装修施工进度网络100天

这个要看你自己准备装成什么样，选择什么样的装修材料了，一般我们这边的装修公司都会提前根据你自身的装修需求给出一份具体的装修报价表，通常情况100平的房子简装全包的价格估计在5-15万左右,档次不同价格会有差异。

100平房子装修多少钱?按专业正规的装修公司介绍，一般100平房子，如果是包工包料的简单装修价格至少也要6-8万元。包括装修设计，煤、水、电、暖气管道的改道和更换，刮大白、贴瓷砖、安装洁具、灯具、安装门等。不过，家具家电的成本费用不在装修费用之内。

100平米房子装修预算在5万是比较不够的，那么就只能简单的装修一下了，比如说在做基装的时候需要认真做，然后关于设计方面就不需要太过于在意，还有就是在人工上面工人可以少请几个，自己人来帮忙做些比较简单没有技术难度的事情，然后在家电或者花销比较大的版块可以尽量选择性价比高的，基本上5万块的装修是可以的。

我一般都是在实体店里购买。网络家具品牌具体到底有多少种我也不太清楚。我个人建议你是去实体店购买。实体店店里也有许多名牌的家具网络上的一般渠道不太好，运送的货物可能会在过程中对商品造成造成破损。运过来的可能会是坏的。建议你不要在网络购买。至于具体的网络家具品牌种类。我也不太清楚。

100平旧房翻新要多少钱 我们都知道房的改造需要进行拆改，旧房翻新的价格会比毛坯房贵一些，这个拆改很多时候需要一万元左右(70方房子)然后还会多了墙面批荡、门窗洞修补的这些费用总体来说，半包是700元/方左右，全包是1400元/方左右。

可以有很多种方法。第一种，按工种排序，即拆除、泥瓦工、水电工、木工、油漆工排列。第二种，按工序排列，例如：拆除工程、隐蔽工程、饰面工程、设备安装工程。第三种，按预算科目排列，预算中有的科目，按前后时间顺序排入施工进度表。这些都是最简单基本的了。希望答案对你有帮助。

可以有很多种方法。第一种，按工种排序，即拆除、泥瓦工、水电工、木工、油漆工排列。第二种，按工序排列，例如：拆除工程、隐蔽工程、饰面工程、设备安装工程。第三种，按预算科目排列，预算中有的科目，按前后时间顺序排入施工进度表。这些都是最简单基本的了。希望*对你有帮助。

由硅酸盐水泥熟料和粉煤灰，加适量石膏混合后磨细而成。

装修工程施工进度表范本　　第一步：开工第一日查验水电表是否有余额;办物业手续(准备物业的装修押金、管理费及**清运费。最好是提前去电问好总费用是多少钱，建议尽量办成自装，但要带装修公司营业执照和资质盖红章的复印件);现场交底：主要有水路、电路(包括强弱电)灯位，如果是老房就要等拆旧结束后再交底;隐蔽工程(水电路)开工。　　注意：拆旧本身也是要交底的，拆改墙要提前说清楚，如果有吊顶或文化墙的话那么将来被覆盖的地方是不需要铲墙皮的。　　第二步：厨柜厂家上门测量并画出草案后提供厨房电源面板具体位置图纸。备图纸是以后万一哪个插座的位置不合适明确是谁的责任。这个时期像换防盗门、窗户、改燃气管道都可以同步进行的。　　第三步：窗台台面的大理石厂家上门测量进入加工阶段。　　第四步：所有砖类定货(指交定金,选好颜色和规格等)，等待送货(等待隐蔽工程完工后送货)，保存商家**，让商家接到送货**后再送货。(送货最佳时间点为水电测量后的第二天)，送货当天要预备好搬运的工人。　　第五步：定位门样、墙漆颜色及铝扣板颜色。　　第六步：卫生间做闭水试验。　　第七步：检查所有空调孔是否合适，如需要重新打眼得在工人做墙面前完成。　　第八步：按照木工列出的材料单购买五金，筒灯;联系橱柜厂家来人测量贴砖后的净尺寸。(也叫复尺，复尺的第一时间应该是厨房墙砖贴完后，如果吊柜和顶板是无缝对接则需要等地砖也铺好后)。　　第九步： 定制过门石。　　第十步：购买灯、洁具并安装，联系橱柜厂家上门安装。　　第十一步：安装套装门及套口类。　　第十二步：安装地板。　　第十三步： 窗帘布艺安装、做室内保洁，启动B钥匙进家具。

