楼市对地板行业的影响有限

两者肯定有关系啊。建设的好，发展的快，房价就高咧。

两者肯定有关系啊。建设的好，发展的快，房价就高咧。

疫情对家装行业的影响还是比较大的，因为疫情期间不可以出门，属于封闭式的管理，家装行业都已经停工2~3个月的时间，家装行业这几个月的亏损肯定是非常大的。但是国内的疫情已经得到良好的控制，从3月底的时候，家装行业就已经陆续复工，但是工作期间一定要带好口罩手套，做好防护措施，因为疫情还没有正式的解除。口罩可以有效阻挡病毒的感染。

疫情对装修行业的影响还是非常大的，首先基本上各个城市的小区都是处于封闭管理的状态，外人是没有办法直接进入到小区的，自然是没有办法进行装修的。其次就是在装修的时候一般都是需要面对面进行签约的，而且也要去装修公司实际的了解实际的情况，但是因为疫情期间大家没有办法外出，而且有很多装修公司都是没有办法正常营业的。其实疫情对各行各业都是产生了一些影响，当然也是一种机遇，像有的行业也是推出了线上的方式，通过短视频也是可以获取客户。

不会崩盘的，国家不让的

个人也觉得是正面影响，一方面对投机需求有挤出效应，自住的比例上升，另外一方面房子价钱下来了，装修反倒是有更多预算了。如果房子本身对中国人不是太大的问题，那幸福感不就是了，装修真的可以提升幸福感。不过也要考虑一下城市的问题，三线及以下本来投资比例就不过，未来两年可能是新房装修的*，对应25-27岁人口高峰，高峰过后可能会走下坡路。看题主要代理的品牌、资金回收率还有规模了，不能一概而论。

怎么说呢,这个问题很多经济学家也是很难预测的,楼市什么时候崩盘,这个很难说,不是不可能,日本就曾经出现过楼市崩盘,经济陷入困顿。我们国家是不会让楼市崩盘的,如果那样的话,有碍于社会的稳定。如果只是假设的话,我觉得楼市崩盘还是有利于家居行业的。楼市崩盘短期内会出现二手房的交易量增多,很多客观原因的激励下,刚性需求的房屋会增多,这样就不会出现前几年那样十方九空的景象,从而让家居装修更加多了起来。但是

有影响，但是不会像楼市那么严重，充其量是误伤

传统行业自然而然会和互联网结合起来。除开互联网技术，行业本身的特点使得其与互联网结合的速度规模有所不同。在这里还要区分好互联网企业和利用互联网的传统行业两个概念。具体不说了。回到装修行业正题。大部分初创者依然是在以传统行业的思维做互联网公司。如果只是想把线下活动分解转变为线上活动，同时认为这样解决了行业本身的一些痼疾，那真的是很傻很天真（我就是这样）。我本身是行业

传统行业自然而然会和互联网结合起来。除开互联网技术，行业本身的特点使得其与互联网结合的速度规模有所不同。在这里还要区分好互联网企业和利用互联网的传统行业两个概念。具体不说了。回到装修行业正题。大部分初创者依然是在以传统行业的思维做互联网公司。如果只是想把线下活动分解转变为线上活动，同时认为这样解决了行业本身的一些痼疾，那真的是很傻很天真（我就是这样）。我本身是行业

