米萝优装饰工长负责吗？

我去了解过优合装饰，虽然价格有点高，但是性价比还是可以的，如果舍不得花钱就自己装，我是实在没时间，最忌讳找那种小公司了，比自己装的费钱，又没有大公司省心。

我是优鸿装饰2014年的客户，如今入住两年，借着设计456问答平台，好好给大家介绍一*会：总的说来，这家公司的设计师出卖的是口条，挣的是唾沫星子钱，在网上随便弄个设计图给你，自诩为首席，没有任何设计理念，华而不实。监理吗，说是有，三个月的装修期，只见过一次，还是因为要求我们增项，我们不同意，过来帮着打架的。工长是个外地蛮子，整天想着如何让你增项，出了问题就往设计师身上推，两个人在糊弄业主方面到是很齐心协力！因此如果你已经签了合同的话，一定要看好每一项的内容，特别是吊顶，我家明明合同写了五处，可是装修时只给做四处，多出的一处说是合同忘计费了，非要加钱。没办法只好找到公司经理。如果没签合同的，三思而行吧！！！

衡阳市优合装饰工程有限公司注册资金500万,公司位于衡阳中心繁华路段中建国际大厦20层2006-2008室。优合是一个优化整合的品牌,业务涵盖整体空间设计、生产、物流

施工案例是指设计师以前做过的一些施工方案和装修效果图。很多大公司是由设计师设计施工则转包给工长所以工长只有设计师的施工图纸，装修完又不会保留所以没有案例。而且直接找工长装修没法保证完工后的效果。

全包预算是不控制的,因为基础装修,辅料品牌是差不了多少的,无非就是房子大点,用的多一些,但是主材这块,是不一样的,看自己选择的东西,品牌与品牌之间有价位的差别,品牌自己也会分个高低档,以便于客户的选择性多一些。所以大包,不仅要看你房子面积,还要看,选用的主材辅料,想装修的风格,造型做的多少,等等一些必须要亲力亲为的东西。可能根据地区差异,价格上也是有一定差异的。最好是多对比对,毕竟房子不是小事,少

整体来说还是很不错的，我家里之前就在新浪装修抢工长装的，现在一年多过去了，家里还跟新的一样，各个细节都还完好，住的很舒服，上次因为家里潮湿，当时也没做好防水，卫生间墙面出现了一些裂纹，，给他们打个电话他们很快就来了，很耐心的又给重新做的一遍，还礼貌的道歉。提醒我要注意防水呢。其实我觉得我要是注意的话也不至于会这样。很值得推荐，希望对你有所帮助。

