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装修工地施工进度表谁能给我一份?
手打一份给你吧1、选好装修公司或者施工队伍2、设计图纸,反复修改,选定主材品牌等3、铲灰,敲墙,砌墙4、开槽,做水电5、泥水施工,贴瓷砖,厨房卫生间做防水,地漏,墙排水,卫生间铝合金门,防盗门安装6、木作:家具,吊顶,房间门等7、刷墙,安装热水器8、安装橱柜,龙头,以及各种挂件,马桶,浴室柜,厨卫吊顶9、安装灯具10、购买电器,安装到位11、打扫卫生,入住
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装修巡查注意事项都有哪些?装修工地巡查主要看什么?
装修公司工地巡查注意事项:
一是,要注意了解在建工地施工现在是否规范,特别是现场是否有相应的施工细则。
二是,要注意了解与检察在建工地裸体工程的表面清洁问题,看装修过程中产生的各种垃圾是否能够及时的清运并保障工地的整洁。
三是,要注意询问相关业主装饰满意度,真正了解相应装饰公司的口碑是否如宣传的好,从侧面去了解这家装饰公司的诚信与信用。
四是,要注意检测装修公司选用的材料是否优质、环保,并且符合客户的相关业主的真正需求。特别是当碰到正在进行油漆工程或木工工程的时候,要注意进门时的室内环境是否良好。当碰到有刺鼻气味或出现呛眼情况时,业主们需要留个心眼了。
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家装施工进度表格应该咋填?
可以有很多种方法。第一种,按工种排序,即拆除、泥瓦工、水电工、木工、油漆工排列。第二种,按工序排列,例如:拆除工程、隐蔽工程、饰面工程、设备安装工程。第三种,按预算科目排列,预算中有的科目,按前后时间顺序排入施工进度表。
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家装施工进度表格应该咋填?
可以有很多种方法。第一种,按工种排序,即拆除、泥瓦工、水电工、木工、油漆工排列。第二种,按工序排列,例如:拆除工程、隐蔽工程、饰面工程、设备安装工程。第三种,按预算科目排列,预算中有的科目,按前后时间顺序排入施工进度表。
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请问家装装修进度表谁有
家装、工装一个道理,还是:水电、瓦、木、油一个房间最先要做的是跑水电路,包括暖气改造等,下来就是瓦工进场,瓦工就是负责地面找平、铺贴墙地砖,有时还需砌墙等,这都是瓦工要干的。此后的俗话就是“木工扎架子”,进场后,吊顶的吊顶、打柜子、做窗套门套等等……最后来的是油漆工,包括墙面乳胶漆、家具喷漆等大顺序就是这样,不过有些情况下几个工种需要协同作战,有时顺序不是那么*,看具体情况而定,不过基本顺序还是这样。
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请问家装装修进度表谁有
家装、工装一个道理,还是:水电、瓦、木、油一个房间最先要做的是跑水电路,包括暖气改造等,下来就是瓦工进场,瓦工就是负责地面找平、铺贴墙地砖,有时还需砌墙等,这都是瓦工要干的。此后的俗话就是“木工扎架子”,进场后,吊顶的吊顶、打柜子、做窗套门套等等……最后来的是油漆工,包括墙面乳胶漆、家具喷漆等大顺序就是这样,不过有些情况下几个工种需要协同
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请问室内家装施工进度表怎么做?
家庭装修总体上施工进度是比较灵活的,但也有一些基本规律。1、家庭室内装修一般有这些内容:墙面、顶棚、地面、门窗、水、电、、洁具、家具、油漆、灯饰等。2、施工顺序一般也根据具体情况而定,其基本原则是:先湿作业、后干作业、先线管、后饰面、先顶墙、后地面。3、基本的施工顺序可划分为:a.拆除非承重墙,砌新墙、批荡;b.开槽布线排管,进行水电管线安装;c.对厨房、卫生间进行防水处理;d.铺贴厨、卫、阳台瓷砖(也可以同时铺贴地面砖);e.安装吊顶材料;f.制作安装门、窗、家具;g.油漆;h.处理墙面、刷涂料等;i.铺贴地面砖、安装木地板;j.洁具、小五金、灯具等安装。当然,各工序之间还可以交差作业,不能一概而论。
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求一份家装工程进度表?