这里再跟大家解释一下，什么是互联网装修？互联网装修是在“互联网+”的背景下，借助互联网思维和互联网工具，改造传统装修存在的问题，通过去中介化、去渠道化及标准化，优化并整合装修产业链，颠覆传统装修的用户体验，让装修变得简单、透明、精致，性价比更高！另外还需要强调一下，“互联网装修”是“家装O2O”从中介模式到垂直模式的主要代表趋势，它包含“互联网家装”。“家装”指的是家庭住宅装修装饰，是个名词，而装修即是名词也是动词，用互联网工具和互联网思维改造传统家庭装修，此模式称为“互联网装修”。这些听起来有些晕的词儿之间的关系见此前的文章。最近大家都在谈风口论，但互联网装修的风口来了吗？一个产品套餐不延伸合适吗？标准化下设计师的作用有多大？是否要限制用户数，采用饥饿营销的方式销售？硬装入口后续的盈利突破如何解决？施工是自有工人还是找工长合作？等等，这些问题都关系到互联网装修的发展，《家居电商周刊》主编穆峰有必要跟大家做一些探讨。互联网装修的风来了吗？“站在台风口，猪都能飞上天”曾成了创业者们的口头禅，到处找移动互联网的风口，改造传统行业。就在前几天“2020中国IT领袖峰会”上，马化腾、李彦宏、杨元庆就“风口”一说各抒己见：马是要给风口搭梯子，或者卖降落伞和望远镜，防止大家上不去；李直言是投机思维，都用这种思考方式，是比较危险的；杨则是不往风口钻，要炼好翅膀变成雄*，等到风来了展翅高飞。大佬们的危机意识是值得学习的。对家装O2O的中介模式来说，风确实来了，但那是早期做O2O平台，做用户和装修公司、设计师、工长中介的风，而且已经快*过去了。一是有积累，*、内容和流量的储备到了一定的量，有了质的变化；二是目前的平台型服务的用户相对更粗放一些，因为用户的需求主要集中在*传递，以及便宜、较多的选择性和一定的装修保障上，要求还相对低。而这些平台的积累及资本的助推已构成了一定的壁垒，后来者几乎没了机会，所以说风快过去了。但对于互联网装修来说，风来了吗？看似投融资一个接一个，巨头也快速进入，但风还没来呢，最起码1年。这里有几个问题要回答：产品竞争力强吗？样板*跑通了？样板市场做好了？用户服务口碑好吗？供应链和施工管控可以快速复制了？而事实上，互联网装修们都还在做样板市场，优化产品、梳理供应链、施工工艺还没复制，而这些最快得半年时间做好；再有半年开拓市场，解决供应链管控和施工管理的问题，也就是最快一年时间，互联网装修才能到真正的风口，之后资本的力量、精细化的产品及供应链管控才会让同行间拉开距离。正如马云所说：猪碰上风也会飞，但是风过去摔*的还是猪，因为你还是猪。每个互联网装修都要思考如何把控这个风，别去寻找风口，风口和机遇是迟早来了，在到来前，要做的就是让自己变成一点点风就能够飞起来。产品套餐要延伸吗？有一种观点说互联网装修做的是*丝人*，这很奇怪，*丝最显著的特征就是穷，没房没车，谈装修不扯嘛！不过现在*丝更多成了自嘲的词儿，史玉柱都说自己是个*丝。其实，参考蘑菇装修的用户特征描述，可以发现互联网装修的主要人*是20岁-40岁，热爱新事物，微博*不离手，工作相对忙碌，对装修参与要求事少，但也有一定品质追求、又要性价比高的人*。为什么说这个问题，有一种论调要延伸产品线，针对不同人*出不同套餐。在现阶段，这种观点我是反对的。从互联网装修服务的服务人员可以看到，这类*体相对已经细分了，或者说足够精准了。不管是蘑菇装修的599元米，还是爱空间的699元米，抑或是搜房网家装的666元米及美家帮的777元米，都是结合对供应链掌控、施工管理及利润比例做的套餐，在相对区间内就看对利润的追求了。另外，在还没全国复制时，应该把主要精力放在最核心的爆款产品、供应链管控和施工监理上，这是最主要的。毕竟你的*是有限的，将最有效的*用到*刃上。再次，爆款是基于目标人*最大量消费的产品，只有这款产品做到极致，才能对所有的疑问、尝试做出准确的产品优化方向判断。而且这类消费人*就是追求性价的，个性化要求再多些，那就不是你的客户了。等到互联网装修的模式已被更广泛的人*接收，那时再考虑产品延伸的问题吧，包括是否要个性化定制。饥饿营销玩得转吗？大家一直将饥饿营销作为小米的营销方式之一，这是误解，不管雷*怎么解释都没人信。其实饥饿营销最好学了，每个月就限量施工户，多一户就让滚蛋，但这有意义吗？每月限量30户，其实你的市场和*就能拉到20个客户吗？就算能拉到50个客户，施工管控能跟上吗？