装修施工验收计划

收房前一定要验房，要检查房屋各项工程的质量，评估房屋当前的状态，要让自己对所购房产的状况有一个全面、客观、准确的了解和认定。而且最重要的一点就是法律规定业主在收房前，如果房屋出现质量问题，由开发商负责维修，要求及时整改;而一旦收房就代表业主认可房屋质量，之后发现的问题只能由业主自己承担。

相对于毛坯而言，批量精装房分为简装修与精装修两种，精装修的住宅被分为普通住宅、中高级住宅和高级住宅，精装修设计的所有功能空间固定面，在房钥匙上缴前全部铺好或刷好漆，厨房、卫生间的基本设备全部安装完毕。 而精装房验收标准,对于“标准”，其原意为目的，也就是标靶，用来判定技术或成果好不好的根据，后来被广泛用于技术意义上的标准，就是一种以文件形式发布的统一协定，精装修验收的标准，在行业相关标准参照下制定，用来规范所有精装修设计质量的企业技术性指导的参照，为了加强精装修工程质量管控水平，统一精装修工程表观质量验收标准， 标准通常规定了住宅工程套内质量验收的项目以及其检查验收的数量和方法，不涉及住宅工程建设过程中的地基基础、主体结构、机电安装等隐蔽验收内容。

交房验收需要注意什么? 1、房屋面积：全面进行户内面积计算和公摊面积计算。避免开发商在公摊面积上钻空子。售房合同如与实际测量面积误差在3%之内，可以不予考虑，如果误差超过3%的，以双方签订合同的赔偿约定为准。建议约定房屋面积与实际测量面积误差为2%。 2、房屋层高：房屋的层高可自备卷尺测量，测量房屋实际高度是否与合同上的一致。取4-5个点进行测量，若数值误差不大，说明房顶或地面没有倾斜。 重点关注： 如果开发商在验房前要求交费或签署文件，业主必须拒绝，否则在验房时发现的质量问题，就只能自掏腰包解决了。 如果开发商提出代办产权证，业主有权拒绝，产权证可以自己办，如果交给开发商，还需支付代办费。 验房过程发现的质量问题一定要白纸黑字写在纸面上，不能听信开发商口头承诺，并且在房屋问题后面还要写明开发商承诺的解决时间，避免开发商无限期拖延。

精装房验收注意事项： 1、检查水电路等隐蔽工程 我们每天都能用到水电，所以在验房时首先要看的就是水电路。精装修房子交付时，会附带隐蔽工程图纸。业主要检查电路布局是否合规，各支线路是否独立空气开关控制，各插座是否通电，弱电是否到位、畅通。水路是否有渗漏，地漏排水速度是否顺畅，对水路和暖气管道进行打压测试。 2、检查主材品牌与型号 精装房在购房合同中就对装修用的主材品牌、型号进行了约定，因此在验房时要逐一核对。尤其对使用频率较高的厨卫用具、五金家具、门窗、灯具等进行仔细验收。不要等到住进去之后才发现问题，后悔莫及。 3、检查墙面、地面 检查时，要特别注意墙漆或者壁纸表面是否平整是否有破损;检查墙地砖颜色是否有色差、空鼓、破损现象。 4、空气质量检测 5、房子装修完交付，业主无法参与过程，对材料的质量无法把控。在房子交付时，开发商肯定会提供一份合格的室内环境检测报告，业主一定要确认报告中空气质量达标。

毛坯房是装修的基础，基础质量不好，会给装修留下隐患，现如今买房先验房是常态，很多业主买毛坯房时会遇到不会验房，有些业主对毛坯房验房知识只知其一不知其二，为了避免房屋质量影响后期装修，建议大家在毛坯房交房时可以请个验房师全面查验一下，出个验房报告，更方便更靠谱一些。

1、对工程施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成。2、明确施工管理组织的进度控制职责，制定相应管理制度。3、针对不同施工阶段的特点，分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和合同措施等。4、建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施。5、根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。

我也是刚刚老家装修完成，装修施工验收标准我咨询过专业的装修公司。按照专业装修公司的验收标准是这样的，第一在铺设地板前需要合理的设置电线管道、地下水管、煤气管道的合理布局；第二在装修完成后需要仔细检查是否装修过程中有没有损坏。

