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装饰公司施工管理

监理

装饰公司施工管理

  • 杭州装修装饰公司施工管理哪家好?
    这个很简单,华洲装饰就可以帮你解决。华洲装修设计公司不仅拥有高水准的施工技术、服务质量,更有完善的质监验收体系,在业界享有良好声誉。还得过不少大奖呢。你去那咨询一下。你可以去他们官网,你也可以登陆进去看一下他们的成功案例。
    已有 1 个回答 09-26 04:42
  • 杭州装修装饰公司施工管理哪家好?
    这个很简单,华洲装饰就可以帮你解决。华洲装修设计公司不仅拥有高水准的施工技术、服务质量,更有完善的质监验收体系,在业界享有良好声誉。还得过不少大奖呢。你去那咨询一下。你可以去他们官网,你也可以登陆进去看一下他们的成功案例。
    已有 1 个回答 09-26 04:08
  • 装饰公司排名全国十大装修公司排名有哪些?
    现如今装修公司越来越多,不应只关注装修排名,最重要的是要关注口碑及施工质量等,如何才能选择一家好的家装公司,可以从一下几点来说: 1、查验证照。任何合法注册的企业,都有工商部门颁发的营业执照。营业执照的主要证明是:该企业是否是合法注册的;该企业的注册资金情况;该企业的营业范围。 2、看该公司的口碑及形象。一家好的装修公司肯定有好的口碑及形象,所以,要了解清楚在业主群众的口碑。 3、参观样板房或在建工地。你需要了解的不是对方的施工工艺如何高,而是客户的看法。并通过他们,去了解施工方的信誉。 4、了解该公司背景。包括其优良和不良记录等等。也许一个两个案例并不能说明什么问题,因为做生意过程中一点差错都没有,几乎是令人难以置信的。 5、看设计案例。一家好的装修公司离不开一个经验丰富的设计团队,只有对家装设计了解深刻的设计师,才能够做出满意的设计方案来,满足美观和居住的功能需求。
    已有 5 个回答 05-26 04:18
  • 家装施工管理流程哪位清楚?
    1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的资料文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间配合监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题,应及时配合监理到现场进行处理,不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工作,做到记录日期连贯、文字书写工整、记录事项完整、存在问题记录详细、处理措施明确。施工日志为施工现场管理的基础工作,管理人员在月末或季末将施工日志交回项目部资料室存放,不得长期滞留在个人手中,未按时交回的予以批评教育;造成丢失的按其造成的损失予以考核。5.管理人员在每次例会前对所分管施工现场的安全、质量、进度、费用等出现的问题要分析原因,写出例会汇报材料。6.到施工现场前,必须告知工程部负责人或项目部领导进入施工现场的任务,回来后应简要汇报现场的情况。7.加强自身安全保护,进入工作现场按要求佩戴安全保护用品,防止外力带来的伤害及二次伤害,做到不伤害别人,不被别人伤害。
    已有 3 个回答 07-10 09:21
  • 家装施工管理流程哪位清楚?
    1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的资料文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间配合监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题,应及时配合监理到现场进行处理,不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工
    已有 1 个回答 09-26 04:44
  • 家装施工管理流程哪位清楚?
    1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的资料文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间配合监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题,应及时配合监理到现场进行处理,不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工
    已有 1 个回答 09-26 04:07
  • 弱电施工管理流程大概怎样的?
    弱电施工管理流程:1、进场前准备,包括水、电、吃、住。工长熟悉工地并取得各相关工种的联系方式,安全施工及防盗教育,加强保卫制度关键是内盗,尤其是自己工人偷盗其他工种。2、理清工序、做好分项、分部了解各工种施工进度,对施工队伍进行技术培训。3、按分项、分部、作业面合理分配施工班主,确定班组长(代班人员),按工序分析工人日工作量。对于每日完成工作量按部位施工人员班组进行登记,同时与预计量进行比较
    已有 3 个回答 08-22 03:27
  • 家装施工管理流程哪位清楚?
    1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的*文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间配合监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题,应及时配合监理到现场进行处理,不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工作,做到记录日期连贯、*书写工整、记录事项完整、存在问题记录详细、处理措施明确。施工日志为施工现场管理的基础工作,管理人员在月末或季末将施工日志交回项目部*室存放,不得长期滞留在个人手中,未按时交回的予以批评教育;造成丢失的按其造成的损失予以考核。5.管理人员在每次例会前对所分管施工现场的安全、质量、进度、费用等出现的问题要分析原因,写出例会汇报材料。6.到施工现场前,必须告知工程部负责人或项目部领导进入施工现场的任务,回来后应简要汇报现场的情况。7.加强自身安全保护,进入工作现场按要求佩戴安全保护用品,防止外力带来的伤害及二次伤害,做到不伤害别人,不被别人伤害。
    已有 3 个回答 08-10 09:01
  • 工程施工管理流程有哪些?
