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房地产精装修管理应重点把控哪些
细节是魔鬼,越不起眼的地方,越要精益求精
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如何验收精装房?验收精装修房子要注意哪些事项?
相对于毛坯而言,批量精装房分为简装修与精装修两种,精装修的住宅被分为普通住宅、中高级住宅和高级住宅,精装修设计的所有功能空间固定面,在房钥匙上缴前全部铺好或刷好漆,厨房、卫生间的基本设备全部安装完毕。
而精装房验收标准,对于“标准”,其原意为目的,也就是标靶,用来判定技术或成果好不好的根据,后来被广泛用于技术意义上的标准,就是一种以文件形式发布的统一协定,精装修验收的标准,在行业相关标准参照下制定,用来规范所有精装修设计质量的企业技术性指导的参照,为了加强精装修工程质量管控水平,统一精装修工程表观质量验收标准,
标准通常规定了住宅工程套内质量验收的项目以及其检查验收的数量和方法,不涉及住宅工程建设过程中的地基基础、主体结构、机电安装等隐蔽验收内容。
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请问房地产管理费用
1.管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费;2.公共设施、设备日常运行、维修及保养费;3.绿化管理费;4.清洁卫生费;5.保安费;6.办公费;7.物业管理单位固定资产折旧费;8.法定税费。
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请问房地产管理费用
1.管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费;2.公共设施、设备日常运行、维修及保养费;3.绿化管理费;4.清洁卫生费;5.保安费;6.办公费;7.物业管理单位固定资产折旧费;8.法定税费。
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房地产咨询管理公司
有什么可以帮你?
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房地产咨询管理公司
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请问房地产管理费用比例
你好!很高兴为你解答,房地产行业比较特殊,因为对这企业取得的收入是分两种,一种是销售收入,一种是预售收入,以前在国税发〔2006〕31号文没有出来前,对管理费用和销售费用要按取得的销售收入和预售收入的比例进行分摊,因为以前规定的10%20%这比例是所得率,现在的规定是毛利润率,所以现在不需要再分配了,也就没有太多的标准,只要是实际发生的管理费用和销售费用,有真实、合法的票据就可以了。
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房地产网签管理流程
流程是门外汉亲
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房地产网签管理流程
流程是门外汉;亲
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请问房地产管理费用比例
你好!很高兴为你解答,房地产行业比较特殊,因为对这企业取得的收入是分两种,一种是销售收入,一种是预售收入,以前在国税发〔2006〕31号文没有出来前,对管理费用和销售费用要按取得的销售收入和预售收入的比例进行分摊,因为以前规定的10%~20%这比例是所得率,现在的规定是毛利润率,所以现在不需要再分配了,也就没有太多的标准,只要是实际发生的管理费用和销售费用,有真实、合法的票据就可以了。
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房地产项目定位策划管理流程?
房地产项目定位策划管理流程1.目的为规范公司项目开发前期的项目定位策划工作,确定项目的开发和设计方向,特制订本程序。2.适用范围本程序适用于公司项目确立后的项目定位策划工作。3.术语和定义3.1.项目定位策划:提出项目的开发策略、档次、类型、目标消费群体、开发方式和节奏、面积和户型配比等。4.职责4.1.项目发展部4.1.1.确认取得土地或者确定开发意向,整理项目和市场研究资料;4.1.2.提供前
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请问房地产开发管理费用
1.管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费;2.公共设施、设备日常运行、维修及保养费;3.绿化管理费;4.清洁卫生费;.保安费;6.办公费;7.物业管理单位固定资产折旧费;8.法定税费。
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房地产管理咨询公司哪家好
房地产管理咨询项目这几年比较多,囊括公司战略及战略支撑体系如组织管控、流程、人...这是中国房地产市场发展到一定程度后企业面临一些列问题的必然
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房地产管理咨询公司哪家好
黄石的不了解哦
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房地产管理咨询公司哪家好?
哪都有啊,北京多吧。戴德梁行,欧瑞资本,这都是大企业。还有小的,很多。上网搜一下
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房地产管理咨询公司哪家好?
以前在深圳听过康达信房地产管理咨询公司的课,讲的是房地产流程管理和成本管理,还可以,讲了一些给国内著名品牌开发商做咨询的案例,觉得专业沉淀还是有的。它在成都有公司,我一个朋友他们公司请着做过组织、人力资源和流程,据说他们的特点是辅导实施做的比较到位,不像我们公司请的一家上海的咨询公司是制度做完就完了,把以前给万科做的东西全丢给我们还得我们自己组织三四个人改了三个星期,制度给我们的时候里面一些时间节
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精装修管理流程有哪些?
为了能达到建筑精装修工程项目建设达到预定的管理目标,工程部应严格执行过程管理和合同约束,严格执行建设成果验收,了解掌握建设工程信息输入和产出。具体工作管理流程从项目建设、质量控制、进度控制、成本控制和其他五方面来进行管理。一、在建工程项目施工流程项目1、编制项目建
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精装修空置房管理
湖南省株洲市是没有这方面的规定的 因为空置房很少空置房是要交物管费的 交多少你要去和物管方商量要是没有物业空置房的法规 一般物业是要收全额的 除非开发商补贴这个空置房的法规是地方性法规 你要去询问下物价局
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精装修管理流程有哪些?
为了能达到建筑精装修工程项目建设达到预定的管理目标,工程部应严格执行过程管理和合同约束,严格执行建设成果验收,了解掌握建设工程信息输入和产出。具体工作管理流程从项目建设、质量控制、进度控制、成本控制和其他五方面来进行管理。一、在建工程项目施工流程项目1、编制项目建
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房地产管理流程有知道的吗?
你好,首先要寻找到有效的客户。客户大多通过开发商在报纸、电视等媒体上做的广告打来电话,或是在房展会上、促销活动中得到项目的资料,如果感觉符合自己的要求,则会抽出时间亲自到项目现场售楼处参观,或是通过朋友介绍而来。希望我的回答可以帮助你哦。