怎么样运作好一个装修公司

就是他设计几套餐，每个套餐多少钱，然后里面有点规定的项目，项目和其他公司装修也一样，也可以换项目或增加项目，套餐价格从低到高，风格，项目，材料，品牌有变动，做工差不多，因为来给你做的工人不管什么套餐都是那些人来做，不管你什么套餐反正怎么简单怎么来得快怎么做，也可以说质量都一样……

就是他设计几套餐,每个套餐多少钱,然后里面有点规定的项目,项目和其他公司装修也一样,也可以换项目或增加项目,套餐价格从低到高,风格,项目,材料,品牌有变动,做工差不多,因为来给你做的工人不管什么套餐都是那些人来做,不管你什么套餐反正怎么简单怎么来得快怎么做,也可以说质量都一样……

要自己搞装修公司的话，就应该做三方面的准备： 1、公司技术力量 2、公司业务宣传和发展 3、外协施工力量 装修公司的工作流程一般都是一样的：通过业务上的广告宣传或熟人介绍，进行业务接单，公司技术力量的要求就是在接单的过程中进行方案设计和施工图表制作以及装修报价(重点就在这里了。)最后业务一但谈成，接下来都知道要做什么了，就是施工。如果自己组建施工队的话，在生意淡季将是一笔很大的开支。不如外请施工队，自己负责监控管理就好了。所以施工队一定要选择好，一方面是技术要好，施工过程中认真负责；另一方面是合作要长久。这样支持做个一两年，你就知道下一步要怎么发展了。万事开头难，只要你认真搞好第一、二单的业务，做到诚信经营、管好施工质量，就一定行的。

1、公司技术力量2、公司业务宣传和发展3、外协施工力量装修公司的工作流程一般都是一样的：通过业务上的广告宣传或熟人介绍，进行业务接单，公司技术力量的要求就是在接单的过程中进行方案设计和施工图表制作以及装修报价（重点就在这里了。）最后业务一但谈成，接下来都知道要做什么了，就是施工。如果自

1、公司技术力量   2、公司业务宣传和发展   3、外协施工力量   装修公司的工作流程一般都是一样的：通过业务上的广告宣传或熟人介绍，进行业务接单，公司技术力量的要求就是在接单的过程中进行方案设计和施工图表制作以及装修报价（重点就在这里了。）最后业务一但谈成，接下来都知道要做什么了，就是施工。如果自己组建施工队的话，在生意淡季将是一笔很大的开支。不如外请施工队，自己负责监控管理就好了。所以施工队一定要选择好，一方面是技术要好，施工过程中认真负责；另一方面是合作要长久。这样支持做个一两年，你就知道下一步要怎么发展了。万事开头难，只要你认真搞好第一、二单的业务，做到诚信经营、管好施工质量，就一定行的。

传统都等客服门或者拉客户、报价、定案、施工现家墨采用智能云装修线给搞定所流程我说信自看看吧

高兴的为他们自己打工，（定期了解员工心理这个时候就发挥作用了），质量尽量好些，多联系关系活！工资千万不能拖欠，好好沟通，了解人心才会留住人才，这样员工不会*心紊乱，你打过工 你懂得，要不时间长了人心就倒了，定期了解各个员工心理想法，一天也不行，多沟通，才会跟你干。老板是员工的大树，黑白分明，让房东满意，让员工进入状态业务跑活儿，多跟他们闹闹玩玩。下班了不要还把你当老板，给你赚钱，如果房东拖款 要跟工人们好好说。管理上要有制度，给你介绍回头客，抓住人心，收尾的时候给房东送些锅碗瓢盆啦，让工人们自愿跟你有难同当，打好关系

要自己搞装修公司的话，就应该做三方面的准备：1、公司技术力量2、公司业务宣传和发展3、外协施工力量。其实很简单，就两点1要有业务要有单子2自己作图能力，识别材料能力，熟悉工艺能力。造价就水到渠成。

一般是业务员跑单---拉到客户带到公司------设计师跟客户去现场量房型，出设计图------交流，客户认同设计图------谈具体装修项目------制作报价------签订合同-------现场施工-------完成工期。希望我的回答可以帮助你。

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装修公司的运作模式1、三级分包一般表现在那些规模大分部多的公司,它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力,来炒作包装扩大公司影响,在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度,他的管理的形式是:公司实行三级承包,公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目,然后公司总部截留一部分利润以后,分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目,而各分部承接了公司总...展开

