装饰公司规范

装修合同这个东西在一般的相关官网或者装修公司中都有模板参考的。如果你家的房屋装修金额少，时间短，选择的装修公司口碑好、售后好、各种方面都很靠谱的情况下 ，可以按照装修合同的模板直接签。如果装修金额较大，装修时间较长，那就建议你找专业的法律人士，根据自己的需求和对方协商拟定补充条款。

现如今装修公司越来越多，不应只关注装修排名，最重要的是要关注口碑及施工质量等，如何才能选择一家好的家装公司，可以从一下几点来说： 1、查验证照。任何合法注册的企业，都有工商部门颁发的营业执照。营业执照的主要证明是：该企业是否是合法注册的;该企业的注册资金情况;该企业的营业范围。 2、看该公司的口碑及形象。一家好的装修公司肯定有好的口碑及形象，所以，要了解清楚在业主群众的口碑。 3、参观样板房或在建工地。你需要了解的不是对方的施工工艺如何高，而是客户的看法。并通过他们，去了解施工方的信誉。 4、了解该公司背景。包括其优良和不良记录等等。也许一个两个案例并不能说明什么问题，因为做生意过程中一点差错都没有，几乎是令人难以置信的。 5、看设计案例。一家好的装修公司离不开一个经验丰富的设计团队，只有对家装设计了解深刻的设计师，才能够做出满意的设计方案来，满足美观和居住的功能需求。

建筑卫生间设计规范有下列要求： 1，对外的建筑卫生间应设供残疾人使用的专用设施； 2，距离*远工作点不应大于50m； 3，应设前室；建筑卫生间的门不宜直接开向办公用房，门厅、电梯厅等主要公共空间； 4，宜有天然采光、通风；条件不允许时，应有机械通风措施； 5，卫生洁具数量应符合现行行业标准建筑卫生间设计标准CJJ14的规定

卧室设计色彩应避免选择刺激性较强的颜色，一般选择暖和的、平稳的中间色，如乳白色、粉红色、米*等。另外卧室应通风良好，对原有建筑通风不良的应适当改进。还有卧室的空调器送风口不宜布置在直对人长时间停留的地方。以上关于家庭装修卧室设计的原则就是这些，卧室装修应根据住楼主的爱好、个性和年龄来设计，卧室是人们经过*紧张的工作后的休息和独处的空间，它应具有温馨、安静的特征，从选材、色彩、室内灯光布局到室内物件的摆设都要经过精心设计。

厨房设计原则规范： 1、应有足够的空间，满足基本炊事家务活动的需求。 　　 2、满足储物空间。 3、满足厨房家具、设备的安装空间。 　 4、操作流程布置应符合“省力工作三角区”。 　 5、厨房交通道应尽量避开工作三角区，使作业线少受干扰。

我的房子是阳光国际城的，我家找的是淮南博大装饰公司，现在都快装好了。当时我也是抱着试一试的态度去的，后来发现他们公司用的材料都是一线品牌，很环保，也很超值。最主要的是可以实实在在的看到材料是什么样的。我在他们公司挑过材料，验收之后，基本我都没有操心过，真的是很省心。

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1.中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市道路部分; 2.(CJJ 37-2012); 3.(CJJ 169-2012); 4.(JTG D30-2004); 5,(CJJ 1-2008); 6.(JGJ50-2001); 7.(JGJ50-2001); 8.(GB5768-2009); 9.(GB50688-2011);设计依据就不一定了：招标人提供的地形图;道路规划红线图;道路控规等等

地下室防水做法和规范： 1、施工前应对图纸审核，了解地下室工程施工图中的防水细部构造和技术要求，并编制地下室防水工程施工方案或技术措施。 2、地下室防水工程施工应按各道工序进行验收，合格后方可进行下道工序施工。 3、所使用的防水材料应有出厂合格证书，材料必须符合设计要求。防水材料进入现场，应按规定进行现场取样复试，复试合格后方可使用。 4、地下室防水工程必须由防水专业队施工。

装修公司规章制度。第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。一、经理办公会议一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。会议主要内容:1、学习和贯彻政府有关建设工作政策；2、讨论年(季)度工作计划和总结；3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。二、工作会议每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容:1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况；2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定；3、听取各种加强管理和改进工作的会议；4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。三、职工大会每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加。也可有外聘人员参加。装修公司规章制度。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况，年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。四、业务会议按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。希望我的回答能够帮到你。

品美装饰公司服务热情周到，对待工作负责认真，质量也有保证，值得信赖

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沈阳品美装饰公司施工在沈阳算是不错的        口碑和信誉都比较高    本公司提出“一切以客户为中心，让客户满意“的经营理念，本着以  人为本、环保第一的原则，实用与时尚相结合，提升装修品味、公司总经理许先生带领团队在沈阳已经打拼了十多年，在沈阳完成了大大小小工程不计其数，赢得了  客户的信任，赢得了很多回头客，我们深知只有诚信经营，处处为客户着想，才能赢得百姓的口碑，才能赢得市场。  品美装饰优势  一、总经理有丰富的装修何管理经验。总经理许先生一九九六年从安徽来到沈阳，刚开始从事木工，处处为客户着想，从不浪费材料，活越来越多，渐渐形成了力  工、水电工、瓦工、木工、大白工一条龙施工团队，处处为客户省钱、省力、省心。在沈城百姓中留下了良好的口碑。如今成立了品美装饰公司，品美人以更大的热  情，更好的服务，更努力的工作，去创造一个个精品工程，以回馈沈城百姓。  二、品美装饰拒不转包和分包。经过多年的磨练洗礼，留下许多高素质工人，由总经理统一管理、统一安排，这样保证质优价廉，为客户节省装修费用。  三、验收标准以客户满意为准绳。在施工过程中，总经理亲自监督施工质量，绝不以次充好、偷工减料，客户随时监督，

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装修公司规章制度。第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。一、经理办公会议一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。会议主要内容:1、学习和贯彻政府有关建设工作政策；

装修公司规章制度。第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。一、经理办公会议一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。会议主要内容:1、学习和贯彻政府有关建设工作政策；

装修公司规章制度。第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全*管理，特制订各种会议制度。一、经理办公会议一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。会议主要内容:1、学习和贯彻*有关建设工作政策；2、讨论年(季)度工作计划和总结；3、讨*司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。二、工作会议每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容:1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况；2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定；3、听取各种加强管理和改进工作的会议；4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。三、职工大会每半年召开一次，由总经理主持，http://tongxiehui.net/by/54139.html全体职工参加。也可有外聘人员参加。装修公司规章制度。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况，年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。四、业务会议按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。

阳台栏板坡度，一般不采用计算的方法，因为这个是个很复杂的计算过程，一直都采用取值的方法，有50毫米的排水管道坡度为3.5%，但是这还与管道的材质有关铸铁管的坡度要大于塑料管，因为有个摩擦系数的问题希望能够帮助到你。