“以人为本”是企业管理的基点，企业一直十分重视园林式厂区环境效果图的建设，把园林艺术引入工厂，通过有形的景观意象来体现整洁、明朗、规范的企业风格。在这样的文化环境下，雇员受企业精神的指引，自觉地去从事各自的工作而不再成为单纯提高生产率的工具。

企业的实际情况应该从如下三个层面上加以把握：

首先是要明确企业与其他非经营性组织的差异。与其他非经营性组织相比，企业的特性是对利润的追求。这个特性体现到景观设计的过程中，就是一个投入产出比的问题。这里的投入指的是景观建设的成本，而产出包括通过景观建设来打造企业形象从而提高企业的市场知名度、包括提高景观建设来营造一个可以对员工进行有效暗示的环境从而提高劳动效率等。

其次是要明确工业企业与商业、建筑以及其他企业之间的差异。我们这里的讨论的工业企业是指以生产各种工业产品的生产性企业，它所提供的产品、内部运转的流程等与其他企业特别是商业企业有很大的差异。在景观风格的定位更应该重视秩序、顺畅等相对刚性的要素。

第三，要明确不同生产性企业之间的差异。如服装生产企业的整体风格可以相对轻松、舒缓，而机械生产等重工业企业就必须强调规整、秩序的景观风格以暗示严谨、规范的劳动纪律以保证劳动效率和生产安全。

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