七合装饰:装修工期一般安排多长时间合适

要在施工前充分考虑成熟。这关系到你整个水电预埋的线路位置； 2，熟悉材料，到市场上寻找自己中意的装饰材料，主要是主材。了解价格，供货时间和施工情况(有些材料是商家安装，如木地板)； 3，找工队，可以通过朋友介绍，也可以自己到周围正在装修的邻居家看看，了解一些工期和价格等基本情况。 5，购买材料，进入施工阶段流程：拆除--水电--瓦工--木工--油漆--灯具、洁具、小配件安装--收工、保洁(施工中材料的陆续购买需要工队提供详细的时间节点和数量，以便提前安排)； 6，最后就是验收，算账，付钱

大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施提要：工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款更多精品源自制度大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施一、施工工期与奖罚（一）工程总工期本公司对本工程承诺的工期目标是：标准层精装修工程确保三个月完工。其中主要考虑了安装与装饰之间的交叉配合工期，用工差异将通过投入劳动力数量来调整。（二）工程开竣工日期具体开竣工日期遵照贵方的指令确定，并将经贵方同意后定为合同工期。此时，施工总日历天不变，工期起讫顺应变更。（三）工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款。若因我方原因造成总包工期的延误，我方原承担总包的延期违约责任，并同意按照总包合同条款支付延期赔偿金壹万元/天。同时，为表诚信，本公司在保证质量优良并提前工期时，将不要求贵方对等奖励。二、施工进度计划表（见下页）总工期表（略）三、进度保证措施(一)强化的组织管理手段强化的组织管理手段是工期保障的首要措施，我们将首先考虑经下3点管理手段1．组织强干有力的项目经理部鉴于该工程的装修质量直接影响到购房者的购房心理，我公司一旦中标承建，将确定贵工程公司重点工程。为此首先成立精干的项目经理部，从组织上保证按质、按期完成装饰任务。2．制定工期保证手段循环图工期保证循环图工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度分析层间流水进度贯彻实施（二）加强前期准备工作一旦中标，本公司将落实项目部的准备工作，特别加强施工翻样的力量。利用一切可能的条件，深入理解图纸，编制详细的翻样计划及重点部位的施工构造处理措施，确定关键节点，进行施工技术准备。在对工程情况深刻了解后，立即编制施工组织设计文件，为整个施工过程提供可靠、完整、正确的施工指导。该施工组织设计文件，将呈送贵方审批认可再予执行。（三）加强外加工力度减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序。将能在工厂加工的半成品、成品全部纳入加工渠道，尽早出翻样图，提交外加工。使那些制作工序不再占用施工现场的施工工期，使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以缩短现场实际施工工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度调整层间流水计划贯彻实施工期。这样做，不仅有效地缩短了工期，而且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装的精度要求，同时，减少了现场的废料，更易保证现场的整洁、文明。（四）增强劳力，优选机械增强劳动力、提高劳动效率。劳动力和管理力量安排上，一方面，可以考虑安排二班制交替连续施工的力量（当然这要遵照贵方工程施工管理的有关规定，例如是否可以在晚上某点钟之前施工以及工程地点周边的条件，并得到贵方的批准认可），以便充分利用有限的日历天数，满足工期要求；另一方面，更重要的是让操作工人使用先进的施工机械，提高每个工人的劳动效率。同时，抓前期技术准备，让每一工序的施工员明确该工序完事的施工流程，工序搭接、材料与配用机械，做到管理中不留下搭接空白；给每个操作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做，最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象，消除因不明确操作要点质量标准而带来的返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保既定工期不受“窝工”返工影响。（五）抓紧落实材料工作从密切有关方配合中求效率，确保工程如期完成。一旦中标，项目部将立即组织人员对图纸进行深化研究，对现场进行深入勘察，对材料分包商加以联络后考察，确定合格倪商后，落实向业主和监理提交需要确认的材料样品，并尽可能准备多套类似产品的样品，同时供给业主和监理等相关人员，争取时间，在有限的时间内，组织落实货源，同时准备进场。如果被业主和监理否定，能立即提供新的样品，避免因为材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期；对存在问题的施工节点或未予明确的节点，以详图形式提交业主和监理确认，以缩短确认时间，并按规定封样，不耽误正常施工；对相关的施工方，应该尽早提出配合上可能存在的问题和解决方法，尽早进行协调，以免因配合失当造成窝工现象。（六）控制关键切节点施工期间，项目部将进一步深进度计划。根据公司ISO9001程序文件，按照总进度计划，排出施工节点计划、外加材料计划和周计划。其中重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，包括自然条件，如季节特点，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，以及规定最终落实的上下期限。每周排周计划时，对已到落实期上限未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键点的落实，从而保证整个工期的落实。（七）确立真诚协调配合的思想装饰施工中的协调配合有着重要的作用，与土建施工单位、材料供应商、外墙、天篷、电梯等专业分项、弱电线路网络外接口施工等专业分包商只有靠有力的协调，才能完成美好的作品，配合别人就是帮助自己。为此，我们首先要熟悉工程配合对象，以便与各施工方面同时进入角色，协周作业。共同创造最佳的产品质量。与业主和监理和联系是多方面的，其中在材料确认、深化节点图的认可方面，装饰要积极主动向业主和监理提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，全心全意地站在业主的立场上，设身处地地考虑业主的一切要求，进而转换落实成为自身的计划实施计划，才有可能圆满完成本项目。