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(1)符合实际施工的要求。要掌握有关工程项目的施工合同、规定、协议，施工技术*、工程性质规模、工期要求。了解交通、材料供应、运输能力等各种变化的施工条件和劳动力、机械设备、材料等情况。(2)均衡、科学地安排计划。编制施工作业进度计划要统筹兼顾，全面考虑，搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡，科学合理地安排人力、物力。目前，基层施工单位在编制施工作业进度计划时，大都采用“横道图”形式，绘图简便明了，但它不能准确反映工程中各工序之间的相互关系，科学性不强。而流水作业、网络计划能准确反映这些关系，并能体现主次关系，便于管理人员进行综合调整，确保工程按期完成。(3)积极可行，留有余地。所谓积极，就是既要尊重规律，又要在客观条件允许的情况下充分发挥主观能动性，挖掘潜力，运用各种技术组织措施，使计划指标具有先进性。建筑行业的施工作业进度计划安排一般要求抓好结构施工，结构进度抓住了，瓦、木、水电、油漆等工种就能形成大流水，从而也能对安全生产起促进作用。所谓可行，就是要从实际出发，充分考虑计划的可行性，使计划留有充分余地。如对确定搞优良工程的项目，就必须考虑这一具体要求指标，在保证工期的前提下，进度不能要求提前过多，用工上要适当增加。同时，不仅要从管理上着手抓好，而且在时间上也要留有充分余地，这样才能实现预期的目标。

(1)符合实际施工的要求。要掌握有关工程项目的施工合同、规定、协议,施工技术资料、工程性质规模、工期要求。了解交通、材料供应、运输能力等各种变化的施工条件和劳动力、机械设备、材料等情况。(2)均衡、科学地安排计划。编制施工作业进度计划要统筹兼顾,全面考虑,搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡,科学合理地安排人力、物力。目前,基层施工单位在编制施工作业进度计划时,大都采用“横道图”形式

装修房子的五金根据作用不同可分为9种类型： 1.卫浴五金包含洗面池龙头、、洗衣机龙头、延时龙头、花洒、皂碟架或皂蝶;、单杯架、单杯;、双杯架、双杯、纸巾架、厕刷托架、厕刷、单杆毛巾架、双杆毛巾架;、单层置物架、多层置物架、浴巾架、美容镜、挂镜;、皂液器、干手器(可有可无); 2.水暖五金类有铝塑管、三通、对丝弯头、防漏阀、球阀、八字阀、直通阀、普通地漏、洗衣机专用地漏、生胶带; 3.厨房五金、家电类，厨柜拉篮、厨柜挂件、水槽、水槽龙头、洗涤器、抽油烟机(中式、欧式、燃气灶、烤箱(电、燃气、热水器(电、燃气)、管道、天然气、液化罐、燃气采暖炉、洗碗机、消毒柜、浴霸、排风扇(顶式、窗式、墙式)、净水器、干肤器、食物残渣处理机、电饭煲、烘手器、冰箱; 4.锁类，门锁、抽屉锁 、玻璃窗橱锁、电子锁、链子锁、防盗锁、号码锁。锁体、锁芯; 5.拉手，抽屉拉手、柜门拉手、玻璃门拉手; 6.门窗类五金，合页：玻璃合页、拐角合页、轴承合页(铜质、钢质)、烟斗合页、铰链、轨道：抽屉轨道、推拉门轨道、吊轮、玻璃滑轮、插销(明、暗)、门吸、地吸、地弹簧、门夹;、闭门器、板销、门镜、防盗扣吊、压条(铜、铝、pvc)、碰珠、磁碰珠; 7.家庭装修小五金类有万向轮、柜腿、门鼻、风管、不锈钢垃圾桶、金属吊撑、堵头、窗帘杆(铜质、木质)、窗帘杆吊环(料、钢质)、密封条、升降晾衣架、衣钩、衣架; 8.建筑装饰小五金类，镀锌铁管、不锈钢管、塑料胀管、拉铆钉、水泥钉、广告钉、镜钉、膨胀螺栓、自攻螺丝、玻璃托、玻璃夹、绝缘胶带、铝合金梯子、货品支架; 9.所有的装修工具类有钢锯、手用锯条、钳子、螺丝刀(一字、十字)、卷尺、克丝钳、尖嘴钳、斜嘴钳、玻璃胶枪、直柄麻花钻头、金刚石钻头、电锤钻头、开孔器。 以上就是所有的装修用到的五金材料，因为种类较多，东西从大到小所以在价格方面就不太好估算，但是最少的预算应该在5千以上!

