土地施工组织设计

据规范规定,单位工程施工组织设计应该包括以下内容:1、编制依据(施组中的有关计划等,有关规程、规范、标准、规定等);2、工程概况(本工程的基本情况,参建单位情况和各专业的基本情况,室外工程情况);3、施工部署(管理目标、部署原则、项目组织机构、主要工程量、进度计划、劳动力计划、原材料加工订货、协调配合);4、施工准备(技术准备、现场准备等);5、主要施工方法(流水段划分、机具设备选择、主要分部分项

屋面施工组织设计方案:1.场地交桩,三通一平(水通、电通、路通,场地平整)。2.土方开挖和基础施工。3.主体结构施工,标准层的做法各层一样。4.屋面施工及防水。5.内外粉刷及水电施工。6.脚手架拆除。设备安装。

安全施工组织设计方案:1.1工地成立安全生产领导小组,项目经理任组长,具体负责安全施工和消防保卫工作。1.2建立、健全各级安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全检查指标和奖惩办法在内的保证措施,各级之间必须签订安全生产协议书。1.3新工人必须经公司、项目经理部和班组的一级教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。1.4在各分项工程施工技术方案中,要有安全技

施工组织设计编制的步骤由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。(1)收集编制依据文件和资料1)工程项目设计施工图纸。2)工程项目所要求的施工进度和要求。3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。5)施工现场的自然条件和技术经济资料。(2)编写工程概况主要阐述工程

卫生间、厨房墙面做法详新02J01第内-4页内14颜色为白色，规格200X300其余房间(包括地下室均为)1：3：9混合砂浆打底13厚1：1：6混合砂浆抹面7厚，刷白色815内墙涂料。②护角：门窗口及内墙阳角均做，用1：3水泥砂浆打底13厚，1：2水泥砂浆抹面7厚，展开宽150自楼(地)面起高2100(门窗洞口为全高)

1、上、下侧轨道与安装盘上、下边缘之间的间距。 2、轨道与轨道之间的间距。 3、选择汇流排时需要配备与住电缆相匹配的汇流排，尤其是压线孔试的汇流排。压线孔小在安装导线时时只能分股安装容易发生烧坏端子和烧断分股的导线。

这个得看具体的情况，家庭的成员，房子周围的环境、房子的户型朝向和交通也是选择房子的重要因素。你看看环境

水电安装施工组织设计一般需要涉及编制依据、工程概况、工程特点、施工准备、主要工序施工技术措施、质量保证和相关安全措施以及其他管理措施。只要把这些写明白就行了。

安全施工组织设计方案：1.1工地成立安全生产领导小组,项目经理任组长,具体负责安全施工和消防保卫工作。 1.2建立、健全各级安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的 安全检查指标和奖惩办法在内的保证措施,各级之间必须签订安全生产协议书。 1.3新工人必须经公司、项目经理部和班组的一级教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。 1.4在各分项工程施工技术方案中,要有安全技术措施,必须成为向施工班组交底的重点内容,并依据这些措施落实材料、器具和检查人员检查方法。 1.5施工过程中各分部分项工程进行全面的针对性安全技术交底,要交底者履行签字手续。 1.6特殊工种人员必须培训考试合格持证上岗,操作证不得超期使用。 1.7建立安全检查制度,每星期由安全领导小组成员对工程进行检查,查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患、查整改,并做好记录,对直接责任人进行经济处罚。 1.8现场设专职质安员1名,在项目经理领导下负责现场安全生产,做到施工现场发现隐患,领导班组立即整改,发现违章立即责令停工;发生事故立即报告项目部,确保项目具有良好安全生产的作业环境。 1.9在班组开展“三上岗、一讲评”活动,班组在班前须进行上岗交底,上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动,对班组的安全活动要有考核措施。 1.10安全工作必须做到预测预控,对工程对象预先进行分析,工程施工中安全工作的重点在高空作业、脚手架作业、施工机械作业、施工用电等方面。

机械设备安装工程　　一、工程概况　　本工程可分为：给排水工程、采暖工程、通风空调工程。　　二、施工工艺　　1、管道安装　　工程内容：管道放线、支吊架安装、干管、立管安装、支管安装、阀件安装、附件安装、防腐保温。　　管道避让：给水、采暖管让排水管道，给水管让采暖管道，管径小的让管径大的管道，压力管道让非压力管道，各工序之间必须合理配置，确定和调整本工程管道走向及支架位置。　　(1)管道丝接：　　1)丝接用于给水管。　　2)根据现场测绘草图，在管材上画线，按线断管。　　3)采用电动套丝机，DN25mm以上要分两次进行，长管套丝时，管后端要垫平。　　4)管道螺纹连接应在内外螺纹间加适当填料，一般采用白厚漆加油麻丝，也可使用生胶带。　　5)安装螺纹零件时，应按旋紧方向一次装好，不得倒回。安装后，露出2~3牙螺纹，并清除剩余填料。　　(2)管道焊接　　1)焊接管道时，管子接口要清除浮锈、污垢及油脂。　　2)钢管切割时，其割断面应与管子中心线垂直，以保证管子焊接完毕的同心度。　　3)管材壁厚在5mm以上时，应切割坡口，保证充分焊透。坡口成形可采用气焊切割或坡口机加工，但应清除渣屑和氧化铁，并用锉刀打磨，直至露出金属光　　4)管道焊接时，将两管轴线对中，先将两管端部点焊固定。　　5)管材与法兰盘焊接，应先将管材插入法兰盘内，点焊后用角尺找正，找平后再焊接。法兰盘应两面焊接，其内侧焊接不得突出法兰盘封闭面。　　6)法兰要垂直于管子中心线，表面要互相平行，法兰衬垫不得凸入管内，连接法兰的螺栓规格应与法兰配套，螺杆凸出螺母长度不得大于螺杆直径的1/2。　　7)法兰衬垫要按照图纸和规范要求选用，冷水系统采用橡胶垫，热水系统采用石棉橡胶垫。　　(3)排水PVC管　　1)按实测样图选定合格的管材和管件，预制管段。预制的管段配制完成后，按样图核对节点间尺寸。　　2)PVC管与铸铁管连接时，应将PVC管打磨，磨毛后再与铸铁管粘接。　　3)将材料和预制管段运至安装地点，按予留管口位置及管道中心线，依次安装管道、管件和伸缩节，并连接各管口。　　4)横干管上伸缩节的设置，根据计算伸缩量确定，横支管上合流配件至立管超过2m应设伸缩节，且伸缩节之间的最大距离不得超过4m，管端伸入伸缩节处予留的间隙为夏季：5—10mm，冬季：15—20mm。　　5)承插口粘接完毕后，加工挤出的胶粘剂，用棉纱或布蘸清洁剂擦拭干净。　　(4)PPR管　　1)确认图纸：为进行准确施工，先要通过图纸掌握管道，附件等的品名、规格长度、数量、位置等。　　2)使用截断机，按使用长度截断，断面同管轴成直角。如用锯或其它方法截段后 熔接，会因截断面不平使熔接部位出现空隙。　　