工程施工管理

你好,这在专门的施工网站有可以下载,下面具体说一下里面走洪雅偶可忽视的点,第一,注明建设方和承包方即甲乙方,叙述清楚工程的概况,诸如,施工范围、承包方式以及名称。第二,明确施工方的权利与义务。第三,约定一些特定条件下的相关条款如,提前竣工有奖励之类的第四,不可控因素这几个方面一定要注意希望这对你有用

1、协助前期与写作部做好协调和配合工作，并做好相关的衔接工作；2、做好工程项目各项招投标工作(招标、议标、评标、决标等)；3、做好施工合同的签订工作(补充合同、施工协议书)。 4、根据施工组织设计和现场管理要求，分部分项落实工作计划；并根据项目的形象进度，分部分项进行检查验收；5、根据合同要求，严格履行施工工期、工程进度款的控制和支付；就项目工程的进展向公司提供工程项目资金使用计划；6、根据公司《工程联系单签发管理制度》的规定，做好联系单的签发和管理;7、督促监理公司做好施工单位在工程质量、安全教育方面的工作，确保工程质量、安全无事故；

1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的资料文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间配合监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题，应及时配合监理到现场进行处理，不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工作，做到记录日期连贯、文字书写工整、记录事项完整、存在问题记录详细、处理措施明确。施工日志为施工现场管理的基础工作，管理人员在月末或季末将施工日志交回项目部资料室存放，不得长期滞留在个人手中，未按时交回的予以批评教育；造成丢失的按其造成的损失予以考核。5.管理人员在每次例会前对所分管施工现场的安全、质量、进度、费用等出现的问题要分析原因，写出例会汇报材料。6.到施工现场前，必须告知工程部负责人或项目部领导进入施工现场的任务，回来后应简要汇报现场的情况。7.加强自身安全保护，进入工作现场按要求佩戴安全保护用品，防止外力带来的伤害及二次伤害，做到不伤害别人，不被别人伤害。

1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的资料文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间配合监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题，应及时配合监理到现场进行处理，不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工

1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的资料文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间配合监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题，应及时配合监理到现场进行处理，不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工

弱电施工管理流程:1、进场前准备,包括水、电、吃、住。工长熟悉工地并取得各相关工种的联系方式,安全施工及防盗教育,加强保卫制度关键是内盗,尤其是自己工人偷盗其他工种。2、理清工序、做好分项、分部了解各工种施工进度,对施工队伍进行技术培训。3、按分项、分部、作业面合理分配施工班主,确定班组长(代班人员),按工序分析工人日工作量。对于每日完成工作量按部位施工人员班组进行登记,同时与预计量进行比较

1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的*文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间配合监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题，应及时配合监理到现场进行处理，不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工作，做到记录日期连贯、*书写工整、记录事项完整、存在问题记录详细、处理措施明确。施工日志为施工现场管理的基础工作，管理人员在月末或季末将施工日志交回项目部*室存放，不得长期滞留在个人手中，未按时交回的予以批评教育；造成丢失的按其造成的损失予以考核。5.管理人员在每次例会前对所分管施工现场的安全、质量、进度、费用等出现的问题要分析原因，写出例会汇报材料。6.到施工现场前，必须告知工程部负责人或项目部领导进入施工现场的任务，回来后应简要汇报现场的情况。7.加强自身安全保护，进入工作现场按要求佩戴安全保护用品，防止外力带来的伤害及二次伤害，做到不伤害别人，不被别人伤害。

即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。

1、作业人员入场前必须经入场安全教育、培训,考试合格后方可上岗作业。2、作业人员进入现场必须正确佩戴安全帽,系好下额带,锁好带扣。严禁赤背,穿拖鞋、短裤上岗作业。3、作业人员严禁酒后上岗作业,施工现场严禁吸烟,禁止在施工现场追逐打闹。4、特种作业人员(电工)必须持有效特种作业证件上岗作业。上岗作业前,必须将特种作业证件报项目部安全组进行审验,审验合格后,经项目部安全专业人员对其进行安全教育、