(1)住宅装饰工程前,应检查结排水管道畅通,基体及基本层合格后方可施工。(2)管理工程、电气配线、电气器件安装完工后,方可开展其他装饰工程。(3)居室装饰工程宜按下列程序进行:→细木装饰→婊糊→电气安装→铺地板→油漆吊顶涂料→细木装饰→电器安装→铺地板→油漆
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家装工程施工进度表范本哪位有?
装修的施工工序:(1)主体改拆——进场,拆墙,砌墙。(2)水电改造——凿线槽,水电改造并验收。(3)包管道——封埋线槽隐蔽水电改造工程,闭水实验无渗漏开始做防水工程(4)贴砖——卫生间,厨房贴墙面磁片。(5)
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家装工程施工进度表范本哪位有?
装修的施工工序: (1) 主体改拆——进场,拆墙,砌墙。(2) 水电改造——凿线槽,水电改造并验收。(3) 包管道——封埋线槽隐蔽水电改造工程,闭水实验无渗漏开始做防水工程(4) 贴砖——卫生间,厨房贴墙面磁片。(5) 木工(垭口等)——木工进场,吊天花,石膏角线。——包门套,窗套。制作木柜框架——同步制作各种木门,造型门及平压。——木饰面板粘贴,线条制作并精细安装(6) 刷油——木制面板刷防尘漆(清油)。 (7) 刷墙漆或贴壁纸——墙面基层处理,打磨,找平。——墙面油ICI最少三遍——家私油漆进场,补钉眼,油漆。(8)边角处理——家什,门边接缝处粘贴不干胶(保护边) (9)安装插座面板(10)卫吊顶(11) 橱柜(12) 安装成品门(13) 安装灯具、洁具、卫浴五金件(14) 安装晾衣架、窗轨(15) 地板————理边角,铺设地砖,实木或复合木地板,防水大理石条,踢脚线(16) 开荒保洁(17) 家具、家电(18) 窗帘、床品
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家装工程施工进度表范本哪位有?
装修的施工工序: (1) 主体改拆——进场,拆墙,砌墙。(2) 水电改造——凿线槽,水电改造并验收。(3) 包管道——封埋线槽隐蔽水电改造工程,闭水实验无渗漏开始做防水工程(4) 贴砖——卫生间,厨房贴墙面磁片。(5) 木工(垭口等)——木工进场,吊天花,石膏角线。——包门套,窗套。制作木柜框架——同步制作各种木门,造型门及平压。——木饰面板粘贴,线条制作并精细安装(6) 刷油——木制面板刷防尘漆(清油)。 (7) 刷墙漆或贴壁纸——墙面基层处理,打磨,找平。——墙面油ICI最少三遍——家私油漆进场,补钉眼,油漆。(8)边角处理——家什,门边接缝处粘贴不干胶(保护边) (9)安装插座面板(10)卫吊顶(11) 橱柜(12) 安装成品门(13) 安装灯具、洁具、卫浴五金件(14) 安装晾衣架、窗轨(15) 地板————理边角,铺设地砖,实木或复合木地板,防水大理石条,踢脚线(16) 开荒保洁(17) 家具、家电(18) 窗帘、床品
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请问室内家装施工进度表怎么做?
