业丰建装饰工长负责吗

润丰装饰的施工团队很正规，不过也是在外面找的装修队，还行吧，做工这些都比较好，价钱太贵，怎么会这么贵？？一个小公司的价位都抬这么高？？我还能愉快的做装修不，真的是太任性了，任性的一年，任性的装修。

施工质量很好，做事的时候工地很整洁！老板比较实在，装出来的效果我很满意，就免费给徽丰装饰广告一下啦！

浙江鑫丰工贸有限公司是集防盗门设计、*、销售及配套服务一体化的现代企业，主要生产“鑫丰”牌智能防盗门、钢质进户门、防火门、非标门、仿铜门铜装饰、两翼旋转门、装甲门、铜铝门、生态门、室内门等系列产品。     公司在行业中率先通过ISO9001：2000质量认证和中国环境标志产品认证，多次被评为“劳动保障诚信示范企业”和“守合同重信用”单位。所以他们的产品还是很好的

工长大本营装饰材料机制上有点怪，据说都是自己内部生产，从不对外销售，市场上还没法购买，环保技术上倒是都很合格，主材合作商倒是也都是些大品牌，就是价钱贵了点。

质量可靠，口碑较好 值得推荐。

组织结构是企业的骨骼，岗位是血液，企业一切业务活动都要经过岗位完成，如组织结构设置及岗位设置不合理，会严重影响到企业运行效率。大部分中小企业的组织结构及岗位设置经常变动，搞得员工无所适从，怨声载道，有的企业连组织结构图、岗位设置图都没有，管理完全靠人盯人，根据基本的公司治理原则，每个人的管理幅度为五至八人，这还要靠好的管理体系。设计组织结构首先要考虑企业战略或目标，为了实现企业战略，需要设置什么部门，该部门履行什么职能，为实现企业战略能起到什么作用，根据职能则可以设置相应的岗位。设置组织结构及岗位最重要的原则就是对事不对人，不能因人设岗，否则就会造成运行不畅。有些中小企业战略战略不清晰，只有一些具体的目标，则可根据具体的目标及当前的事务性工作设计组织结构及岗位。中小企业战略一般为三至五年的规划，有的还会有十年规划。组织结构则至少考虑三年内不会变动，退一步，至少也要一年内没有大的变动。有些中小企业组织结构及岗位设置经常变来变去，搞得员工无所适从，这是非常不可取的，“治大国如烹小鲜”。一个合理的组织结构，可以明确看出部门职能的划分、流程走向、上下级汇报关系等，中小企业的组织结构大多为扁平化组织，岗位设置相对简单，千万不要追求形式上的丰富，上能承接企业战略，下能承接企业的基本事务工作就可以了。组织结构及岗位设置是企业组织设计的一部分，也是企业的顶层设计，顶层设计好了，方可对企业基本事务运行流程、岗位职责进行梳理，否则是无法进行后面的工作的。组织结构图及岗位设置图是组织设计的呈现，但我发现很多中小企业都是混在一起的，组织结构图包含了岗位设置图，可以说是一个“二不像”。500人以下的企业全公司一张组织结构图，一张岗位设置图就可以描述清楚，500人以上的企业往往还会有部门岗位设置图，要想表述清楚组织结构与岗位之间的关系，必须分开表述，否则就会让人云里雾里。二者之间为什么会混搭，其归根结底是源于思维的混乱。组织结构承接企业战略，岗位是实施企业战略的落脚点，应精简高效，实现扁平化。二者的设置必须对事不对人，否则就会造成组织运行不畅。组织结构与岗位设置也是组织设计最基本的工作，也科学管理最基本的工作，企业千万不能疏忽大意。

佛山市宏丰门业有限公司从事装饰行业多年，经验比较丰富，技术也发展到比较成熟，有专业，高素质的设计师提供各种各样的装饰风格，顾客的选择多，还有高效的施工队伍保障施工的质量和进度，装饰过程费用透明，收费合理，各方面的服务也比较到位，大众的评价也蛮不错的。

佛山市宏丰门业有限公司从事装饰行业多年，经验比较丰富，技术也发展到比较成熟，有专业，高素质的设计师提供各种各样的装饰风格，顾客的选择多，还有高效的施工队伍保障施工的质量和进度，装饰过程费用透明，收费合理，各方面的服务也比较到位，大众的评价也蛮不错的。

之前有朋友装修的时候房子漏水了，搞的我都很害怕，就怕装修不好跟他们一样出问题，后来考量了很久才决定选择这个，不知道是不是我一直都跟的挺紧的，设计还有施工都很顺利，没有什么闹心事，觉得挺满意的

朋友说旗丰设计装饰公司不错，口碑好，负责任，公司的专业水平高、可靠、信誉好。

之前有朋友装修的时候房子漏水了，搞的我都很害怕，就怕装修不好跟他们一样出问题，后来考量了很久才决定选择这个，不知道是不是我一直都跟的挺紧的，设计还有施工都很顺利，没有什么闹心事，觉得挺满意的

以双方的协议约定为依据

以双方的协议约定为依据

以双方的协议约定为依据

以双方的协议约定为依据

以双方的协议约定为依据

以双方的协议约定为依据

以双方的协议约定为依据

以双方的协议约定为依据

以双方的协议约定为依据