1、公司技术力量2、公司业务宣传和发展3、外协施工力量装修公司的工作流程一般都是一样的:通过业务上的广告宣传或熟人介绍,进行业务接单,公司技术力量的要求就是在接单的过程中进行方案设计和施工图表制作以及装修报价(重点就在这里了。)最后业务一但谈成,接下来都知道要做什么了,就是施工。如果自己组建施工队的话,在生意淡季将是一笔很大的开支。不如外请施工队,自己负责监控管理就好了。所以施工队一定要选择...展开

一般是业务员跑单---拉到客户带到公司------设计师跟客户去现场量房型,出设计图------交流,客户认同设计图------谈具体装修项目------制作报价------签订合同-------现场施工-------完成工期。

首先你得成立好公司，至少有财务人员设计人员和客服人员这几个岗位。然后寻找客户资源并承接客户委托；出具图纸并让客户满意；签订合同预收一笔费用并开始施工；完成后客户验收满意并支付尾款。流程就差不多这么多。需要注意的是，对施工单位的有效监督，原材料的采购把控，以及完工后资金的及时回收。

您好!1.沟通讨论定方案:一旦初步沟通成功,设计师就会去您家量房,给您出一套详细的设计方案;2.施工:主要是四大工种,木工,瓦工,油工,水电工。希望我的回答对您有所帮助。

您好!1.沟通讨论定方案:一旦初步沟通成功,设计师就会去您家量房,给您出一套详细的设计方案;2.施工:主要是四大工种,木工,瓦工,油工,水电工。希望我的回答对您有所帮助。

装修公司如何运作 一、一级承包      这种模式属于基本员工制的公司，这类公司一般具有规范施工资质，它的特征是公司的规模不太大，很少有分部也不存在挂靠，但是他公司本部的特征形象，也不输于蓉城任何一家装饰公司，它的员工制的支撑，靠的是部分公装和比较均匀的家装业务策划，留住工人和施工队伍，而且技术含量比较高，有比较强大的技术实力和规范的施工管理机制。他们的运作方式有两种：一种是以人工费形式清包给施工队伍；另一种是直接和员工发生工资行为结算，公司职能部门和施工承包人实行二极施工项目施工管理。 二、二级分包      这种模式的公司特点是规模比较小，有的没有或者最多是1—2个分部，他们主要的优势是运作成本相对小，他们的业务特征是以业务员驻扎小区为主，也参加一些展览会，他们获取客户的手段是低价位，打出的优惠条件一般是免设计费和免管理费。它的利润点一般在30%左右，二级分包一般是他们接到工程以后，截留了自己的利润，然后分包给下面的队伍，下面的队伍就做起了小老板，以该项目所涉及的工种分包给那些工人。 三、三级分包      这样的模式一般表现在那些规模大分部多的公司，它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力，来炒作包装扩大公司影响，在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度，他的管理的形式是：      公司实行三级承包，公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目，然后公司总部截留一部分利润以后，分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目，而各分部承接了公司总部项目以后，有的分部也以同样的形式就分包给下面的施工队，它的利润点一般都在35%以上。

房子装修怎么找靠谱装修公司? 看工地：一个好的装修公司一定有不少同时施工的装修工地，让带着看下工地的施工情况!不管懂不懂施工，看一眼便知好不好!如果没有在施工的工地那就要小心了，实力可能不行! 看设计：常规的装修公司一般都在签单前会免费提供量房和免费提供平面设计方案来进行和业主沟通设计，根据设计来报价! 如果没有做设计那就不能选择，不正规 最基础的服务不能缺多少! 看辅材：装修辅材一半是装修公司提供，因为涉及到3-5年水电基础质保，正规的装修公司都有自己可靠的辅材保障! 看工艺：看有没有施工工艺标准和管理标准 验收标准及监理。如果没有这些那就要注意，可能不是正规的，有风险! 看合同：合同注意的细节非常重要!增项往往就是合同签的有问题造成的，如果正规的装修公司合同中否有增项说明细节!

楼上的都是高手,但是有一点,注册资本金有出入,如果你是在吴江办理,但是公司抬头用苏州的话,注册资本金要100万起步的,其他和上面的都一样。

每个城市做的比较好的装修公司都不一样，从知名度上来看，可以选择东易日盛、业之峰、生活家以及星艺装饰这些全国连锁企业是最合适的，因为这些公司在咱们国内几乎每一个城市都有分公司，大公司售后服务也更完善一些。 如果楼主不考虑知名度，光从价格来看的话，我个人比较推荐楼主可以去看看当地一些中小公司来做，收费比较低，但是售后方面可能做不到很完善。