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家装公司渠道策略

监理

家装公司渠道策略

  • 一般家装公司,从哪些渠道采购材料呢?
    直接去厂家;去建材市场搜罗供货商;网络查找电话,直接,直接去考察;小材料一般直接找五金店进行月结或者季结及半年结等方式;
    已有 4 个回答 09-22 05:11
  • 一般家装公司,从哪些渠道采购材料呢?
    直接去厂家;去建材市场搜罗供货商;网络查找电话,直接,直接去考察;小材料一般直接找五金店进行月结或者季结及半年结等方式;
    已有 4 个回答 09-22 05:11
  • 如果想装修,通过怎样的渠道了解好的家装公司?
    您去网上搜一下吧
    已有 6 个回答 10-15 08:44
  • 建材家装渠道谁有这方面的渠道?
    建材家装渠道我感觉你就是装修自己家用一下建材,自己家应该也不会太大,也不像公装,要装修好多房间,我感觉也没必要找这样的渠道吧,自己可以完全到建材市场多转几个商家,然后相互比较比较价钱,比较比较质量,各方面什么的就可以了。
    已有 2 个回答 06-12 10:01
  • 天猫店铺装修策略
    不用太担心。不过还的看个人水平,图章,橡皮擦拭,就是截图,灵+猫电首先我先说一下网店装修的技巧特别多的ps技巧。可以百度搜一下教材(图文讲解的).商都不是太难,一些基本的功能会了就行了,文字编辑(混合属性)。初学ps的话,拼图等等,一般店铺装修
    已有 1 个回答 09-22 05:26
  • 新房求装修策略
    关于这个问题。。就算知道也不敢回答啊。。
    已有 1 个回答 10-15 10:44
  • 新房求装修策略
    花儿朵朵汪小敏汪小敏浮夸汪小敏微博汪小敏图片
    已有 5 个回答 10-15 10:47
  • 绿色建筑设计策略是什么
    您好,据我所知,绿色建筑设计包括场地与绿色规划、建筑设计与室内环境、节能与能源利用、节水和节材五部分内容。设计中相应体现在绿色建筑理念在在规划阶段的通盘整体考虑、适应当地建筑气候性的被动设计策略。具体包括,合理的日照与遮阳设施、良好围护结构热工设计、合理的通风和可再生能源的利用、污水处理及雨水中水利用、绿色材料用选用、良好的室内热舒适环境、声环境、空气质量等等。
    已有 1 个回答 06-22 03:00
  • 基金公司目前的操作策略?
    大盘也不完全是基金所能掌控得了的,看看近期新股IPO等“吸金”动作吧!
    已有 1 个回答 10-22 04:49
  • 如何开拓家装渠道
    线下的新楼盘,线上的可以找58城市频道或者当地比较知名论坛进行装修业务的过程讲述和图片拍摄上传,就相当于做个个人博客,满满的客户就会自己找的
    已有 1 个回答 09-29 10:56
  • 传统的家装公司不好做了,怎么改变经营策略?未来会不会普及020家装模式
    这个需要聊的太多了……如果是业内人士可以加微信讨论,ourdear。
    已有 1 个回答 09-23 04:28
  • 新房子求装修策略
    首要一点,先找个好的装修公司吧。找装修公司最重要的是找一家信誉好且值得信赖的。我们西安这边,冠居装饰挺不错的,在西安地区有着这良好的口碑,建议你这边实地考察并和那边的销售人员沟通沟通吧。赞同这个观点
    已有 1 个回答 07-24 09:11
  • 房地产公司融资策略研究
    伟亮标识,值得信赖
    已有 1 个回答 09-26 04:45
  • 装修谈单有哪些技巧策略
    你好,其实我觉得是你个人经验跟阅历的关系,不是没办法弥补的,我觉得懂得多说的也就多,只不过是掌握其中的技巧。如果你专业经验够那你就掌握了谈单的2/3的内容要做的就是如何引导去说你想说的话,其次是你平时阅历的丰富见什么人说什么话,这个懂吧或者是见什么社区的人说什么社区的话都可以只要能抓到共同点这样你就能掌握另外的1/3,专业经验很重要毕竟人家去不是去找你逗闷子的,你觉得呢,不要
    已有 3 个回答 09-07 10:33
  • 装修谈单有哪些技巧策略
    你好,其实我觉得是你个人经验跟阅历的关系,不是没办法弥补的,我觉得懂得多说的也就多,只不过是掌握其中的技巧。如果你专业经验够那你就掌握了谈单的2/3的内容要做的就是如何引导去说你想说的话,其次是你平时阅历的丰富见什么人说什么话,这个懂吧或者是见什么社区的人说什么社区的话都可以只要能抓到共同点这样你就能掌握另外的1/3,专业经验很重要毕竟人家去不是去找你逗闷子的,你觉得呢,不要
    已有 3 个回答 09-05 04:36
  • 传统家装招聘渠道