3)用熔接机加热管和附件，先清除管及附件上的灰尘及异物，当熔接机升温至260℃后，把管段及附件放入加热5秒。　　4)熔接管和附件　　加热5秒后取出，将管和接管附件竖直对准持续按压10秒以上，再进行2分钟以上的冷却。　　5)安装前水压测试　　在安装前要先在施工现场进行一次水压测试，以确认其熔接状态是否　　良好(最低水压：10kg/m2)通过水压测试要清除熔接不良部分。　　6)管道搬运及连接　　搬运时不要碰到尖锐部分，以防管破损。　　与其它配管材料的连接，用胶布包卷PP—C管的附带管件或钢管、铜管的丝头一至二圈后，再用密封胶带十至十五圈连接。　　7)管道固定　　用U型管卡把管道固定在支架上，管卡与管道间加橡胶垫。　　8)安装后水压试验　　在管道及附件全部安装完毕后，进行系统水压试验，确认全部管道是否漏水。　　2、水压试验　　1)、管道隐蔽前，相应管段要进行隐蔽前水压试验。　　2)、系统安装完毕后，要进行系统水压试验，整个系统试压前可进行分段试验。　　3)、试压压力要符合设计规定，试压地点应在系统低点，如放在高处，则试验压力减掉相应的静水压力。　　4)、隐蔽试压、设备试压使用手动试压泵，系统试压使用电动试压泵。　　5)、试验时，将压力缓慢升至试验压力观察有无渗漏、变形，然后将压力降至工作压力，保持10min，压力降符合规定为合格　　6)、若气温低于5℃，应把门窗封闭，必要时采取保温等措施。试压合格，把系统内的水排除干净。　　3、系统冲洗　　1)管道系统的冲洗应在管道试压合格后，调试前进行。　　2)管道冲洗进水口及排水口应选择适当位置，并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净为宜。排水管截面积不小于被冲洗管道截面的60%，排水管应接至排水井或排水沟内。　　3)以系统最大的设计流量进行管路冲洗，直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。　　4)系统冲洗前应将管路上的过滤装置、有关阀门泄掉，至冲洗合格后再装上。　　4、系统调试　　系统调试是在系统全部安装完毕且试压、冲洗合格后进行的综合试验。系统调试前，必须编制详细调试方案，分部分段分项的进行。关键部位设专人看护。　　第八章 电气安装工程　　①施工准备　　(1)、熟悉施工图纸及相关土建、水暖图纸，核对预埋洞孔，做出配合施工计划。　　(2)、编制施工技术方案以及设备、材料加工计划，准备施工工具、施工设备。　　(3)、向施工人员做好安全、技术交底。　　②电气配管　　(1)、配管：电线管必须是质量合格并且符合国家规定的产品，镀锌管应无扁压，劈裂现象，管内无毛刺，管路敷设时如有下列情况应加接线盒：　　A、直线超过30米时；　　B、有一个弯，长度超过20米时；　　C、有两个弯，长度超过15米时；　　D、有三个弯，长度超过8米时；　　(2)、铁管接头使用管箍时跨焊接地线，管与盒的连接也必须焊接地线。　　(3)、钢管进入开关盒、接线盒、配电箱时应采用螺母连接固定。　　(4)、必须严格按图纸和规范施工，管路配完后应对照图纸检查，无误后，请监理或业主验收并做好记录。当土建打砼时必须有人看护。　　③管内穿线　　管内穿线应流畅，管内不得有接头、扭结现象,导线绝缘必须良好，不受损坏，接头应在接线盒内，并且焊锡饱满，包好绝缘电布，其绝缘程度不得低于原有强度。导线穿完后进行绝缘测试，其阻值不得小于0.5兆欧，并做好记录。　　④器具安装　　(1)、器具安装及其支架要牢固、端正，位置正确。　　(2)、插座、开关盖板紧贴墙面，开关必须切断相线，单相插座的接线，面对插座右极接相线，左极接零线。　　(3)、安装器具时必须将盒内杂物清理干净，并注意成品保护。　　⑤设备、器具调试　　送电前全面检查线路及设备，首先进行单体设备调试，再进行整个系统调试，试验调试应请监理和业主参加，并做好检测记录。　　⑥施工质量　　工程施工中，严格按照国家各项规范执行，并保证业主满意，保证做到将优质的工程献给用户。　　第九章 安全生产、文明施工、　　环境保护、消防保卫　　一、安全生产　　(1) 安全保证体系　　(2)安全管理方针　　安全管理方针是“安全第一、预防为主”。　　(3)安全管理制度　　①安全技术交底制。根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需　　亲自逐级进行书面交底。　　②班前检查制。各班组在工作前进行安全防护措施。　　③外脚手架、机械设备安装实行验收制。凡不经验收的一律不得投　　入使用。　　④周一安全活动制。项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。　　⑤定期检查与隐患整改制。项目部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。　　⑥管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由项目部统一组织进行年审制加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。　　⑦实行安全主产奖罚制与事故报告制。　　⑧危急情况停工制。一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施，排除险情。　　⑨持证上岗制。特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。　　(4)安全管理措施　　①项目部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。　　②专业工程师要检查作业，认真做好分部、分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。　　③在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制，特别是设备安装及日常操作等环节严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。　　④防护设备的变动必须经项目部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由项目部安全总监保管。　　⑤对安全生产设施进行必要的合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。　　⑥分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全施点集中在：　　1.高空作业防坠落，立体交叉施工防物体打击；　　2.临边作业的防护，预留孔洞口，竖井处防坠落；　　3.脚手架工程安全措施等；　　4.各种电动工具施工用电的安全等；　　5.现场消防等工作；　　(5)安全管理重点　　①脚手架搭设与拆除的安全防护　　1.架子的基础必须进行平整。夯实，并有排水措施。遇有不能填夯的部　　位必须采取技术措施保证架子基础坚实可靠。　　2.架子底部必须使用钢管架专用铁墩，并用不小于5x20x200cm的脚手板通垫。内、外立杆加绑扫地杆。　　3.