大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施提要：工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款更多精品源自制度大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施一、施工工期与奖罚（一）工程总工期本公司对本工程承诺的工期目标是：标准层精装修工程确保三个月完工。其中主要考虑了安装与装饰之间的交叉配合工期，用工差异将通过投入劳动力数量来调整。（二）工程开竣工日期具体开竣工日期遵照贵方的指令确定，并将经贵方同意后定为合同工期。此时，施工总日历天不变，工期起讫顺应变更。（三）工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款。若因我方原因造成总包工期的延误，我方原承担总包的延期违约责任，并同意按照总包合同条款支付延期赔偿金壹万元/天。同时，为表诚信，本公司在保证质量优良并提前工期时，将不要求贵方对等奖励。二、施工进度计划表（见下页）总工期表（略）三、进度保证措施(一)强化的组织管理手段强化的组织管理手段是工期保障的首要措施，我们将首先考虑经下3点管理手段1．组织强干有力的项目经理部鉴于该工程的装修质量直接影响到购房者的购房心理，我公司一旦中标承建，将确定贵工程公司重点工程。为此首先成立精干的项目经理部，从组织上保证按质、按期完成装饰任务。2．制定工期保证手段循环图工期保证循环图工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度分析层间流水进度贯彻实施（二）加强前期准备工作一旦中标，本公司将落实项目部的准备工作，特别加强施工翻样的力量。利用一切可能的条件，深入理解图纸，编制详细的翻样计划及重点部位的施工构造处理措施，确定关键节点，进行施工技术准备。在对工程情况深刻了解后，立即编制施工组织设计文件，为整个施工过程提供可靠、完整、正确的施工指导。该施工组织设计文件，将呈送贵方审批认可再予执行。（三）加强外加工力度减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序。将能在工厂加工的半成品、成品全部纳入加工渠道，尽早出翻样图，提交外加工。使那些制作工序不再占用施工现场的施工工期，使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以缩短现场实际施工工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度调整层间流水计划贯彻实施工期。这样做，不仅有效地缩短了工期，而且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装的精度要求，同时，减少了现场的废料，更易保证现场的整洁、文明。（四）增强劳力，优选机械增强劳动力、提高劳动效率。劳动力和管理力量安排上，一方面，可以考虑安排二班制交替连续施工的力量（当然这要遵照贵方工程施工管理的有关规定，例如是否可以在晚上某点钟之前施工以及工程地点周边的条件，并得到贵方的批准认可），以便充分利用有限的日历天数，满足工期要求；另一方面，更重要的是让操作工人使用先进的施工机械，提高每个工人的劳动效率。同时，抓前期技术准备，让每一工序的施工员明确该工序完事的施工流程，工序搭接、材料与配用机械，做到管理中不留下搭接空白；给每个操作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做，最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象，消除因不明确操作要点质量标准而带来的返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保既定工期不受“窝工”返工影响。（五）抓紧落实材料工作从密切有关方配合中求效率，确保工程如期完成。一旦中标，项目部将立即组织人员对图纸进行深化研究，对现场进行深入勘察，对材料分包商加以联络后考察，确定合格倪商后，落实向业主和监理提交需要确认的材料样品，并尽可能准备多套类似产品的样品，同时供给业主和监理等相关人员，争取时间，在有限的时间内，组织落实货源，同时准备进场。如果被业主和监理否定，能立即提供新的样品，避免因为材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期；对存在问题的施工节点或未予明确的节点，以详图形式提交业主和监理确认，以缩短确认时间，并按规定封样，不耽误正常施工；对相关的施工方，应该尽早提出配合上可能存在的问题和解决方法，尽早进行协调，以免因配合失当造成窝工现象。（六）控制关键切节点施工期间，项目部将进一步深进度计划。根据公司ISO9001程序文件，按照总进度计划，排出施工节点计划、外加材料计划和周计划。其中重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，包括自然条件，如季节特点，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，以及规定最终落实的上下期限。每周排周计划时，对已到落实期上限未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键点的落实，从而保证整个工期的落实。（七）确立真诚协调配合的思想装饰施工中的协调配合有着重要的作用，与土建施工单位、材料供应商、外墙、天篷、电梯等专业分项、弱电线路网络外接口施工等专业分包商只有靠有力的协调，才能完成美好的作品，配合别人就是帮助自己。为此，我们首先要熟悉工程配合对象，以便与各施工方面同时进入角色，协周作业。共同创造最佳的产品质量。与业主和监理和联系是多方面的，其中在材料确认、深化节点图的认可方面，装饰要积极主动向业主和监理提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，全心全意地站在业主的立场上，设身处地地考虑业主的一切要求，进而转换落实成为自身的计划实施计划，才有可能圆满完成本项目。

