装修施工工期安排

要在施工前充分考虑成熟。这关系到你整个水电预埋的线路位置； 2，熟悉材料，到市场上寻找自己中意的装饰材料，主要是主材。了解价格，供货时间和施工情况(有些材料是商家安装，如木地板)； 3，找工队，可以通过朋友介绍，也可以自己到周围正在装修的邻居家看看，了解一些工期和价格等基本情况。 5，购买材料，进入施工阶段流程：拆除--水电--瓦工--木工--油漆--灯具、洁具、小配件安装--收工、保洁(施工中材料的陆续购买需要工队提供详细的时间节点和数量，以便提前安排)； 6，最后就是验收，算账，付钱

办公楼装修工期安排表是：一、施工进度计划的编制原则：　　在既定的施工方案基础上，根据工期和各种资源供应条件照施工过程的合理施工顺序组织施工。　　二、施工进度计划的编制依据：　　1、图纸　　2、工期　　3、中标中各分项工程的工程量　　4、施工条件、劳动力、材料及机械的需求量和供应情况　　5、定额用工　　6、所采用的施工方案　　三、编制说明：　　本工程工程量在较大，工艺要求要做工精细，工期定为天，在施工方案的基础上；根据现场实际进行编排。具体反映在附表、施工进度表中。

一楼带小院别墅装修，首先要看的是小院的面积有多大。如果是特别大的小院就可以按照中式园林设计一样来装修，这种大院子就不要自己瞎搞，最好是请一个专门设计园林的公司来规化，这样比自己乱弄要好的多。 如果是比较小的院子就可以按照自己的想法装修，比如喜欢种花，就移栽一些花草，然后在旁边放一把大的遮阳伞，下面放一些桌椅，有空的时候就可以来这里放空一下。排除一下脑袋里的烦恼和工作，放松或者是晚上躺在椅子上看月亮。 小院子 大院子

你好,可以要求对方承担违约责任。。

际要视工程大小而定，一班工程开始安排的水电主要是预埋管和安装临时用的水电. 电工一般前期的工作量比较大,所以要的工人自然要视工程大小而定,然后工程中自然是要电工的,但是不需要多少.后期的比较简单一点但是工人要的多 ，但是没有开始进场的时候要的多。仅供参考。

际要视工程大小而定,一班工程开始安排的水电主要是预埋管和安装临时用的水电.电工一般前期的工作量比较大,所以要的工人自然要视工程大小而定,然后工程中自然是要电工的,但是不需要多少.后期的比较简单一点但是工人要的多,但是没有开始进场的时候要的多。仅供参考。

