建筑装修业出纳

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关于外贸公司出纳的工作职责我来说说吧。1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。3、根据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。5、填制有

关于外贸公司出纳的工作职责我来说说吧。1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。3、根据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。5、填制有

你好没事的

您好，我是灵璧一家装修公司的设计师，装修好不好建议您从以下几个方面来参考：1.整个空间区域划分，也就是功能分区，再直白点就是厨房在哪里放的合理吗，卫生间在哪里放的合理吗......2.空间布局合理。也就是使用便捷，直白点就是厨房间使用方便吗，卧室过道够宽吗，柜门能否打开，空间是否浪费。3.整体动线合理。也就是进门不管去哪个空间都畅通、便捷。直白点说就是每个空间不绕路、不堵路。这三点是设计问题，下面说说几个重点施工问题：1.隐蔽工程，也就是水电。水管注意热水管走上，冷水管走下，出水口热水口左边，冷水口右边（至于水管走顶还是地，不同装修公司有不同走法，各有利弊，上海那边统一走地，我们公司也是走地的）。电线注意横平竖直，线管尽量避免交叉，注意预留点位，其余就是接线便捷、够用，别的也没什么特别需要注意的。2.泥工，也就是砌墙、贴砖这一类的，砌墙看看墙面是否垂直，贴砖看看拼接的四个角是否平整。3.木工，木工就是美观、实用、环保，常见的就是不适用，就做个大框架，没有什么抽屉、箱柜。4.油漆，第一遍就可以看出实力，如果不行，尽早换，不然后期还会面临铲除问题，做的好不好看墙角，标准的是90队，很多施工是不达标的。 目前就写这点建议，有具体问题可私信，欢迎交流！(*￣︶￣)

其实会计与出纳是不能同时有一人担任的，这不符合“不相容职务相互分离的”原则，但许多公司都这么做了，说明老板没这个意识，或者出于太信任的原因。但不要因为她做过手术就不会怎么样了，你要是确定他们没什么别的关系的话就好，可放心这点了。你自己还是多留个心眼为好。我不明白，自己老公为什么不信任自己的老婆掌管财务，而叫外人呢，一般小公司都是老板娘管财务的

若公司有会计,你不用承担责任

你好,建议不要担保,不可靠。

装修业务比较好的苏州装饰公司是苏州雅信装修公司，这家苏州装修公司装修质量好，业务一直比较忙，是口碑好的苏州装修公司。

是收钱经办人签字，出纳把收据给公司员工的

单体建筑面积是指一个社区内一栋楼的全部可出售建筑面积，而建筑面积是指整个社区的总建筑面积，一般使用整个社区的占地面积乘以容积率得到，而一个户型出售的建筑面积是包括公摊，墙体的建筑面积。

你好，现代主义建筑的首要原则是建筑应该重视功能，并根据实用功能的要求作出理性设计。后现代主义城市建设强调了业主至上，商业利益至上，主要体现在城市立法上杜绝精英倾向，以免纳税人的钱被掌权者浪费。

你好，很高兴回答你的问题，这个要胆大心细，要从客户的想法上去考虑。

一般公司的业务经理是专门打听哪些小区要拿新房，几月几号，然后派公司业务员到了那天就到小区发*。要是公司在小区花钱设点，你就在小区发宣传单尽量把业主带到公司设点的摊位上。后面你就可以不管了，由公司的设计师谈。不设点你就发*最好能要个客户的号码，过上一两天在和客户电话联系量房。还有一种是电话营销，一般公司都会买小区的业主号码，打电话最好在拿房前一个月打效果最好。如果公司不想花钱在小区设点也没有业务经理，那你就到处看看哪里有新房，最好是封顶的，然后再到小区里面问问什么时间交房，把它的地址记下来，过段时间再来看看。抓客户是拿房那几天最重要。

您好,一般公司的业务经理是专门打听哪些小区要拿新房,几月几号,然后派公司业务员到了那天就到小区发资料。要是公司在小区花钱设点,你就在小区发宣传单尽量把业主带到公司设点的摊位上。后面你就可以不管了,由公司的设计师谈。不设点你就发资料最好能要个客户的号码,过上一两天在和客户电话联系量房。还有一种是电话营销,一般公司都会买小区的业主号码,打电话最好在拿房前一个月打效果最好。如果公司不想花钱在小区设点也没

一、首先要明确方向:如何明确方向?明确什么方向?首先要搞清楚我们的工作目的是什么?作为一个企业,我们要把我们的公司搞大,形成一定的规模,在业内形成一定的影响,甚至可以缔造而成为一个行业的里程碑。但归根结底我们的最终目的是要赢利,我们不能辛辛苦苦的忙活了大半天,最后来了一个赔本赚吆喝,这并不是我们想要的最终结果。明确了最终目的,因此我们可以得出对我们行之有效的工作方法。作为公司的运营,首先我们要赢利

一、首先要明确方向:如何明确方向?明确什么方向?首先要搞清楚我们的工作目的是什么?作为一个企业,我们要把我们的公司搞大,形成一定的规模,在业内形成一定的影响,甚至可以缔造而成为一个行业的里程碑。但归根结底我们的最终目的是要赢利,我们不能辛辛苦苦的忙活了大半天,最后来了一个赔本赚吆喝,这并不是我们想要的最终结果。明确了最终目的,因此我们可以得出对我们行之有效的工作方法。作为公司的运营,首先我们要赢利

你好,很高兴回答你的问题,这个要胆大心细,要从客户的想法上去考虑。

您好您这个可以打广告啊，或者是利用人脉宣传望采纳，谢谢

很高兴认识你,我们也时常为这个问题所困惑,作为同行我做得不算成功,我好信慕你.但作为过来人总结这么多年的经历,我归纳出如下几点,也欢迎你参加这个问题的讨论.1.自身的素质,良好的素质是前提,对这一行的任知程度.2.工程质量,是立足之本没有好的质量,优良的服务什么都是空谈.3.信息:包括互联网,人脉关系,文字信息等4.机遇也可以说是运气,有时把握好机会能改变一生的命运./0