立杆间距不大子150cm，相邻杆的接头不得在同一步内，垂直偏差不得大于架高的1/200。　　4.大横杆间距：结构不大于120cm，装修不大于180cm。相邻杆、内外皮杆不得在同一跨间内接头。架子每面纵向水平偏差不大于10cm。　　5.小横杆水平间距：结构不大于120cm，装修不大于150cm。不铺扳时，小横杆不得全部拆除，必须每步保留。结构、装修架子水平间距分别不大于150、300cm。需拆除的小横杆应上下错开。　　6.钢管脚手架必须用扣件，钢管接头必须使用对接扣件，不得错开搭接。脚手架各杆件相交处，扣件外伸出的端头均应大于10cm，以防滑脱。　　7.架子宽度内外立杆间距不大于120cm。铺板必须严密，距墙不大于20cm，搭接不小于20cm，探头不大于15cm。如使用钢制脚手板必须采取　　人员防滑和防止钢跳板滑动的措施。　　8.每七根立杆作一组十字盖，斜杆与地面夹角为45～60度。　　9.架子应每层与建筑物拉接(但拉接点的垂直距离不得大于400cm)，同时每三根立杆应与建筑物拉接(水平距离不得大于450cm)，拉接点处可采用钢管与墙体联接或在墙体内预埋钢筋环，钢筋直径不得小于6mm。应里外皮同时拉接，拉接不少于双股8#钢丝。　　10.首层开始第二步以上结构，装修架子每步设一、二道护身栏，加围小眼网，上下封死。　　11.拆除脚手架时必须划出安全区，设警戒标志，并设专人警戒。　　12.拆除前须指派专人检查架子上的材料。杂物等是否清理干净，否则不许拆除。拆除时应按规定程序拆除。　　13.拆下的材料，必须绑扎牢固或装入容器内才可吊下，严禁从高空抛掷。　　②交叉作业安全防护　　1.各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径以外，不能满足时，应设置硬隔离安全保护层。　　2.模板、脚手架等拆除时，下方不得有其他人员操作，并应设专人监护。　　3.模板拆除后，其临时堆放处应离楼层边缘不小于1m，且堆放高度不应超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘处，严禁堆放任何拆下的物件。　　(6)施工现场用电安全防护　　①电缆在室外直接敷设的深度应小于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。　　②电缆穿越建筑物、构筑物、易受机械损伤的场所及引出地面2 m处，必须架设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。　　③进户线过墙应设穿管保护，距地面不得小于2.5 m，并应采取防雨措施。　　④配电系统实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱三级。动力配电箱和照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。　　⑤施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和分配电箱内设置漏电保护器　　⑥施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。　　⑦所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接地。对产主振动的设备保护护地线的连接点不少于两处。　　⑧塔式起重机、并字架等设备，除应做好保护接地外，还应按规定做重复接地，设备的金属结构架之间应保证电气连接。　　⑨电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。　　⑩照明：　　A 照明灯具的距地高度：室内不低于2.4m，室外不低于3m。　　B一般场所的照明应在电源侧装设漏电保护器，并应有分路开关和熔 断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接地。　　二、文明施工和环境保护　　(1)文明施工总则　　文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及每一个人员的生产，生活及工作环境。我项目部结合以往工程的施工经验，并按“大连市文明安全工地检查办法”规定内容执行，把该工程建成文明样板工程。在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度的减少施工所产生的环境污染。　　(2)实施责任　　①现场经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制出文明施工计划；　　②区域责任人直接负责责任区域的文明施工。　　③设专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。　　(3)管理要点　　①分结构、装修两阶段合理安排现场平面布置。　　②明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置。　　③材料、构件、成品、半成品等总平面图划分位置分类整齐存放，每天做到工完场清。　　(4)管理措施　　①运输散装材料，车厢应封闭，避免撒落；混凝罐车撤离现场前派人用水将下料斗及车身冲洗干净。　　②设立专门的垃圾堆放区，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。　　③建立有效的排水设施，保证现场和周围环境整洁文明；：　　④严格按大连市有关环保规定执行。　　(5)搞好施工现场卫生　　①施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的整洁文明。　　②现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。　　③现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放　　杂乱物品或施工垃圾。　　三、消防保卫　　①现场和仓库设消防栓，高层建筑设专用消防水泵和消防管道。　　②施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟。　　③坚持现场用火审批制度，电气焊工工作要有灭火器材。　　④对易燃易爆、有毒物品的使用要按规定执行，指定专人设库存分类管理，明火作业和易燃、易爆物品隔离，操作之后，要检查现场。　　⑤现场要设有供应消防用水的给水管道，蓄水池和必要的消防工具，并有　　专人负责，定期检查，保证完好备用。　　⑥新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场设护场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。　　⑦加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。