1、施工现场所使用的临时电源应该有完整的插头、开关、插座还有漏电保护器，而且要用电缆。2、施工所用的电源线应该按照火线红色、零线蓝色、地线黄绿双色的规则来接线。同时单向插座应该按照“左零右火中间地“或“上火下零“连接。装修电路施工规范家庭电路改造须知3、强弱电开槽铺设时应距水管线路50cm以上的距离，施工中若是有电源线裸露在外，必须要用绝缘胶带缠好。4、家用大功率电器要设置专用供电回路，如

(1)符合实际施工的要求。要掌握有关工程项目的施工合同、规定、协议，施工技术*、工程性质规模、工期要求。了解交通、材料供应、运输能力等各种变化的施工条件和劳动力、机械设备、材料等情况。(2)均衡、科学地安排计划。编制施工作业进度计划要统筹兼顾，全面考虑，搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡，科学合理地安排人力、物力。目前，基层施工单位在编制施工作业进度计划时，大都采用“横道图”形式，绘图简便明了，但它不能准确反映工程中各工序之间的相互关系，科学性不强。而流水作业、网络计划能准确反映这些关系，并能体现主次关系，便于管理人员进行综合调整，确保工程按期完成。(3)积极可行，留有余地。所谓积极，就是既要尊重规律，又要在客观条件允许的情况下充分发挥主观能动性，挖掘潜力，运用各种技术组织措施，使计划指标具有先进性。建筑行业的施工作业进度计划安排一般要求抓好结构施工，结构进度抓住了，瓦、木、水电、油漆等工种就能形成大流水，从而也能对安全生产起促进作用。所谓可行，就是要从实际出发，充分考虑计划的可行性，使计划留有充分余地。如对确定搞优良工程的项目，就必须考虑这一具体要求指标，在保证工期的前提下，进度不能要求提前过多，用工上要适当增加。同时，不仅要从管理上着手抓好，而且在时间上也要留有充分余地，这样才能实现预期的目标。

(1)符合实际施工的要求。要掌握有关工程项目的施工合同、规定、协议,施工技术资料、工程性质规模、工期要求。了解交通、材料供应、运输能力等各种变化的施工条件和劳动力、机械设备、材料等情况。(2)均衡、科学地安排计划。编制施工作业进度计划要统筹兼顾,全面考虑,搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡,科学合理地安排人力、物力。目前,基层施工单位在编制施工作业进度计划时,大都采用“横道图”形式

目;;;;;;;;录第一章;;前言..............................................1第二章工程概况..........................................;;2第三章;;施工

目录第一章前言..............................................1第二章工程概况..........................................2第三章施工