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装修都是分工种的，一般一个工种多少天也要看你房子的具体情况，新房快一点，老放慢一点大概装修完要二个月左右你可以按照这个，去了解一下

目;;;;;;;;录第一章;;前言..............................................1第二章工程概况..........................................;;2第三章;;施工

目录第一章前言..............................................1第二章工程概况..........................................2第三章施工

每天去看一看，观察一下他们到底做了多少，你可以观察，他做一件事做多少天。在与别的对比，就能打制的知道具体情况了，然后监督是必须的，可以督促他们更快。

大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施提要：工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款更多精品源自  制度  大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施一、  施工工期与奖罚（一）  工程总工期本公司对本工程承诺的工期目标是：标准层精装修工程确保三个月完工。其中主要考虑了安装与装饰之间的交叉配合工期，用工差异将通过投入劳动力数量来调整。（二）  工程开竣工日期具体开竣工日期遵照贵方的指令确定，并将经贵方同意后定为合同工期。此时，施工总日历天不变，工期起讫顺应变更。（三）  工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款。若因我方原因造成总包工期的延误，我方原承担总包的延期违约责任，并同意按照总包合同条款支付延期赔偿金壹万元/天。同时，为表诚信，本公司在保证质量优良并提前工期时，将不要求贵方对等奖励。二、  施工进度计划表（见下页）总工期表（略）三、  进度保证措施(一)  强化的组织管理手段强化的组织管理手段是工期保障的首要措施，  我们将首先考虑经下3  点管理手段1．组织强干有力的项目经理部鉴于该工程的装修质量直接影响到购房者的购房心理，我公司一旦中标承建，将确定贵工程公司重点工程。为此首先成立精干的项目经理部，从组织上保证按质、按期完成装饰任务。2．制定工期保证手段循环图工期保证循环图工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度分析层间流水进度贯彻实施（二）  加强前期准备工作一旦中标，本公司将落实项目部的准备工作，特别加强施工翻样的力量。利用一切可能的条件，深入理解图纸，编制详细的翻样计划及重点部位的施工构造处理措施，确定关键节点，进行施工技术准备。在对工程情况深刻了解后，立即编制施工组织设计文件，为整个施工过程提供可靠、完整、正确的施工指导。该施工组织设计文件，将呈送贵方审批认可再予执行。（三）  加强外*力度减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序。将能在工厂*的半成品、成品全部纳入*渠道，尽早出翻样图，提交外*。使那些制作工序不再占用施工现场的施工工期，使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以缩短现场实际施工工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度调整层间流水计划贯彻实施工期。这样做，不仅有效地缩短了工期，而且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装的精度要求，同时，减少了现场的废料，更易保证现场的整洁、文明。（四）  增强劳力，优选机械增强劳动力、提高劳动效率。劳动力和管理力量安排上，一方面，可以考虑安排二班制交替连续施工的力量（当然这要遵照贵方工程施工管理的有关规定，例如是否可以在晚上某点钟之前施工以及工程地点周边的条件，并得到贵方的批准认可），以便充分利用有限的日历天数，满足工期要求；另一方面，更重要的是让*作工人使用先进的施工机械，提高每个工人的劳动效率。同时，抓前期技术准备，让每一工序的施工员明确该工序完事的施工流程，工序搭接、材料与配用机械，做到管理中不留下搭接空白；给每个*作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做，最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象，消除因不明确*作要点质量标准而带来的返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保既定工期不受“窝工”返工影响。（五）  抓紧落实材料工作从密切有关方配合中求效率，确保工程如期完成。一旦中标，项目部将立即组织人员对图纸进行深化研究，对现场进行深入勘察，对材料分包商加以联络后考察，确定合格倪商后，落实向业主和监理提交需要确认的材料样品，并尽可能准备多套类似产品的样品，同时供给业主和监理等相关人员，争取时间，在有限的时间内，组织落实*，同时准备进场。如果被业主和监理否定，能立即提供新的样品，避免因为材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期；对存在问题的施工节点或未予明确的节点，以详图形式提交业主和监理确认，以缩短确认时间，并按规定封样，不耽误正常施工；对相关的施工方，应该尽早提出配合上可能存在的问题和解决方法，尽早进行协调，以免因配合失当造成窝工现象。（六）  控制关键切节点施工期间，项目部将进一步深进度计划。根据公司ISO9001  程序文件，按照总进度计划，排出施工节点计划、外加材料计划和周计划。其中重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，包括自然条件，如季节特点，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，以及规定最终落实的上下期限。每周排周计划时，对已到落实期上限未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键点的落实，从而保证整个工期的落实。（七）  确立真诚协调配合的思想装饰施工中的协调配合有着重要的作用，与土建施工单位、材料供应商、外墙、天篷、电梯等专业分项、弱电线路网络外接口施工等专业分包商只有靠有力的协调，才能完成美好的作品，配合别人就是帮助自己。为此，我们首先要熟悉工程配合对象，以便与各施工方面同时进入角色，协周作业。共同创造最佳的产品质量。与业主和监理和联系是多方面的，其中在材料确认、深化节点图的认可方面，装饰要积极主动向业主和监理提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，全心全意地站在业主的立场上，设身处地地考虑业主的一切要求，进而转换落实成为自身的计划实施计划，才有可能*完成本项目。

计算工程量工程量是组织室内装修工程施工,确定各种资源的数量供应,以及编制施工进度计划,进行工程核算的主要依据之一。工程量的计算,应根据图纸设计一般都是这样做的