大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施提要：工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款更多精品源自制度大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施一、施工工期与奖罚（一）工程总工期本公司对本工程承诺的工期目标是：标准层精装修工程确保三个月完工。其中主要考虑了安装与装饰之间的交叉配合工期，用工差异将通过投入劳动力数量来调整。（二）工程开竣工日期具体开竣工日期遵照贵方的指令确定，并将经贵方同意后定为合同工期。此时，施工总日历天不变，工期起讫顺应变更。（三）工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款。若因我方原因造成总包工期的延误，我方原承担总包的延期违约责任，并同意按照总包合同条款支付延期赔偿金壹万元/天。同时，为表诚信，本公司在保证质量优良并提前工期时，将不要求贵方对等奖励。二、施工进度计划表（见下页）总工期表（略）三、进度保证措施(一)强化的组织管理手段强化的组织管理手段是工期保障的首要措施，我们将首先考虑经下3点管理手段1．组织强干有力的项目经理部鉴于该工程的装修质量直接影响到购房者的购房心理，我公司一旦中标承建，将确定贵工程公司重点工程。为此首先成立精干的项目经理部，从组织上保证按质、按期完成装饰任务。2．制定工期保证手段循环图工期保证循环图工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度分析层间流水进度贯彻实施（二）加强前期准备工作一旦中标，本公司将落实项目部的准备工作，特别加强施工翻样的力量。利用一切可能的条件，深入理解图纸，编制详细的翻样计划及重点部位的施工构造处理措施，确定关键节点，进行施工技术准备。在对工程情况深刻了解后，立即编制施工组织设计文件，为整个施工过程提供可靠、完整、正确的施工指导。该施工组织设计文件，将呈送贵方审批认可再予执行。（三）加强外加工力度减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序。将能在工厂加工的半成品、成品全部纳入加工渠道，尽早出翻样图，提交外加工。使那些制作工序不再占用施工现场的施工工期，使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以缩短现场实际施工工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度调整层间流水计划贯彻实施工期。这样做，不仅有效地缩短了工期，而且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装的精度要求，同时，减少了现场的废料，更易保证现场的整洁、文明。（四）增强劳力，优选机械增强劳动力、提高劳动效率。劳动力和管理力量安排上，一方面，可以考虑安排二班制交替连续施工的力量（当然这要遵照贵方工程施工管理的有关规定，例如是否可以在晚上某点钟之前施工以及工程地点周边的条件，并得到贵方的批准认可），以便充分利用有限的日历天数，满足工期要求；另一方面，更重要的是让操作工人使用先进的施工机械，提高每个工人的劳动效率。同时，抓前期技术准备，让每一工序的施工员明确该工序完事的施工流程，工序搭接、材料与配用机械，做到管理中不留下搭接空白；给每个操作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做，最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象，消除因不明确操作要点质量标准而带来的返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保既定工期不受“窝工”返工影响。（五）抓紧落实材料工作从密切有关方配合中求效率，确保工程如期完成。一旦中标，项目部将立即组织人员对图纸进行深化研究，对现场进行深入勘察，对材料分包商加以联络后考察，确定合格倪商后，落实向业主和监理提交需要确认的材料样品，并尽可能准备多套类似产品的样品，同时供给业主和监理等相关人员，争取时间，在有限的时间内，组织落实货源，同时准备进场。如果被业主和监理否定，能立即提供新的样品，避免因为材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期；对存在问题的施工节点或未予明确的节点，以详图形式提交业主和监理确认，以缩短确认时间，并按规定封样，不耽误正常施工；对相关的施工方，应该尽早提出配合上可能存在的问题和解决方法，尽早进行协调，以免因配合失当造成窝工现象。（六）控制关键切节点施工期间，项目部将进一步深进度计划。根据公司ISO9001程序文件，按照总进度计划，排出施工节点计划、外加材料计划和周计划。其中重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，包括自然条件，如季节特点，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，以及规定最终落实的上下期限。每周排周计划时，对已到落实期上限未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键点的落实，从而保证整个工期的落实。（七）确立真诚协调配合的思想装饰施工中的协调配合有着重要的作用，与土建施工单位、材料供应商、外墙、天篷、电梯等专业分项、弱电线路网络外接口施工等专业分包商只有靠有力的协调，才能完成美好的作品，配合别人就是帮助自己。为此，我们首先要熟悉工程配合对象，以便与各施工方面同时进入角色，协周作业。共同创造最佳的产品质量。与业主和监理和联系是多方面的，其中在材料确认、深化节点图的认可方面，装饰要积极主动向业主和监理提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，全心全意地站在业主的立场上，设身处地地考虑业主的一切要求，进而转换落实成为自身的计划实施计划，才有可能圆满完成本项目。