1 总 则1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程项目施工管理水平，特制定本规范。1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建筑工程项目施工组织设计的编制与管理。1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地域条件和工程特点进行编制。1.0.4 编制与管理建筑工程施工组织设计，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2 术语2 . 0 . 1 施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 2 . 0 . 2 施工组织总设计general construction organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 2 . 0 . 3 单位工程施工组织设计construction organization plan for unit project 以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。 2 . 0 . 4 施工方案construction Scheme 以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 2 ・ 0 ・ 5 施工组织设计的动态管理dynamic management of con - struction organization plan 在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。 2 . 0 . 6 施工部署construction arrangement 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。 2 . 0 ・ 7 项目管理组织机构project management organization 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。2 . 0 . 8 施工进度计划Construction Schedule 为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。2 . 0 . 9 施工资源construction resources 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。2 . 0 . 10 施工现场平面布置construction site layout plan 在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。 2 . 0 . 11 进度管理计划Schedule management plan 保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。2 . 0 . 12 质量管理计划quality management plan 保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 2 . 0 . 13 安全管理计划Safety management plan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 2 . 0 . 14 环境管理计划environment management plan 保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2 . 0 . 15 成本管理计划。ost management plan 保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。3 基本规定3 . 0 . 1 施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。 3 . 0 . 2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则： 1 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求； 2 积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备； 3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；4 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。3 . 0 . 3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据： 1 与工程建设有关的法律、法规和文件； 2 国家现行有关标准和技术经济指标； 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； 4 工程施工合同或招标投标文件； 5 工程设计文件； 6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； 7 与工程有关的资源供应情况； 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。3 . 0 . 4 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。3 . 0 . 5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：1 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批； 2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准； 3 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案； 4 规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。 3 . 0 . 6 施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：1 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充： 1 )工程设计有重大修改； 2 )有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；3 )主要施工方法有重大调整； 4 )主要施工资源配置有重大调整； 5 )施工环境有重大改变。 2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；3 项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。 