互联网装修本身的营销方式就是口碑传播，这是最核心的，先找到塔尖那些目标用户中的意见领袖，也就是传染源——鼓*手！通过这部分人的装修体验，再影响到他们更多的朋友，找到活跃度高的传染体在社*中建立互惠互利的传播关系。比如转介绍的提成，或若是亲朋好友的话，再优惠一些。由于供应链和施工管控要做深，所以市场开发肯定要透，作为二线城市每月30户太小了，刨去春节前后两个月，10个月就300户，平均客单值7万，也就是2100万。如果二线城市做深的话，每月可以达到100户，一年达到7000万是完全有可能的。对于互联网装修来说，不要玩饥饿营销，那没用，还是扎实做用户口碑吧！硬装入口的后续盈利靠什么？传统装修将施工作为入口，靠得是增漏项、主材溢价，甚至偷工减料获利。有一家全国连锁的传统套餐装修企业，包括套餐内主材，居然还能提接近40个点再分包给工长，工长当然还要有利润。而互联网装修是要剔除装修行业不合理的利润，更透明了，通过供应链管控降低主材价格，施工无增漏项，相对传统装修企业的毛利低20-40%。当然互联网装修产品还是有利润的，只是它更重视用户体验和用户痛点的解决，但硬装之外，还有更多的想象空间。第一，通过3D云设计化入口建立产业链强关系连接硬装后续跟家具、软装和智能家居打通成为业界的主要思路，但会面临来自天猫、京东、国美甚至像小米、海尔等跨界竞争者，这就要靠3D云设计化建立硬装、家居和软装的紧密连接才行。也就是设计一体化，才能增强产品的整体销售力。这就得打通硬装设计（包含主材搭配）、软装设计，甚至还要主导家具的设计，才可能实现后续的盈利模式。而这些不同设计平台的整合要靠3D云设计实现，对用户虚拟体验也更真实。第二，行业巨头通过产业优势构建自己的生态圈如地产商、家具商、渠道商等巨头进入互联网装修，本身就有自己的优势，整合优势*，建立更广泛的生态圈，空间很大，但面临的竞争压力也很大，就看后期的*整合力和产品是否能快速跑起来。还是那句话，家装市场太大了，任何模式都有其存在的合理性，和延伸的空间，只是产品生命周期长短不同而已。自有工人还是产业合作？谁能让装修工人职业化，谁就能改变整个行业的生态。目前装修的从业人员是传统意义上的农民，自耕自作，无约束、无协作、无交换而长期形成了“小民思想”。突出的特征就是由于小农生产方式是典型的个体行为，自家的地、自家的犁、想下地就下地，想种啥就种啥。所以，没有规章，也不懂得什么是制度，不需要约束，没有自律。在现实中还存在，重视眼前利益，爱耍小聪明，没啥上进心等毛病，自觉性差一些就容易偷工减料，管理方式上与其他岗位差异很大。当然这里不是贬低农民工，这是现实存在的。而目前互联网装修的施工主要有三种方式：一是自有工人。标准化施工程度高，易于管理和做口碑，缺点就是初期成本高，得最大化缩短工期，资金密集度高，复制性慢。二是与工长合作。由工长管控施工队，一对一沟通，复制性强，缺点是工长参差不齐，难点也是找到合适的工长很关键。三是和劳务公司合作雇佣工人进行装修。管理成本低，容易复制，但施工标准化难度大，后期隐性成本高。这种模式要做大的话，行业得统一施工标准，才能让工人产业化。另外不管什么合作形式，都得给工人提供基本的福利，如意外保险、年节福利、聚餐，增加他们的归属感；另外还要不间断的培训，真正从职业状态上成为产业工人，而不是散兵游勇的农民工。最后还要建立完善的质量追溯制度，当然最核心的是利益激励。好的开始是，这*互联网装修们会加强培训技术工人，其中一部分优秀的农民工会转化成产业工人。而*越来越透明，使得以传统装修方式生存的农民工也将提高技术和服务，这是大势所趋，逆不得！另外还有产品的标准化和个性化问题，此前已有论述，这里就不再讨论了。其实，装修和看病一样，业主和施工方，*严重不对称，专业知识不对称，矛盾肯定多。互联网装修大潮袭来，会先灭掉那批28800全包含家电，靠增项、低质和偷工减料的伪劣装修公司。家居电商周刊*里一位*友说，销售型设计师都是看客户下单，同样是100平米，我看你开宾利，报价30 w，宝马就报价15w，若是乘公交的，就6w。听起来有些夸张，但愿互联网装修们能很好处理这些问题，将那些看客报价的装修公司减少一些，毕竟硬装市场70%的份额都让“马路游击队”抢走了，主要跟装修公司抢剩下的30%份额。如何建立标准化，让家装行业“高效率、高质量、低成本”，将是互联网装修最大的挑战。