一般两到三个月。看工程量的大小，可能会有浮动。

毛坯房装修多久可以完装修时间也需要装修标准，因为装修时间是根据等级决定的。如果简单简易装修，只需要在30-40天内就能完成。如果是普通的装修，一般需要50-60天时间。如果是精装修，一般需要80-100天时间完成。如果是豪华装修就需要110-130天时间了。所以要看你装修的什么内容，才能决定是时间。（点豹）装修后需要3-6个月时间入住。

一般的房子装修,装修工期大概在七十五天,但是要根据实际情况来确定,比如房屋面积大小、天气状况等,你请装修公司的时候合同上会写明。

不要如此，佛堂需要静，而且要避开污秽场所。 一来厕所用完之后肯定伴随着冲水声，造成喧闹。第二楼下是厕所楼上是佛堂这样就是直对的局面，这样就变成污秽直对佛堂，这样的局面是要不好的，要改变。

简单控制的120平米左右的平层房屋，地板采暖施工工期为2-3 天，回填层涵养期根据季节不同所需时间会有所差别；对于控制系统要求较高的跃层户型，工期需要一周左右，回填层涵养期根据季节不同所需时间也会有所差别。另外，网通管业提醒你铺设地暖系统要非常注意埋管不被后续装修施工破坏。

我们公司签订的合同一般都是60天左右的工期时间，但是也要看实际的工程量时间来决定的——长沙弗迪装饰

我们公司签订的合同一般都是60天左右的工期时间，但是也要看实际的工程量时间来决定的——长沙弗迪装饰

一般的房子装修，装修工期大概在七十五天，但是要根据实际情况来确定，比如房屋面积大小、天气状况等，你请装修公司的时候合同上会写明。

一般的房子装修，装修工期大概在七十五天，但是要根据实际情况来确定，比如房屋面积大小、天气状况等，你请装修公司的时候合同上会写明。

你好！很高兴为你解答,　1、结构改造：砸墙砌墙，清渣(一般2-3天)　　如果你买的户型不是方方正正的，没有规避各种风水讲究，那就只有靠后期改动。拆改一般设计墙体拆除，墙体堆砌，拆除飘窗台，堆砌飘窗台。(附：泥木工程砌墙体时一定要注意这些事项!)　　90㎡以内的户型拆改动作不大的差不多1-2天左右，改动稍大涉及到混凝土墙体之类的就要2-3天左右。如果家里面没的拆改这项，就可以减去这部分时间。　　2、水电改造，开槽布管(至少5-10天)　　水电改造涉及内容包括开槽、布线、布管、验收等，跟施工设计图密不可分同时还有可能根据墙体的结构加以修改调整。根据工程复杂情况不同工期在5-10天左右，根据房子大小，线路安排有所调整　　注意：在水电工进场以后，就可以叫水电工写好开关面板和灯的清单，你可以趁早参与一些优惠活动购买了。　　3、泥瓦工程，包括包管子，防水，贴瓷砖等(至少10-15天)　　泥瓦工程说白了就是防水，贴砖。　　防水要根据厨卫面积大小，使用习惯，做的防水高度等有关，加上做好放水后还要进行闭水试验。时间又是2天。(闭水实验和其他空间的贴砖可以同时进行)　　瓷砖大小铺贴的复杂程度，是否需要切割对花等相关，所以花的时间不等。铺贴之前还需要红外线定位等，铺贴完毕之后还要敞干。一般时间就是15天左右。　　注意：泥工进场后，在做防水的时候，就要开出瓷砖清单了，瓷砖应该在泥工进场后2天就能进场是最好，以免因为自己的原因拖延工期。　　4、木工工程，包括吊顶，背景墙，现场打柜子等(至少10-15天)　　木工主要就是吊顶，家具定做，木质背景墙等。时间长的也有个把月的。当然如果你全部选的是成品家具、没的木作项目，时间就会相应少很多。　　注意：进行到木工工程，基本上家里的东西都可以趁早看款式看型号，比如马桶，卫浴，烟机灶，五金类，等等都早早入手，以免要用的时候措手不及。　　5、油漆工程，包括墙面漆和现场打的家具油漆(至少15天)　　油漆工程主要是指墙面、吊顶刷漆、贴墙纸等，必须要等腻子干了之后才能刷漆，而每一遍都必须干透才能进行下一道工序。所以这一项也是很花时间的　　完毕之后如果出现部分瑕疵还需要打磨修补敞干。工期最短也是15天左右。　　6、安装工程，包括五金洁具，灯具等等(5-7天)　　一把这个就看自己把控，你东西都到齐了，安装起来还是比较快的，就是怕今天到一点这个，明天装个那个，所以在中期装修的时候，后面需要安装的东西就要开始买回来了，注意别买错尺寸。　　按照这样算下来，差不多是两个半月的时间，这个是100平左右的户型正常施工的时间，当然一般情况下没这么理想，不同工种之间衔接的时候有可能会有1,2天的停工，也算是正常的。希望对你有帮助。

