果中标，则与招标方进行谈判，依法签订工程承包合同，使合同符合国家法律、法规和国家计划，符合平等互利、等价有偿的原则。二、施工准备阶段施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后，便应组建项目经理部，然后以项目经理为主，与企业经营层和管理层、业主单位进行配合，进行施工准备，使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作：成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。编制施工组织设计，主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图，用以指导施工准备和施工。制订施工管理是规划，以指导施工管理活动。进行施工现场准备，使现场具备施工条件，利于进行文明施工。编写开工申请报告，待批开工。三、施工阶段这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中，项目经理部既是决策机构，又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件。这一阶段主要进行以下工作：按施工组织设计的安排进行施工；在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现；管好施工现场，实行文 明施工；亚格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及索赔；做好记录、协调、检查、分析工作。四、验收、交工与结算阶段这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价，对外结清债，结束交易关系。本阶段主要进行以下工作：工程收尾、进行试运转。在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告办理工程交付手续。 项目经理部解体。五、用户服务阶段这是施工管理的最后阶段。在交工验收后，按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修，其目的保证使用单位正常使用，发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作：为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。进行工程回访，听取使用单位意见，总结经验教训，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修和保修。

一、总则 1.1为规范家庭装饰装修行为，确保施工安全与工程质量，根据《家庭居室装修管理规定》，制定本标准。 1.2本标准为本市家庭工程质量验收依据。 1.3本标准未及项目，其质量标准执行国家有关建筑装修质量验收标准。二、家庭装饰装修基本要求 2.1房屋业产有责任提供装修所需的相关资料。 2.2由于房屋主体结构质量造成的装饰装修质量无法达到验收标准的，施工企业不承担责任。 2.3装饰装修不得使用国家明令禁止的装饰材料。不得使用不合格装饰材料产品，装饰材料应有产品合格证或质保书。因装饰材料引起的工程质量问题，由施工方(材料供应商)负责。 2.4家居装修应保证建筑工程质量和结构安全，符合物业管理、消防、供水、供电、燃气、环境保护等有关规定和标准，严禁拆改和损坏主体及承重结构。家居装修不得涉及公共设施、公共空间，不得因装修影响相邻房的安全及使用环境。 2.5家居装修不得改变给排水、供电、电讯、煤气等原管线系统，禁止擅自施工。2.6燃气设施的安装，必须由具有燃气安装资质证书的单位承担。2.7施工单位装修前应提醒客户进行防火及白蚁防治处理。三、防水工程 3.1房屋室内装修时，卫生间、厨房必须防水、防漏处理。3.2防水涂尘均匀，卫生间墙面防水层面高度为300mm-1800mm。 3.3防水涂层干透后，应做渗水试验不少于48小时，浸水高度不低于30cm