3 . 0 . 7 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。4 施工组织总设计4 . 1 工程概况4 . 1 . 1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。4 . 1 . 2 项目主要情况应包括下列内容： 1 项目名称、性质、地理位置和建设规模； 2 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；3 项目设计概况； 4 项目承包范围及主要分包工程范围； 5 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；6 其他应说明的情况。 4 . 1 . 3 项目主要施工条件应包括下列内容： 1 项目建设地点气象状况； 2 项目施工区域地形和工程水文地质状况； 3 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况； 4 与项目施工有关的道路、河流等状况； 5 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；6 当地供电、供水、供热和通信能力状况； 7 其他与施工有关的主要因素。4 . 2 总体施工部署4 . 2 . 1 施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：1 确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标； 2 根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段(期)交付的计划；3 确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织。4 . 2 . 2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。4 . 2 . 3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。 4 . 2 . 4 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。 4 . 2 . 5 对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。4 . 3 施工总进度计划4 .3 .l施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。4 .3 .2施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。4 . 4 总体施工准备与主要资源配置计划4 . 4 . 1 总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。4 . 4 . 2 技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段(期)施工的需要。 4 . 4 . 3 主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。 4 . 4 . 4 劳动力配置计划应包括下列内容： 1 确定各施工阶段(期)的总用工量； 2 根据施工总进度计划确定各施工阶段(期)的劳动力配置计划。 4 . 4 . 5 物资配置计划应包括下列内容： 1 根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划； 2 根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。4 . 5 主要施工方法4 . 5 . 1 施工组织总设计应对项目涉及的单位(子单位)工程和主要分部(分项)工程所采用的施工方法进行简要说明。4 . 5 . 2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。4 . 6 施工总平面布置4 . 6 . 1 施工总平面布置应符合下列原则： 1 平面布置科学合理，施工场地占用面积少； 2 合理组织运输，减少二次搬运； 3 施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰； 4 充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用； 5 临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置； 6 符合节能、环保、安全和消防等要求； 7 遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。 4 . 6 . 2 施工总平面布置图应符合下列要求： 1 根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段(期)的总平面布置图； 2 施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。 4 . 6 . 3 施工总平面布置图应包括下列内容： 1 项目施工用地范围内的地形状况； 2 全部拟建的建(构)筑物和其他基础设施的位置；3 项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；4 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；5 相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。5 单位工程施工组织设计5 . 1 工程概况5 . 1 . 1 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。 5 . 1 . 2 工程主要情况应包括下列内容： 1 工程名称、性质和地理位置； 2 工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的J 晴况； 3 工程承包范围和分包工程范围； 4 施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求； 5 其他应说明的情况。 5 . 1 . 3 各专业设计简介应包括下列内容： 1 建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法； 2 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等； 3 机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。 5 . 1 . 4 工程施工条件应参照本规范第4 . 1 . 3 条所列主要内容进行说明。