前期合作洽谈步骤:一、家装咨询及工程造价概算设计师解答您所关心的每一个问题,提供公司的工程样板及有关服务内容的资料。设计师根据您的要求,对您的居室装修提供关于设计、材料及工艺等方面的参与意见并就工程造价作初步概算。二、现场测量如果您对我们有了初步的信任,设计师可到您将要装修的居室进行实地测量,了解现场的具体情况,测量时设计师与您约定看方案的时间。三、方案设计及工程预算现场测量后三至五天内,设

工程从进场到竣工资料报验的一般程序1、施工组织设计(方案)报审-2、图纸会审记录-搜索3、技术(安全)交底-4、开工报告-5、管理人员名单-6、各类材料报验-7、设计变更-8、现场签证-9、隐蔽报验-10、检验批报验-11、分项工程报验-12、分部工程报验-13、单位工程报验-14、竣工报告-其中6-8穿插在整个工程的施工过程中-资料整理及上报顺序:-(一)进场伊始-工程技术文件报审表表附施工

1、在建筑设计过程中为设计院提供设计需求、为设计院的弱电初步和工程预算实际提交设计任务书;审核设计院的电气图纸和承建方的深化设计方案。2、在弱电施工中,受理、收编由监理和承建方呈报的工程资料,对其中认为有异议或需要明确的事项知会监理进行复审或补充。3、由监理组织、受监理邀请,对弱电项目重要设备材料进行现场验收或出厂审核。4、由监理或承建方申请,组织项目谐调会、签审有关建设方的工作联系单。5

按施工步骤:基础→主体→屋面→内装修→室内设备管道:1、地基与基础。开挖基坑(基槽)→做基础→回填。2、主体结构。要看是什么结构形式,砖混、钢筋混凝土、钢结构等,砖混结构:砌砖→浇筑构造柱、圈梁→现浇(预制)顶板;钢筋混凝土简单:绑扎钢筋(柱、梁板)→支模板(柱、梁板)→浇筑混凝土→填充墙;钢结构:加工、安装钢柱→加工、安装钢梁、钢架→屋面板。简单来说就是这样。3、屋面。分刚性、柔性屋面,水泥砂浆

即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。

据我所知装饰工程施工说明的合同范本：甲方(委托方)：签约时间：乙方(施工方)：签约地点：一、工程概况二、工程价款及结算方式三、施工准备及双方的义务四、材料的供应五、安全生产六、施工内容和工期的变更七、工程质量及竣工验收的办法八、违约责任九、工程保修十、纠纷处理十一、其它约定事项希望我的回答对您有所帮助！

维修工程施工合同范本的内容:1、工程名称:2、工程地点:3、工程范围:室内装饰、强弱电等零星维修。4、合同期限:二、工程服务形式三、结算方式四、工程总价五、工程质量监督与检查验收六、工程款支付七、保修八、安全施工九、施工责任十、其它

先跟着现场监理学习一下吧

1、明确施工组织设计中的安全措施，并对各工种进行安全交底。2、安全(防火)纪律注意事项：(1)进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。(2)操作前不准喝酒。不准在禁区内吸烟。(3)现场操作不准赤脚，不准穿拖鞋、喇叭裤。(4)高空作业严禁穿皮鞋和戴钉铁滑鞋。(5)非操作人员不准进入工作场地。(6)未经施工负责人批准，不得任意拆除架设设施及安全装置。(7)严禁乱搭乱接电线，必须按规范接线用电。(8)不准在施工现场打闹，遵守治安纪律，爱护公共财物。(9)不准从高处向下抛掷任何物资材料，不准带小孩进入施工现场。(10)凡违背上述纪律，按规定给予处罚。

室内装饰施工与管理对装饰工程施工过程具有指导性作用。根据室内装饰工程的特点和实际施工的需要分为三部分:第一部分阐述了室内装饰施工的特点、任务和验收标准;第二部分介绍室内装饰施工工艺，包括打灰工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、门窗工程、地面工程、细部工程的施工操作工艺、质量要求和成品保护措施;第三部分叙述了室内装饰工程施工组织设计和室内装饰工程施工管理。运用室内装饰

请将自己设计的案例，多到现场核对，放样，施工图，节点图，实际施工工艺，多和施工人员沟通。