安装了地暖以后,地面上确实是不能安装木龙骨。安装龙骨虽然会增加实木地板踩踏的舒适度,但是中间会有空层,空气的导热效果是极差的,会导致热量无法散发到地面,能耗增加。地暖地板最好不用实木,实木的导热不好而且耐热性也不好,很容易发生变形。但是也有很多经过特殊处理的实木地板比如碳化,油漆全封闭,这一类还是可以用的,只是要信任地板商的做工才行否则最好还是不用。个别朋友可能会用竹地板,竹地板的导热效果比实木...展开

您好,地暖地板最好不用实木,实木的导热不好而且耐热性也不好,很容易发生变形。但是也有很多经过特殊处理的实木地板比如碳化,油漆全封闭,这一类还是可以用的,只是要信任地板商的做工才行否则最好还是不用。个别朋友可能会用竹地板,竹地板的导热效果比实木好,但是总体稳定性比复合地板差(三层垂直结构除外),对于竹地板我们仍然是不推荐用的。推荐的使用复合地板,当然铺地砖也是可以的。选择复合地板的话一定要选择比较环

是石龙比较高的，但不是最高的！环境还可以！

是石龙比较高的，但不是最高的！环境还可以！

1。建议在铺装地板前，打龙骨的时候开始自己做保洁。工人安装的第一天我亲自在现场盯着，但只是打龙骨，他们边在地板上钻眼钉龙骨，我们边用自家的吸尘器吸尘并用拖把拖地，所以施工现场非常干净，连工人都说从来没有见过这么干净的场地。之所以这样是因为工人只管打龙骨铺地板和一般的清洁，其它他们是一概不管的。想想将来自家的地板下面象个木工间场地（凭空想象而已）就别扭，再有我家的老奶奶有哮喘病，所以这部分自己需要做的清洁工作格外认真。2。铺装地板一定盯着工人利用边角余料。我家在工人进场的第二天下午才开始正式铺装木地板，一直干到第三天晚上7点，而我仅仅是在第三天的下午4点多才有时间去现场盯着，非常后悔，让工人浪费了很多的成品板材。我发现工人特别“喜欢”顺手用手边现成的成品板材来铺装房间的边边角角，许多边角余料其实是可以再利用的，但是他们根本不会替你着想的。当我去的时候，发现了问题就提了出来，工人们就不太敢这样了。我家的实木地板每平方米将近200元，而可利用的板材我家收拾了1箱子，你说可气不可气。原以为可以退掉8平方米的成品板材，最后才退了将近3平方米，损失将近1000元。剩下的板材可能只能做花架了，可惜了这些好木头。3。铺装地板一定让工人对好板缝。我家次卧室接客厅的地板中间加了一条金属扣板。我提前和工人用板材比划好要板缝要在一条线上，他却告诉我那样会浪费材料（看，这时候知道说浪费材料了，其实是施工麻烦，要多做一个边）。幸亏我坚持，否则不知道有多难看。4。锯板材让他们在铺瓷砖的场地上锯（上面还要铺上硬纸板），不能在铺好的木地板上胡来。这样保护了木地板，又好清洁。