5 . 2 施工部署 5 . 2 . 1 工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。5 . 2 . 2 施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定：1 工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系； 2 施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、．装修装饰和机电设备安装三个阶段。 5 . 2 . 3 对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。 5 . 2 . 4 工程管理的组织机构形式应按照本规范第4 . 2 . 3 条的规定执行，并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。5 . 2 . 5 对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。5 . 2 . 6 对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。 5 . 3 施工进度计划 5 . 3 . 1 单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。5 . 3 . 2 施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。5 . 4 施工准备与资源配置计划5 . 4 . 1 施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。1 技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等；1 )主要分部(分项)工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定编制计划； 2 )试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定；3 )样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。 2 现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备现生活等临时设施。 3 资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。5．4．2资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。1 劳动力配置计划应包括下列内容： 1 )确定各施工阶段用工量； 2 )根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。2 物资配置计划应包括下列内容： 1 )主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量； 2 )工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。5 . 5 主要施工方案5 . 5 . 1 单位工程应按照《 建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300 中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工程制定施工方案。 5 . 5 . 2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。5 . 6 施工现场平面布置5 . 6 . 1 施工现场平面布置图应参照本规范第4 . 6 . 1 条和第4 . 6 . 2 条的规定并结合施工组织总设计，按不同施工阶段分别绘制。 5 . 6 . 2 施工现场平面布置图应包括下列内容： 1 工程施工场地状况； 2 拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；3 工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积； 4 布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等； 5 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；6 相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。6 施工方案6 . 1 工程概况6 . 1 . 1 工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。 6 . 1 . 2 工程主要情况应包括：分部(分项)工程或专项工程名称，工程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。 6 . 1 . 3 设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。 6 . 1 . 4 工程施工条件应重点说明与分部(分项)工程或专项工程相关的内容。6 . 2 施工安排6 . 2 . 1 工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等目标，各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。 6 . 2 . 2 工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。6 . 2 . 3 针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。 6 . 2 . 4 工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定，并应符合总承包单位的要求。6 . 3 施工进度计划6 . 3 . 1 分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。 6 . 3 . 2 施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。6 . 4 施工准备与资源配置计划6 . 4 . 1 施工准备应包括下列内容： 1 技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等； 2 现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等； 3 资金准备：编制资金使用计划等。 6 . 4 . 