    招聘渠道是组织招聘行为的辅助之一。现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地,进行直接面对面对话,现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。常见渠道1、现场招聘现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地,进行直接面对面对话,现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。招聘会一般由各种*及人才介绍机构发起和组织,较为正规,同时,大部分招聘会具有特定的主题,比如"应届*生专场"、"研究生*人才专场"或"IT类人才专场"等,通过这种*时间,*层次,知识结构等的区分,企业可以很方便的选择适合的专场设置招聘摊位进行招聘。对于这种招聘会,组织机构一般会先对入会应聘者进行资格的审核,这种初步筛选,节省了企业大量的时间,方便企业对应聘者进行更加深入的考核。但是目标人*的细分方便了企业的同时,也带来一定的局限性,如果企业需要同时招聘几种人才,那么就要参加几场不同的招聘会,这在另一方面也提高了企业的招聘成本。人才市场与招聘会相似,但是招聘会一般为短期集中式,且举办地点一般为临时选定的体育馆或者大型的广场,而人才市场则是长期分散式,同时地点也相对固定。因此对于一些需要进行长期招聘的职位,企业可以选择人才市场这种招聘渠道。现场招聘的方式不仅可以节省企业初次筛选简历的时间成本,同时简历的有效性也较高,而且相比其他方式,它所需的费用较少。但是现场招聘也存在一定的局限,首先是地域性,现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者。其次这种方式也会受到组织单位的宣传力度以及组织形式的影响。2、网络招聘网络招聘一般包括企业在网上发布招聘*甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘,一是在企业自身网站上发布招聘*,搭建招聘系统,二是与专业招聘网站合作,如中华英才网,前程无忧,智联招聘等,通过这些网站发布招聘*,利用专业网站已有的系统进行招聘活动。网络招聘没有地域限制,受众人数大,覆盖面广,而且时效较长,可以在较短时间内获取大量应聘者*,但是随之而来的是其中充斥着许多虚假*和无用*,因此网络招聘对简历筛选的要求比较高。3、校园招聘校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道,企业到学校张贴海报,进行宣讲会,吸引即将*的*前来应聘,对于部分优秀的*,可以由学校推荐,对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后,企业直接录用。通过校园招聘的*可塑性较强,干劲充足。但是这些*没有实际工作经验,需要进行一定的培训才能真正开始工作,且不少*由于刚步入社会对自己*还不清楚,工作的流动性也可能较大。4、传统媒体广告在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘*受众面广,收效快,过程简单,一般会收到较多的应聘*,同时也对企业起了一定的宣传作用。通过这一渠道应聘的人员分布广泛,但高级人才很少采用这种求职方式,所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。同时该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面、时效性的影响。5、人才介绍机构这种机构一方面为企业寻找人才,另一方面也帮助人才找到合适的雇主。一般包括针对中低端人才的职业介绍机构以及针对高端人才的*头公司。企业通过这种方式招聘是最为便捷的,因为企业只需把招聘需求提交给人才介绍机构,人才介绍机构就会根据自身掌握的*和*寻找和考核人才,并将合适的人员推荐给企业。但是这种方式所需的费用也相对较高,*头公司一般会收取人才年薪的20%-30%作为*头费用。6、内部招聘内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗,如中国移动就采用这种招聘方式。对于大型企业来说,进行内部招聘有助于增强员工的流动性,同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗,因此这也是一种有效的激励手段,可以提高员工的满意度,留住人才。内部招聘的人才一般对公司和业务已经比较了解,因此可以较快进入新角色,不需要公司大量的培训成本。但是这种方式也有一定的缺点,如果企业过多的使用内部招聘,企业将缺乏新观点新视角的加入,员工存在一定的思维惯性,缺少活力。详细来说,内部招聘渠道包括职位公告、职位技术档案、员工推荐3种。以员工推荐为例,我国许多企业都采取老员工推荐的方法来招聘新员工,针对性、可靠性比较高。但要注意某一地区员工推荐过多的话,很可能会产生一些小利益团体。为了鼓励员工推荐,企业可以*一些奖励措施。例如,2010年初,由于金融危机之后的企业订单激增,外来务工人员不足,深圳富士康推出了员工推荐老乡有奖励的方法,包括报销到深圳的路费及奖金200元。