家庭装修总体上施工进度是比较灵活的,但也有一些基本规律。1、家庭室内装修一般有这些内容:墙面、顶棚、地面、门窗、水、电、、洁具、家具、油漆、灯饰等。2、施工顺序一般也根据具体情况而定,其基本原则是:先湿作业、后干作业、先线管、后饰面、先顶墙、后地面。3、基本的施工顺序可划分为:a.拆除非承重墙,砌新墙、批荡;b.开槽布线排管,进行水电管线
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装修工地施工进度表谁能给我一份?有哪些步骤呢
一、概述1.1编制说明本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。1.2适用范围本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程。1.3编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制:a.《山东世贸**大酒店室内装饰工程施工招标书》;b.《山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图》;c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准;1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。二、工程概况:山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号,总建筑面积15万平方米,是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑,室内精装修面积约18000平方米。土建施工单位:中建八局精装修设计单位:台弯曹康国际建筑师事务所。三、工程内容:此次招标室内装饰施工内容:一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程,装修要求五星级。四、施工环境与现场条件:土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件,且交通便利。五、工期要求:自1999年5月25日至1999年10月25日。第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署:本公司香港总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地,目前我司已着手为山东世贸中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图,装饰设计大样图后,马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面,按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期,准备有关的材料资料,例如技术说明书、试验报告、证明文件等,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。二、施工组织管理机构:1、山东世贸中心**大酒店工程我司将以业主的要求为准,快速、优质地完成精装修工程,为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强,精装修经验丰富的管理人员进驻工地。2、为强化管理,项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。施工管理组织机构及职能划分:A、项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现的所有问题。B、工程总指挥由公司工程总监或副总监担任,对工作项目全面负责。C、项目经理由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总安排、调度。D、地盘管理项目经理长驻工地,对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续施工。E、技术监理装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底;电气工程技术人员负责电工的技术交底,对施工进度、质量负责。F、设计、监理对施工过程中设计的变更,对图纸不合理的地方指出合理的设计,以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符,负责与甲方协调设计上出现的问题。G、资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。H、日常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火安全;财物的安全;车辆的调度;所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。I、材料供应材料采购、验收出、入库,按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。J、财务人员记清各科帐目,借款(现金、支票)手续,办理报销手续,按时做好各类报表及材料清单。三、施工进度计划及管理1、按照总承包所发出之施工总进度表内容,在新编制一份有关精装修的施工进度表,并会与每月月底前,提交下一个月之精装修系统月进度表,以监察施工进度。2、制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有拖期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。3、各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况,工地项目经理会将结果报告工程总指挥,以便及时配合协调计划的管理。4、每周向业主和总承包单位提交一份报告,详细说明精装修的各项进度,并向总承包单位提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,及时得到总承包方工作的支持。四、施工流水段的划分山东世贸中心**大酒店室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间,精装修工作量,工期,劳动力等方面,为了确保在规定的时间内完成,合理排定施工顺序和流水方向,减少穿插,避免互相制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线,因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线,先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下,处在均衡、连续,有节奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插,集中歼灭的手法,保证流水作业线的整体发展。五、计划工期的管理为了更好的把握住精装修全过程,以期顺利地实现预定的工期目标,必须加强施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质、低耗,高速获得最佳的经济和社会效益,本工程建立工期计划动态管理模式,以业主指令计划为目标,控制关键工序,通过信息反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计划,做到日保旬、旬保月调度,工期倒安排,确保计划的衔接稳定与均衡,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,使工期按时达到目标。希望对你有帮助
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装修工地施工进度表谁能给我一份?有哪些步骤呢