越晚就越好，至少也要三个月以上，尤其是刚怀孕的三个月，前三个月是宝宝最不稳定的时候，有毒污染物质对大人小孩的身体都不好，最好在半年以后，如果没有那么多时间等，最好每天都开下窗户，放一些芦荟、活性炭等容易吸收有毒气体的东西，对怀孕的人来说，各方面都要注意，毕竟对胎儿是非常有影响的，所以刚装修过的房子尽量晚一些住进去。

越晚就越好,至少也要三个月以上,尤其是刚怀孕的三个月,前三个月是宝宝最不稳定的时候,有毒污染物质对大人小孩的身体都不好,最好在半年以后,如果没有那么多时间等,最好每天都开下窗户,放一些芦荟、活性炭等容易吸收有毒气体的东西,对怀孕的人来说,各方面都要注意,毕竟对胎儿是非常有影响的,所以刚装修过的房子尽量晚一些住进去。

估计要在10个工作日。

一楼带小院别墅装修，首先要看的是小院的面积有多大。如果是特别大的小院就可以按照中式园林设计一样来装修，这种大院子就不要自己瞎搞，最好是请一个专门设计园林的公司来规化，这样比自己乱弄要好的多。 如果是比较小的院子就可以按照自己的想法装修，比如喜欢种花，就移栽一些花草，然后在旁边放一把大的遮阳伞，下面放一些桌椅，有空的时候就可以来这里放空一下。排除一下脑袋里的烦恼和工作，放松或者是晚上躺在椅子上看月亮。 小院子 大院子

办公楼装修工期安排表是：一、施工进度计划的编制原则：　　在既定的施工方案基础上，根据工期和各种资源供应条件照施工过程的合理施工顺序组织施工。　　二、施工进度计划的编制依据：　　1、图纸　　2、工期　　3、中标中各分项工程的工程量　　4、施工条件、劳动力、材料及机械的需求量和供应情况　　5、定额用工　　6、所采用的施工方案　　三、编制说明：　　本工程工程量在较大，工艺要求要做工精细，工期定为天，在施工方案的基础上；根据现场实际进行编排。具体反映在附表、施工进度表中。

你多少面积我不知道,以2房来计算1.电工进场水电基本上10天之内完成2泥工他首先要把你隐蔽工程的东西用水泥填掉还有新起墙要弄好因为水泥等干要很长时间这个2天可以完成然后泥工离场3木工进场吊顶门套基本上7天完成4在泥工进场贴瓷砖和地砖基本上7天完成5油漆工进场基本上15天才能完成因为油漆要等干透了才能上第二遍6开始安装卫生间的吊顶,厨房橱柜等等3天完成7安装灯具开关

你多少面积我不知道,以2房来计算1.电工进场水电基本上10天之内完成2泥工他首先要把你隐蔽工程的东西用水泥填掉还有新起墙要弄好因为水泥等干要很长时间这个2天可以完成然后泥工离场3木工进场吊顶门套基本上7天完成4在泥工进场贴瓷砖和地砖基本上7天完成5油漆工进场基本上15天才能完成因为油漆要等干透了才能上第二遍6开始安装卫生间的吊顶,厨房橱柜等等3天完成7安装灯具开关