大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施提要：工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款更多精品源自制度大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施一、施工工期与奖罚（一）工程总工期本公司对本工程承诺的工期目标是：标准层精装修工程确保三个月完工。其中主要考虑了安装与装饰之间的交叉配合工期，用工差异将通过投入劳动力数量来调整。（二）工程开竣工日期具体开竣工日期遵照贵方的指令确定，并将经贵方同意后定为合同工期。此时，施工总日历天不变，工期起讫顺应变更。（三）工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款。若因我方原因造成总包工期的延误，我方原承担总包的延期违约责任，并同意按照总包合同条款支付延期赔偿金壹万元/天。同时，为表诚信，本公司在保证质量优良并提前工期时，将不要求贵方对等奖励。二、施工进度计划表（见下页）总工期表（略）三、进度保证措施(一)强化的组织管理手段强化的组织管理手段是工期保障的首要措施，我们将首先考虑经下3点管理手段1．组织强干有力的项目经理部鉴于该工程的装修质量直接影响到购房者的购房心理，我公司一旦中标承建，将确定贵工程公司重点工程。为此首先成立精干的项目经理部，从组织上保证按质、按期完成装饰任务。2．制定工期保证手段循环图工期保证循环图工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度分析层间流水进度贯彻实施（二）加强前期准备工作一旦中标，本公司将落实项目部的准备工作，特别加强施工翻样的力量。利用一切可能的条件，深入理解图纸，编制详细的翻样计划及重点部位的施工构造处理措施，确定关键节点，进行施工技术准备。在对工程情况深刻了解后，立即编制施工组织设计文件，为整个施工过程提供可靠、完整、正确的施工指导。该施工组织设计文件，将呈送贵方审批认可再予执行。（三）加强外加工力度减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序。将能在工厂加工的半成品、成品全部纳入加工渠道，尽早出翻样图，提交外加工。使那些制作工序不再占用施工现场的施工工期，使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以缩短现场实际施工工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度调整层间流水计划贯彻实施工期。这样做，不仅有效地缩短了工期，而且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装的精度要求，同时，减少了现场的废料，更易保证现场的整洁、文明。（四）增强劳力，优选机械增强劳动力、提高劳动效率。劳动力和管理力量安排上，一方面，可以考虑安排二班制交替连续施工的力量（当然这要遵照贵方工程施工管理的有关规定，例如是否可以在晚上某点钟之前施工以及工程地点周边的条件，并得到贵方的批准认可），以便充分利用有限的日历天数，满足工期要求；另一方面，更重要的是让操作工人使用先进的施工机械，提高每个工人的劳动效率。同时，抓前期技术准备，让每一工序的施工员明确该工序完事的施工流程，工序搭接、材料与配用机械，做到管理中不留下搭接空白；给每个操作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做，最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象，消除因不明确操作要点质量标准而带来的返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保既定工期不受“窝工”返工影响。（五）抓紧落实材料工作从密切有关方配合中求效率，确保工程如期完成。一旦中标，项目部将立即组织人员对图纸进行深化研究，对现场进行深入勘察，对材料分包商加以联络后考察，确定合格倪商后，落实向业主和监理提交需要确认的材料样品，并尽可能准备多套类似产品的样品，同时供给业主和监理等相关人员，争取时间，在有限的时间内，组织落实货源，同时准备进场。如果被业主和监理否定，能立即提供新的样品，避免因为材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期；对存在问题的施工节点或未予明确的节点，以详图形式提交业主和监理确认，以缩短确认时间，并按规定封样，不耽误正常施工；对相关的施工方，应该尽早提出配合上可能存在的问题和解决方法，尽早进行协调，以免因配合失当造成窝工现象。（六）控制关键切节点施工期间，项目部将进一步深进度计划。根据公司ISO9001程序文件，按照总进度计划，排出施工节点计划、外加材料计划和周计划。其中重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，包括自然条件，如季节特点，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，以及规定最终落实的上下期限。每周排周计划时，对已到落实期上限未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键点的落实，从而保证整个工期的落实。（七）确立真诚协调配合的思想装饰施工中的协调配合有着重要的作用，与土建施工单位、材料供应商、外墙、天篷、电梯等专业分项、弱电线路网络外接口施工等专业分包商只有靠有力的协调，才能完成美好的作品，配合别人就是帮助自己。为此，我们首先要熟悉工程配合对象，以便与各施工方面同时进入角色，协周作业。共同创造最佳的产品质量。与业主和监理和联系是多方面的，其中在材料确认、深化节点图的认可方面，装饰要积极主动向业主和监理提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，全心全意地站在业主的立场上，设身处地地考虑业主的一切要求，进而转换落实成为自身的计划实施计划，才有可能圆满完成本项目。

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理论上说是不可以超过的，既然是编制施工组织，就要在约定的完工日期前，完成全部的施工内容，定额工期是完成约定工作所需要的工期，超过了约定工期是要被罚款的，所以说施工组织设计工期一定要短于定额工期。

阳台改成书房的这种方法是直接将阳台区域占用，然后将书房和客厅连在一起，就是是长常说的客厅书房一体化。 担忧在阳台改成书房的过程中出现的问题有，第一点，阳台上的采光是否过强，会不会影响视线。这一点我们可以将窗户开大一点，但是窗帘选择米白色的三层布。 第二点阳台上办公是否会受客厅人们聊天的影响。这时可以选择建一个玻璃隔断门，这样客厅的采光就不会受影响，而且对于在阳台书房办公的影响也会大大降低。 第三点，阳台的尺寸一定要量好，要根据阳台的尺寸来设计。

1、卫生间设计技巧、保持空间整洁 技巧运用：对于方方正正的洗漱间来说，宽敞整洁是不可缺少的。想这样白色与深木色的搭配，清新自然。白色的水池台，整体给人干净整洁的感觉。方方正正的浴室镜，增加了整体的通透感。再摆放上几盆绿色小植物，清新的造型，更能给人一种清新淡雅之感。 2、卫生间设计技巧、洗漱台简洁有立体感 技巧运用：洗漱台是卫生间的主角，但是小户型中，洗漱台*适宜简单。像这种不规则的卫生间设计，半弧型的小角落用作洗漱台，圆润的线条给生活增添了不一样的品味。 3、卫生间设计技巧、有足够的收纳空间 技巧运用：对于任何一个居室来说，空间的收纳都是极为重要的，小户型中也是如此。手工打造的收纳篮，放上毛巾，不仅节省空间，而且起到了装饰作用。木板打造的小隔板，同样摆放上毛巾和竹制篮子，将小空间的收纳性大大增强。木板下面，正好的一个小空间放入一个洗衣机再好不过。 4、卫生间设计技巧、颜色适宜温和 技巧运用：卫生间大多使用白色作为主打色系，其实其它暖色调也是比较适合的。暖*、木色等较为温和的色彩可以缓解小户型卫生间所带来的紧张气氛。整洁的同时，又能增添整体的古朴自然气息，清新宁静。 5、卫生间设计技巧、空间层次分明 技巧运用：卫生间越小，越要体现出它的空间层次感。这样才能赶走小户型空间的压抑感。通过简洁流畅的线条给生活增添了不一样的品味。方方正正的造型，清晰硬朗的线条，勾勒出淳朴的生活。凸出来的方形镜子，增添了洗漱间的立体感。