一、概述1.1编制说明本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。1.2适用范围本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程。1.3编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制:a.《山东世贸**大酒店室内装饰工程施工招标书》;b.《山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图》;c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准;1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。二、工程概况:山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号,总建筑面积15万平方米,是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑,室内精装修面积约18000平方米。土建施工单位:中建八局精装修设计单位:台弯曹康国际建筑师事务所。三、工程内容:此次招标室内装饰施工内容:一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程,装修要求五星级。四、施工环境与现场条件:土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件,且交通便利。五、工期要求:自1999年5月25日至1999年10月25日。第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署:本公司香港总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地,目前我司已着手为山东世贸中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图,装饰设计大样图后,马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面,按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期,准备有关的材料资料,例如技术说明书、试验报告、证明文件等,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。二、施工组织管理机构:1、山东世贸中心**大酒店工程我司将以业主的要求为准,快速、优质地完成精装修工程,为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强,精装修经验丰富的管理人员进驻工地。2、为强化管理,项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。施工管理组织机构及职能划分:A、项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现的所有问题。B、工程总指挥由公司工程总监或副总监担任,对工作项目全面负责。C、项目经理由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总安排、调度。D、地盘管理项目经理长驻工地,对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续施工。E、技术监理装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底;电气工程技术人员负责电工的技术交底,对施工进度、质量负责。F、设计、监理对施工过程中设计的变更,对图纸不合理的地方指出合理的设计,以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符,负责与甲方协调设计上出现的问题。G、资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。H、日常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火安全;财物的安全;车辆的调度;所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。I、材料供应材料采购、验收出、入库,按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。J、财务人员记清各科帐目,借款(现金、支票)手续,办理报销手续,按时做好各类报表及材料清单。三、施工进度计划及管理1、按照总承包所发出之施工总进度表内容,在新编制一份有关精装修的施工进度表,并会与每月月底前,提交下一个月之精装修系统月进度表,以监察施工进度。2、制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有拖期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。3、各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况,工地项目经理会将结果报告工程总指挥,以便及时配合协调计划的管理。4、每周向业主和总承包单位提交一份报告,详细说明精装修的各项进度,并向总承包单位提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,及时得到总承包方工作的支持。四、施工流水段的划分山东世贸中心**大酒店室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间,精装修工作量,工期,劳动力等方面,为了确保在规定的时间内完成,合理排定施工顺序和流水方向,减少穿插,避免互相制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线,因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线,先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下,处在均衡、连续,有节奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插,集中歼灭的手法,保证流水作业线的整体发展。五、计划工期的管理为了更好的把握住精装修全过程,以期顺利地实现预定的工期目标,必须加强施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质、低耗,高速获得最佳的经济和社会效益,本工程建立工期计划动态管理模式,以业主指令计划为目标,控制关键工序,通过信息反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计划,做到日保旬、旬保月调度,工期倒安排,确保计划的衔接稳定与均衡,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,使工期按时达到目标。希望对你有帮助
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问问室内家装施工进度表怎么做?要注意什么?
要想做好房屋的装修,那么首先就要做好装修的准备工作,在装修之前对所有的工作做好准备,不仅自己能胸有成竹,对所有的装修环节有一定的了解,并且也有利于提高整体的装修质量。然而装修前期应该做好哪些准备工作呢?下面九正家居网给大家详细介绍装修准备工作的主要内容。一、完成设计确定施工方案,是开工的必要前提。如果还没确定怎么做就动手,那么等待你的将是无尽的修改以及流水般哗哗逝去的银子。在开工前,一定要和设计师已经确认好全套设计、施工方案,并且设计师已经完成所有施工需要的图纸。同时与设计师、施工方共同确认方案可行。二、主材准备确定施工方案之后,需要根据施工方案,把所有需要用到材料列一个大表;并且根据施工的尺寸得出材料所需用量。根据自己的装修预算以及材料的用量,可以分配什么材料大概买什么档次的,同时可以协调可以省钱之处及必不可省之处之间的预算分配。根据这个预算,去计划买什么材料类型、品牌等,同时标注到货时间、购买备注。虽然很多材料都是暂时用不到的,但也要提前买好并确定送货时间,避免因为材料耽误装修进程。有此神表在手,装修过程怎么会手忙脚乱。装修预算就完全在你的掌握之中,避免心里没底钱包没底。自己当然不够专业,九正家居网建议可以请设计师或施工方一起帮忙审核表格。三、现场准备装修前需要确认:1)是否在供暖期;2)水电来源;3)水电量是否够用;4)现场是否有与装修无关的物品需撤离;5)装修期防盗问题。远亲不如近邻,千万不要忽略了很重要的一点:通知邻居、楼上楼下,看看他们家是否有什么特殊情况,尽量互相迁就,避免因为装修新房闹僵邻里关系。四、开工手续装修不只是自家的事,不规范的装修可能会影响到整栋楼的安全,需要在物业办理相关手续:1)去小区物业说明要装修,并在物业出具的装修协议上签字;2)提供自家装修的施工图纸,主要是水电路改造和拆改的非承重墙体等项目;3)办理开工证,主要是为施工工人办理的,以免装修期间有不法人员混入小区。(各个小区收费标准不同,一般是15元一个,工本费5元,剩下的10元钱,等装修结束后会退还给业主。)4)装修押金(各个小区视情况而定,没有统一标准。最少也在2000元左右,一般装修完工3个月后会退给业主)。5)垃圾清运费:这笔费用是用来支付物业清理装修垃圾用的,和支付给装修公司的不一样,一般2居在300元左右,不同的物业公司收取的不一样。五、各单位检查现场交底设计师、施工方、业主一起检查现场,确认现场情况并做好交底;如果您有第三方监理,监理同时在场,确认各方状况。各方一起当面确认,避免施工中再出现扯不清的问题。六、提交进度表进场根据施工方案,请施工方提供一个施工进度表。施工进度表需包括所有需要进行施工的环节及进度安排。进度表需请设计师和监理(如果有第三方监理)确认是否有漏项或者是否有其他不可行之处。确认过的进度表便可跟材料表结合,成为装修掌控指南。只有装修前期功课做得足,才能避免装修中预算一直超、增项随时有、进度无保障的混乱局面。
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家装工程施工进度表范本谁给一份?