第一、地暖地板传热要快目前市场上能提供热传导系数的品牌不多，消费者在购买时要留意。一般系数高的产品在导热方面性能更好，不怕高温，由于地热地板要长时间承受高温加热，要求产品装饰层性能稳定，在长时间高温的条件下也不会出现褪色、糙光的现象复合地板更适合地热采暖，一般来说，进口地板质量达到欧洲Enpr13329标准，国产地板质量达到国家GB/T1802-2000标准，都可以适应地热采暖地板安装的技术要求。第二、地暖地板尺寸稳定性要好这一点要看地板的基材密度及内结合强度，内结合强度越高，说明地板承受温度变化的能力越好，不至于发生开裂等现象，只有基材为相对致密的木材的地板，才能保证长期在高温下不开裂、不变形。不惧潮湿环境，即吸水厚度膨胀率，用于水热地面辐射采暖的地板要求在高湿状态下尺寸变化小，膨胀率要小于等于2.5%，一般来说，膨胀率越小，地板的防潮性能越好。第三、地暖地板甲醛释放量不能超标要求在长时间加热的条件下，甲醛释放量不会超标。消费者选择地热地板时，一定要尽可能选择甲醛含量低的地板，因为温度越高，甲醛释放量越多，在相对封闭的居室内，再加上室内其他物品造成的甲醛释放，室内甲醛有可能会超标，对人体造成危害。复合地暖-地暖地板最好的选择大家看完上面的选择标准可能还不知道到底选择什么样的地暖地板，也不知道该选择什么品牌，下面就告诉大家地暖地板的选择方法。地暖地板应尽量采用复合地板更适合用做地暖地板，因为地热地板的标准厚度为6.5～8.5mm，复合地板的厚度大多为6～9mm，其中强化复合地板多为6～8mm，三层实木复合地板为8～9mm，传热性能更好。而实木地板一般厚度在2cm左右，安装时还要打龙骨，用做地热地板的话，地板和地面之间有空气，空气和木材的热传导系数都非常低，这样热量不易传导到地表，会导致热量的浪费，地表温度不均匀，温差感觉明显。除此之外，实木地板含水量高，在长时间高温加热的情况下，容易开裂变形，而复合地板是经过高温压制的，内部水分含量非常少，所以地板不会因为水分的散失而产生变形。纵观复合地板和实木地板，复合地暖更符合地暖地板的使用标准。目前地暖地板品牌很多，用户尽量选择比较知名的品牌。

相对稳定一些,别遇一点热就变形,环保一点的,因为同一地板在地热的情况下可能散发有害物质要快一些

相对稳定一些,别遇一点热就变形,环保一点的,因为同一地板在地热的情况下可能散发有害物质要快一些

1。建议在铺装地板前，打龙骨的时候开始自己做保洁。工人安装的第一天我亲自在现场盯着，但只是打龙骨，他们边在地板上钻眼钉龙骨，我们边用自家的吸尘器吸尘并用拖把拖地，所以施工现场非常干净，连工人都说从来没有见过这么干净的场地。之所以这样是因为工人只管打龙骨铺地板和一般的清洁，其它他们是一概不管的。想想将来自家的地板下面象个木工间场地(凭空想象而已)就别扭，再有我家的老奶奶有哮喘病，所以这部分自己需要做的清洁工作格外认真。2。铺装地板一定盯着工人利用边角余料。我家在工人进场的第二天下午才开始正式铺装木地板，一直干到第三天晚上7点，而我仅仅是在第三天的下午4点多才有时间去现场盯着，非常后悔，让工人浪费了很多的成品板材。我发现工人特别“喜欢”顺手用手边现成的成品板材来铺装房间的边边角角，许多边角余料其实是可以再利用的，但是他们根本不会替你着想的。当我去的时候，发现了问题就提了出来，工人们就不太敢这样了。我家的实木地板每平方米将近200元，而可利用的板材我家收拾了1箱子，你说可气不可气。原以为可以退掉8平方米的成品板材，最后才退了将近3平方米，损失将近1000元。剩下的板材可能只能做花架了，可惜了这些好木头。3。铺装地板一定让工人对好板缝。我家次卧室接客厅的地板中间加了一条金属扣板。我提前和工人用板材比划好要板缝要在一条线上，他却告诉我那样会浪费材料(看，这时候知道说浪费材料了，其实是施工麻烦，要多做一个边)。幸亏我坚持，否则不知道有多难看。4。锯板材让他们在铺瓷砖的场地上锯(上面还要铺上硬纸板)，不能在铺好的木地板上胡来。这样保护了木地板，又好清洁。