大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施提要：工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款更多精品源自  制度  大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施一、  施工工期与奖罚（一）  工程总工期本公司对本工程承诺的工期目标是：标准层精装修工程确保三个月完工。其中主要考虑了安装与装饰之间的交叉配合工期，用工差异将通过投入劳动力数量来调整。（二）  工程开竣工日期具体开竣工日期遵照贵方的指令确定，并将经贵方同意后定为合同工期。此时，施工总日历天不变，工期起讫顺应变更。（三）  工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款。若因我方原因造成总包工期的延误，我方原承担总包的延期违约责任，并同意按照总包合同条款支付延期赔偿金壹万元/天。同时，为表诚信，本公司在保证质量优良并提前工期时，将不要求贵方对等奖励。二、  施工进度计划表（见下页）总工期表（略）三、  进度保证措施(一)  强化的组织管理手段强化的组织管理手段是工期保障的首要措施，  我们将首先考虑经下3  点管理手段1．组织强干有力的项目经理部鉴于该工程的装修质量直接影响到购房者的购房心理，我公司一旦中标承建，将确定贵工程公司重点工程。为此首先成立精干的项目经理部，从组织上保证按质、按期完成装饰任务。2．制定工期保证手段循环图工期保证循环图工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度分析层间流水进度贯彻实施（二）  加强前期准备工作一旦中标，本公司将落实项目部的准备工作，特别加强施工翻样的力量。利用一切可能的条件，深入理解图纸，编制详细的翻样计划及重点部位的施工构造处理措施，确定关键节点，进行施工技术准备。在对工程情况深刻了解后，立即编制施工组织设计文件，为整个施工过程提供可靠、完整、正确的施工指导。该施工组织设计文件，将呈送贵方审批认可再予执行。（三）  加强外*力度减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序。将能在工厂*的半成品、成品全部纳入*渠道，尽早出翻样图，提交外*。使那些制作工序不再占用施工现场的施工工期，使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以缩短现场实际施工工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度调整层间流水计划贯彻实施工期。这样做，不仅有效地缩短了工期，而且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装的精度要求，同时，减少了现场的废料，更易保证现场的整洁、文明。（四）  增强劳力，优选机械增强劳动力、提高劳动效率。劳动力和管理力量安排上，一方面，可以考虑安排二班制交替连续施工的力量（当然这要遵照贵方工程施工管理的有关规定，例如是否可以在晚上某点钟之前施工以及工程地点周边的条件，并得到贵方的批准认可），以便充分利用有限的日历天数，满足工期要求；另一方面，更重要的是让*作工人使用先进的施工机械，提高每个工人的劳动效率。同时，抓前期技术准备，让每一工序的施工员明确该工序完事的施工流程，工序搭接、材料与配用机械，做到管理中不留下搭接空白；给每个*作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做，最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象，消除因不明确*作要点质量标准而带来的返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保既定工期不受“窝工”返工影响。（五）  抓紧落实材料工作从密切有关方配合中求效率，确保工程如期完成。一旦中标，项目部将立即组织人员对图纸进行深化研究，对现场进行深入勘察，对材料分包商加以联络后考察，确定合格倪商后，落实向业主和监理提交需要确认的材料样品，并尽可能准备多套类似产品的样品，同时供给业主和监理等相关人员，争取时间，在有限的时间内，组织落实*，同时准备进场。如果被业主和监理否定，能立即提供新的样品，避免因为材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期；对存在问题的施工节点或未予明确的节点，以详图形式提交业主和监理确认，以缩短确认时间，并按规定封样，不耽误正常施工；对相关的施工方，应该尽早提出配合上可能存在的问题和解决方法，尽早进行协调，以免因配合失当造成窝工现象。（六）  控制关键切节点施工期间，项目部将进一步深进度计划。根据公司ISO9001  程序文件，按照总进度计划，排出施工节点计划、外加材料计划和周计划。其中重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，包括自然条件，如季节特点，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，以及规定最终落实的上下期限。每周排周计划时，对已到落实期上限未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键点的落实，从而保证整个工期的落实。（七）  确立真诚协调配合的思想装饰施工中的协调配合有着重要的作用，与土建施工单位、材料供应商、外墙、天篷、电梯等专业分项、弱电线路网络外接口施工等专业分包商只有靠有力的协调，才能完成美好的作品，配合别人就是帮助自己。为此，我们首先要熟悉工程配合对象，以便与各施工方面同时进入角色，协周作业。共同创造最佳的产品质量。与业主和监理和联系是多方面的，其中在材料确认、深化节点图的认可方面，装饰要积极主动向业主和监理提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，全心全意地站在业主的立场上，设身处地地考虑业主的一切要求，进而转换落实成为自身的计划实施计划，才有可能*完成本项目。

计算工程量工程量是组织室内装修工程施工,确定各种资源的数量供应,以及编制施工进度计划,进行工程核算的主要依据之一。工程量的计算,应根据图纸设计一般都是这样做的

计算工程量工程量是组织室内装修工程施工,确定各种资源的数量供应,以及编制施工进度计划,进行工程核算的主要依据之一。工程量的计算,应根据图纸设计一般都是这样做的

目录第一章前言..............................................1第二章工程概况..........................................2第三章施工准备..........................................3第四章施工现场管理...............................

目录第一章前言..............................................1第二章工程概况..........................................2第三章施工

精装房验房业主要提前和开发商约定验房时间和地点，确定好验房时间和地点后，业主按时到约定地点进行验房。验房的时候可以是自己验房，也可以是找一些专业的第三方验房机构来进行精装房验房。验房完毕后，业主把验房过程中发现的质量问题和自己的困惑或想法反馈给开发商，开发商制定解决方案，尽快根据解决方案进行修正。

家装施工验收标准一、吊顶工程验收标准：吊顶工程所用材料的品种、规格、颜色以及基层构造、固定方法应符合设计有关规范要求；罩面板与龙骨应连接紧密，表面应平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致，粘贴的罩面板不得有脱层，胶合板不得有刨透之处；搁置的罩面板不得有漏、透、翘角现象。家装施工验收标准二、电气工程验收标准：漏电开关安装正确、使用正常；电气器件、设备的安装固定应牢固、平整；电

外墙面砖施工质量验收规范这个是面砖，表面应该是平整洁净的，然后要观察一下阴阳角处搭接的方式，非整砖使用的部位应该符合设计的要求，然后就是要观察墙面突出物周围的饰面砖应该要整砖套割吻合的而且这个边缘应该整齐突出，墙面的厚度应该一致。