前期:平面布置好,立面造型确定,该改动的墙体打掉,该砌墙的砌墙。第一:水电定位。位置定好下好材料单,水电材料进场施工。期间一星期左右,具体看工人。第二:瓦工进场,也是是泥工。(材料进场,水泥、沙。主材:墙地砖)第三:木工进场,(木工师傅下好材料单材料进场)大芯板面板钉子…第四:扇灰工进场,材料到位。(腻子粉、胶水、胶带)第五:油漆进场,材料到位。最后就收尾了,自己把关好每项工程的收尾;比方水电。是否套管地面埋线,套黄腊管。泥工的砖贴的是否空鼓留缝是否平直。木作收边。扇灰阴阳角是否垂直,墙面是否光滑。
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求一份家装工程进度表?有谁了解?
家庭装修工程进度表填起来也是比较简单的,我觉得还是很不错的,1、拆该不合理的原结构;2、水电路、采暖改造、布管线等;3、木工做隔断墙、吊顶、包门窗口(定做成品除外)、造型等4、瓦工铺贴墙地砖5、木工安装室内门(定做成品除外)6、油工刮腻子、刷乳胶漆及木作油漆7、安装灯具、洁具及设备等8、如果有复合地板,安装地板、踢脚线。
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谁有家装装修工程进度表?
你好,(1)住宅装饰工程前,应检查结排水管道畅通,基体及基本层合格后方可施工。;;(2)管理工程、电气配线、电气器件安装完工后,方可开展其他装饰工程。;;(3)居室装饰工程宜按下列程序进行:;;→细木装饰→婊糊→电气安装→铺地板→油漆吊顶涂料→细木装饰→电器安装→铺地板→油漆;&nbs
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谁有家装装修工程进度表?
家装、工装一个道理,还是:水电、瓦、木、油一个房间最先要做的是跑水电路,包括暖气改造等,下来就是瓦工进场,瓦工就是负责地面找平、铺贴墙地砖,有时还需砌墙等,这都是瓦工要干的。此后的俗话就是“木工扎架子”,进场后,吊顶的吊顶、打柜子、做窗套门套等等……最后来的是油漆工,包括墙面乳胶漆、家具喷漆等大顺序就是这样,不过有些情况下几个工种需要协同作战,有时顺序不是那么*,看具体情况而定,不过基本顺序还是这样。要问地面和天花板的顺序,对于工装来说,还是先瓦工(地面),后天花板吊顶(木工),不过店铺外部的石材墙面是“干挂”工艺,跟瓦工没关系。
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求一份家装工程进度表?有谁了解?
家庭装修工程进度表填起来也是比较简单的,我觉得还是很不错的,1、拆该不合理的原结构;2、水电路、采暖改造、布管线等;3、木工做隔断墙、吊顶、包门窗口(定做成品除外)、造型等4、瓦工铺贴墙地砖5、木工安装室内门(定做成品除外)6、油工刮腻子、刷乳胶漆及木作油漆7、安装灯具、洁具及设备等8、如果有复合地板,安装地板、踢脚线。