你好！家装施工工期一般60天－80天之间！主要是房子的大小和主材配送的时间能不能更上，120平方以下的房子一般的装饰公司包含主材工期70天，120-200平方工期要90-120天之间，主材自己买一定要提前订！

我之前在岳秀装的，50天就结束了。

装修施工的安全问题，主要分为防盗、防火、防水、防危这几项。 一、 防盗 在装修期间，犹其是室内的窗户、防盗网等没有做好之前，注意梁上君子 对此蠢蠢欲动。 另外，在装修工场也必须防内贼。偷工具的、偷工场内物资。特别是包工不包料的，业主或者管理方更要费神。 二、 防火 1、禁上在工场内生火、吸烟。 2、不得在没有绝缘管道保护下乱拉电线。临时接线应尽量远离易燃装修材料。 3、必须在工场内做饭的，一定要在指定的范围内进行。该区域应是没有火患危险的。 4、必须绝对禁止在室内生火取暖。任何时候都要保持室内通风。 三、 防水 1、建议装修材料在堆放时垫高20-30cm。使其与地面脱离。 2、小心用水，特别是在排水系统没有做好之前。工人在工场内洗澡的，要向其再三嘱咐。 3、离开工场时，检查水龙头是否关紧。 4、不得让不懂管道施工的工人从事给排水施工。 5、铺设实木地板或复合地板的，应注意临近区域的防水问题。 6、没有人员值班时，应关紧窗户。如果处于通风期，应尽量避开台风季节。 7、定期清理排水孔，以免堵塞造成淹水事故。 四、防危 1、装修材料放置妥当，尖角物品要适当预保护，防止碰撞受伤。 2、小金属配件要放置妥当，犹其是钉子。废置木板上钉有钉子的，要及时打弯压平。 3、高空作业要做好安全措施，配备足够的高空作业装备。 4、稳固天花板工程、安装灯具等，一定要打好膨胀螺丝，多打一点以防万一。 5、应由受到正式训练的人员操作各种施工机械并采取必要的安全措施。犹其要小心电锯、高压射钉枪等机械的安全使用。 装修工程的危险虽然比不上建筑行业。但还是要小心为上。 五、 防电 1、 电线排座不宜在地上乱走，更不宜在其上面碾压。 2、 电线管道禁止在积水中通过，以免发生漏电时造成人身伤害。 3、 电线管道表层如有破损的，应及时更换。 4、 电源箱要安装必要的接地线和漏电保护开关。 5、 电工项目应由受到正式训练的电工负责。 六、防化 1、 小心放置各种化工材料，并采取一定的隔断措施。 2、 施工时，不应太大量施工，保持一定的限度。以免空气中含有大量有毒物质而造成中毒、爆炸等意外。 3、 调试油漆、油漆施工等都应保持室内通风。 4、 使用化工材料，要带好胶手套等保护措施。 5、 对于不明物体或者材料，切记不要乱拿乱碰。 6、 不要在没有行家指导下擅自调配化工原料。 7、 对于强酸、强碱、强挥发性材料要加强安全防护。

我们邦你装装修队施工工期4个月搞定，有案例支持！<

我们邦你装装修队施工工期4个月搞定，有案例支持！<

北京装修施工时间国家有具体的规定：《中华人民共和国环境噪声污染防治法》办法规定：“法定休息日、节假日全天，及工作日12时至14时、18时至次日8时，禁止在已竣工交付使用的住宅楼内进行产生噪声的装修等扰民作业。在其他时段内作业的，应当采取噪声控制措施，减轻对周围居民的干扰。”中华人民共和国环境噪声污染防治法是为防治环境噪声污染，保护和改善生活环境，保障人体健康，促进经济和社会发展，制定本法。1996年10月29日第八届全国人民代表大会常务委员会第二十二次会议通过 ， 自1997年3月1日起施行。

铲除-拆除-水电-泥工-木工-油漆-后期安装-保洁

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