    1、施工组织设计(方案)报审­2、图纸会审记录­3、技术(安全)交底­4、开工报告­5、管理人员*­6、各类材料报验­7、设计变更­8、现场签证­9、隐蔽报验­10、检验批报验­11、分项工程报验­12、分部工程报验­13、单位工程报验­14、竣工报告­其中6-8穿插在整个工程的施工过程中­*整理及上报顺序:­(一)进场伊始­工程技术文件报审表   表附施工组织设计­分包单位资质报审表   表附   企业资质­项目管理人员*   附资格*复印件­与甲方办理进场手续、签定安全协议­内部*­整理施工队伍人员*­附*复印件及特殊工种上岗证复印件­对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.­技术*­将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。­(随时存档图纸的变化)­工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。­按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档­要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.­(二)材料进场­工程物资进场报验表­附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等­内部*­材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档­材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效(如出具的时间、时效、有否单位盖章)­工程安装报验­工程样板报验­如有要求可自制表格   署明位置、报验内容、时间等­分项/分部工程施工报验表­按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等­交接检查记录­与上下道工序相关单位进行试验、检测­三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。­内部*­施工进度计划­材料进场计划­人员调配计划­机具进场计划­试验检测计划­*报验计划­施工日志­(四)工程经济、技术文件­工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档­图纸及图纸变更存档­(五)施工日志­包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。­(六)工程竣工­竣工*整理   暂不细述­工程决算单与施工队的决算单­工程移交­
    已有 5 个回答 08-03 03:13
  • 弱电施工管理流程是怎样的?
    即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。
    已有 5 个回答 08-03 03:08
  • 弱电施工管理流程是怎样的?
    1、作业人员入场前必须经入场安全教育、培训,考试合格后方可上岗作业。2、作业人员进入现场必须正确佩戴安全帽,系好下额带,锁好带扣。严禁赤背,穿拖鞋、短裤上岗作业。3、作业人员严禁酒后上岗作业,施工现场严禁吸烟,禁止在施工现场追逐打闹。4、特种作业人员(电工)必须持有效特种作业证件上岗作业。上岗作业前,必须将特种作业证件报项目部安全组进行审验,审验合格后,经项目部安全专业人员对其进行安全教育、
    已有 3 个回答 08-25 06:07
  • 装修施工管理大概什么流程
    前期合作洽谈步骤:一、家装咨询及工程造价概算设计师解答您所关心的每一个问题,提供公司的工程样板及有关服务内容的资料。设计师根据您的要求,对您的居室装修提供关于设计、材料及工艺等方面的参与意见并就工程造价作初步概算。二、现场测量如果您对我们有了初步的信任,设计师可到您将要装修的居室进行实地测量,了解现场的具体情况,测量时设计师与您约定看方案的时间。三、方案设计及工程预算现场测量后三至五天内,设
    已有 3 个回答 09-05 04:33
  • 家装施工管理流程是什么?
    工程从进场到竣工资料报验的一般程序1、施工组织设计(方案)报审-2、图纸会审记录-搜索3、技术(安全)交底-4、开工报告-5、管理人员名单-6、各类材料报验-7、设计变更-8、现场签证-9、隐蔽报验-10、检验批报验-11、分项工程报验-12、分部工程报验-13、单位工程报验-14、竣工报告-其中6-8穿插在整个工程的施工过程中-资料整理及上报顺序:-(一)进场伊始-工程技术文件报审表表附施工
    已有 2 个回答 09-04 11:23
  • 弱电施工管理流程是怎样的?
    1、在建筑设计过程中为设计院提供设计需求、为设计院的弱电初步和工程预算实际提交设计任务书;审核设计院的电气图纸和承建方的深化设计方案。2、在弱电施工中,受理、收编由监理和承建方呈报的工程资料,对其中认为有异议或需要明确的事项知会监理进行复审或补充。3、由监理组织、受监理邀请,对弱电项目重要设备材料进行现场验收或出厂审核。4、由监理或承建方申请,组织项目谐调会、签审有关建设方的工作联系单。5
    已有 2 个回答 08-28 03:04
  • 建筑施工管理流程有哪些?
    按施工步骤:基础→主体→屋面→内装修→室内设备管道:1、地基与基础。开挖基坑(基槽)→做基础→回填。2、主体结构。要看是什么结构形式,砖混、钢筋混凝土、钢结构等,砖混结构:砌砖→浇筑构造柱、圈梁→现浇(预制)顶板;钢筋混凝土简单:绑扎钢筋(柱、梁板)→支模板(柱、梁板)→浇筑混凝土→填充墙;钢结构:加工、安装钢柱→加工、安装钢梁、钢架→屋面板。简单来说就是这样。3、屋面。分刚性、柔性屋面,水泥砂浆
    已有 3 个回答 08-27 02:48
  • 工程施工管理流程有哪些?
    工程施工管理流程有很多,不过具体地要看是什么工程了,一般施工前都有管理流程表的吧。
    已有 1 个回答 09-30 10:24
  • 弱电施工管理流程是怎样的?
    即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。
    已有 1 个回答 09-30 10:31
  • 建设工程施工管理书哪里有*
    建设工程施工管理内容简介:本书是根据全国二级建造师执业资格*大纲(2009年版)编写,内容在上版基础上有不少改动,完全针对大纲的各条目,适合大家备考二级建造师执业资格*的建设工程施工管理专业科目。本书为便于大家复习,还在书后附问答光盘,本版光盘较上版也做了不少改动。另外,为增加本书的及时服务功能,本书还提供网络增值服务,凡购买正版图书的读者就能享受相关增值服务。《建设工程施工管理书》在豆丁网或上学吧等等网站有*。
    已有 5 个回答 08-01 04:22
  • 有谁知道昆山拓舍设计装饰公司怎么样?设计和施工管理怎么样?
    据我了解,昆山拓舍设计能力蛮好的,主要偏年轻高级感,擅长于现在主流高级黑白灰,轻奢等风格的设计,比较活泼轻快,细节设计很考究,注重与实际使用的结合,个人感觉比较喜欢。
    已有 5 个回答 08-25 05:31
  • 怎样从装修设计转到施工管理?
    先跟着现场监理学习一下吧
    已有 3 个回答 07-24 08:55
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