7、员工推荐企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位,这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的*较为对称。介绍人会将应聘者真实的情况向企业介绍,节省了企业对应聘者进行真实性的考察,同时应聘者也可以通过介绍人了解企业各方面的内部情况,从而做出理性选择。已经有许多企业采用这种招聘方式,如高露洁公司就鼓励员工推荐并设置了些激励手段,如果应聘者被录取,介绍人将会得到一定的奖金。但采用该渠道时也应注意一些的*影响:一些公司内部员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力,在公司重要岗位安排自己的亲信,形成小团体,这会影响的公司正常的组织架构和运作。8、人事外包所谓外包(outsourcing),英文直译为"外部*",指企业整合利用其外部最优秀的专业化*,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。在一个企业里,要健全人力*部门就要设置配套的各种专业人力*人员,如"薪资管理专员"、"招聘专员"、" 培训专员"等等。代价相对来说是相当庞大的。但是,在国内很多企业都没有这样的配备,尤其是一部分中小型企业,从性价比例值的角度来讲,他们没有必要在这样规模的企业中设置这样多的人员,于是就把这一块管理外包给人事机构,而专业的人力*机构相对来说比自身企业做的更加完备,企业借助了更多专业的东西来完善自身人力*不足的现象,从而节约自己的*创造了最大的价值。人事代理的好处,规避风险,减少纠纷,降低营运成本,节省人事专员的时间,提高工作效率。特别是针对新劳动法后,外包规避风险更值得提倡。除此之外,人事外包还客观地反映劳动力市场的普遍薪酬行情,为企业进行薪酬管理提供科学的依据,为企业吸引、留住和激励人才打下坚实的基础。根据企业的实际需求,提供专业人事服务,使企业不但可以及时引进先进的人事管理方式,规避政策风险,提高员工满意度,还可以节省大量事务性工作的人力、资金和时间。希望我的回答对您有所帮助。
    已有 1 个回答 08-12 02:54
  • 传统家装招聘渠道
    神奇的58招聘
    已有 2 个回答 09-23 04:56
  • 传统的家装公司不好做了,怎样改变经营策略?未来会不会普及020家装模式?希望给个参考。
    你好施工包一口价25110主材包一口价35910精装全包合计61020“家装e站“,系中国建筑装饰行业龙头——苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司(以下简称金螳螂)旗下成员企业金螳螂(苏州)电子商务有限公司(简称:金螳螂电商)旗下品牌,中国家装电商O2O模式倡导者和领跑者,阿里巴巴首家家装O2O战略合作伙伴,是全国首家推出标准设计、标准主材、标准施工的线上购物与线下体验一站式家装电商O2O服务交易平台。“家装e站”开创的家装电商O2O模式,专注在重构家装行业产业链,实现商品F2C,打造标准、简单、透明的网上购买、线下体验的家装一站式服务。“家装e站”打造以家为入口的交易平台。将繁复的家装过程标准化,现在主要通过施工包、主材包、设计包这3种标准化服务商品实现,未来还将会有软装包、家电包、家具包、家政包等。
    已有 3 个回答 07-22 05:43
  • 房屋装修策略谁能说说?
    你好,我个人认为首先是对自己的房屋有一个初步了解并定下预算总价(这样不容易被别人牵着鼻子走)其次是找一个好的装修公司和设计师(贵的不一定是好的,可以多找几家谈谈)对喜欢的(或者是经济的)建材和家电进行询价
    已有 3 个回答 07-10 08:41
  • 哪位提供下房屋装修策略?
    房屋装修省钱策略:装修房子如何省钱1、我们都知道,装修房子在材料购买的时候需要花费的比较多,这时候我们就要考虑能不能够在这个环节降低装修的成本,因此我觉得房屋装修的时候,要选择材料不能够以为贵的东西就是合适的,我们要根绝自己的预算进行调整,选择最适合自己的。装修房子如何省钱2、省外不省内,埋入墙内的电线和水管要选择品质好的,因为一旦出了问题要修理代价很大。而装饰品、窗帘、灯具等可选择相对便宜的。装修房子如何省钱3、装修房屋花费的时间基本上都是一定的,经历的流程也是相似的,但是有时候我们因为没有合理的规划,导致进程拖延。房屋装修每一天都是计算消耗的,所以我们要在时间上有一个比较合理的规划,尽量能够用最短的时间完成装修,这样也是节省成本的最好做法。装修房子如何省钱4、省立面不省地面,地面的使用率要较比墙面高的,地面相对来说品质和要求都要高些,尽量选择比较好的。墙面的涂料和厨卫的墙砖则可以选择一般品牌的。
    已有 3 个回答 07-10 09:24
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