金三优装饰环保方面相对比较起来还是做的最好的，但是价格来说相比较有点小贵，对于刚成家的平民百姓来说还是有点难接受。。总体来说还是做的挺好的。

?金三优装饰环保方面相对比较起来还是做的最好的,但是价格来说相比较有点小贵,对于刚成家的平民百姓来说还是有点难接受。。总体来说还是做的挺好的。

还行的应该，网上查也没找到什么差评，我身边也有人选他们装修，看样子装修没出什么毛病，看他发照片的效果也挺好看的，你可以多对比着来选择。

提问者：wdr47

工长大本营装饰材料机制上有点怪，据说都是自己内部生产，从不对外销售，市场上还没法购买，环保技术上倒是都很合格，主材合作商倒是也都是些大品牌，就是价钱贵了点。

组织结构是企业的骨骼，岗位是血液，企业一切业务活动都要经过岗位完成，如组织结构设置及岗位设置不合理，会严重影响到企业运行效率。大部分中小企业的组织结构及岗位设置经常变动，搞得员工无所适从，怨声载道，有的企业连组织结构图、岗位设置图都没有，管理完全靠人盯人，根据基本的公司治理原则，每个人的管理幅度为五至八人，这还要靠好的管理体系。设计组织结构首先要考虑企业战略或目标，为了实现企业战略，需要设置什么部门，该部门履行什么职能，为实现企业战略能起到什么作用，根据职能则可以设置相应的岗位。设置组织结构及岗位最重要的原则就是对事不对人，不能因人设岗，否则就会造成运行不畅。有些中小企业战略战略不清晰，只有一些具体的目标，则可根据具体的目标及当前的事务性工作设计组织结构及岗位。中小企业战略一般为三至五年的规划，有的还会有十年规划。组织结构则至少考虑三年内不会变动，退一步，至少也要一年内没有大的变动。有些中小企业组织结构及岗位设置经常变来变去，搞得员工无所适从，这是非常不可取的，“治大国如烹小鲜”。一个合理的组织结构，可以明确看出部门职能的划分、流程走向、上下级汇报关系等，中小企业的组织结构大多为扁平化组织，岗位设置相对简单，千万不要追求形式上的丰富，上能承接企业战略，下能承接企业的基本事务工作就可以了。组织结构及岗位设置是企业组织设计的一部分，也是企业的顶层设计，顶层设计好了，方可对企业基本事务运行流程、岗位职责进行梳理，否则是无法进行后面的工作的。组织结构图及岗位设置图是组织设计的呈现，但我发现很多中小企业都是混在一起的，组织结构图包含了岗位设置图，可以说是一个“二不像”。500人以下的企业全公司一张组织结构图，一张岗位设置图就可以描述清楚，500人以上的企业往往还会有部门岗位设置图，要想表述清楚组织结构与岗位之间的关系，必须分开表述，否则就会让人云里雾里。二者之间为什么会混搭，其归根结底是源于思维的混乱。组织结构承接企业战略，岗位是实施企业战略的落脚点，应精简高效，实现扁平化。二者的设置必须对事不对人，否则就会造成组织运行不畅。组织结构与岗位设置也是组织设计最基本的工作，也科学管理最基本的工作，企业千万不能疏忽大意。

金三优装饰还是可以的。判断一个装潢公司的好坏,一是看这个装潢公司的规模,尤其是要去他们的、正在施工的工地察看,看工地上的管理与施工的质量。一个好的装潢公司,其施工的工地上是不会搞得乱七八糟的,而一个乱七八糟的工地上,其施工的质量也肯定是有问题的。

金三优装饰还是可以的。判断一个装潢公司的好坏，一是看这个装潢公司的规模，尤其是要去他们的、正在施工的工地察看，看工地上的管理与施工的质量。一个好的装潢公司，其施工的工地上是不会搞得乱七八糟的，而一个乱七八糟的工地上，其施工的质量也肯定是有问题的。

简艺优家·装饰还不错，在业内以及客户的反映口碑也还好，而且公司对于员工的工资待遇也不错。

湖南优工装饰工程有限公司成立于2020年，是一家集基材、主材、家具、家电、设计为一体的专业装饰公司。本公司主要承接家居、商铺、写字楼、厂房等室内外装修业务。优工总部拥有1000平米超大展厅，设有德系工艺展示区以及主材区，各类知名品牌，直接从厂家代理，可供客户自由选择。湖南优工装饰地址：长沙市岳麓区咸嘉湖路观湖公寓23楼整层（星籁KTV楼上）

在与装潢公司洽谈前，如果您没有做好必要的准备工作，洽谈可能因为资料不足而不能进行下去；相反，做好准备工作可以让您高效清楚的进行谈判。因此我们为您总结出如下几项： 1、有尺寸的详细房屋平面图，最好是官方（物业等部门）出具的；2、将各个房间的功能初步确定下来，拿不定主意的可以留待与设计师讨论，就这些问题要尽量与家人统一思想；3、 分析自己的经济情况，根据经济能力确定装修预算。重点考虑：装修所需的费用，更换家具、洁具、厨具、灯具等费用，向物业管理部门缴纳的费用等。

不一样的，安徽装饰工长俱乐部是介于合肥装饰公司与个体施工队之间的服务平台；最核心的是价格透明装饰公司是公司报价然后分包给工长；安徽装饰工长俱乐部是工长报价；解决了层层分包，价格透明，节省在30%左右装修费用；

题主好，北京佳时特装饰公司的装修质量是很好的，北京佳时特装饰公司是很负责任的一家公司，设计师报价不故意隐藏，报的很全面。工长也不乱增项，会给一些合理化建议，售后维修也没给我们拖拉，并且口碑也是相当不错，他们是工长俱乐部，是新兴起的装修模式，工长直接给业主报价，省去装饰公司的中间提点环节，杜绝了分包，转包，保障了工程质量的。该公司的装饰质量值得保证！

可以啊，这对于他们来说小菜一碟的事，而且他们公司有专门擅长这方面的设计师！