2 资源配置计划应包括下列内容： 1 劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表； 2 物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。6 . 5 施工方法及工艺要求6 . 5 . 1 明确分部(分项)工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算，对主要分项工程(工序)明确施工工艺要求。6 . 5 . 2 对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)等应做出重点说明。6 . 5 . 3 对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。 6 . 5 . 4 对季节性施工应提出具体要求。7 主要施工管理计划7 . 1 一般规定7 . 1 . 1 施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。 7 . 1 . 2 各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。7 . 2 进度管理计划7 . 2 . 1 项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上顺利衔接。 7 . 2 . 2 进度管理计划应包括下列内容： 1 对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成； 2 建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度； 3 针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等； 4 建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施； 5 根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。7 . 3 质量管理计划7.3.1质量管理计划可参照《 质量管理体系要求》 GB / T 在施工单位质量管理体系的框架内编制。 7.3.2质量管理计划应包括下列内容：1 按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解，质量指标应具有可测量性；2 建立项目质量管理的组织机构并明确职责； 3 制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现； 4 建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应规定。7 . 4 安全管理计划7 . 4 . 1 安全管理计划可参照《 职业健康安全管理体系规范》 GB / T 28001 ，在施工单位安全管理体系的框架内编制。7 . 4 . 2 安全管理计划应包括下列内容： 1 确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标；2 建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责；3 根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置；4 建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度； 5 针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施；对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划； 6 根据季节、气候的变化，制定相应的季节性安全施工措施； 7 建立现场安全检查制度，并对安全事故的处理做出相应规定。 7 . 4 . 3 现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求。7 . 5 环境管理计划7 . 5 . 1 环境管理计划可参照《 环境管理体系要求及使用指南》 GB / T 24001 ，在施工单位环境管理体系的框架内编制。7 . 5 . 2 环境管理计划应包括下列内容：1 确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标；2 建立项目环境管理的组织机构并明确职责；3 根据项目特点，进行环境保护方面的资源配置；4 制定现场环境保护的控制措施； 5 建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应规定7.5.3现场环境管理应符合国家和地方政府部门的要求。7 . 6 成本管理计划7.6.1 成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。7.6.2成本管理计划应包括下列内容： 1 根据项目施工预算，制定项目施工成本目标；2 根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解；3 建立施工成本管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度；4 采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本；5.确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。 7 . 6 . 3 必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。7 . 7 其他管理计划7 . 7 . 1 其他管理计划宜包括绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划等。 7 . 7 . 2 其他管理计划可根据项目的特点和复杂程度加以取舍。7 . 7 . 3 各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等。条文说明制订说明《 建筑施工组织设计规范》 GB / T 50502 一2009 经住房和城乡建设部2009 年5 月13 日以第305 号公告批准、发布。为便于广大施工、设计、科研、学校等单位有关人员在使用本规范时能正确理解和执行条文的规定，《 建筑施工组织设计规范》 编制组按章、节、条顺序编制了本规范的条文说明，供使用者参考。在使用中如发现本条文说明有不妥之处，请将意见函寄中国建筑技术集团有限公司(地址：北京市北三环东路30 号，邮政编码：100013 , Email : dengshuguang2OO7 @ 163 ・ com )。本规范以建筑工程作为对象，对施工组织设计的编制和管理加以规定，范围涉及施工组织总设计、单位工程施工组织设计及施工方案。 本规范全面兼顾各地区、各企业不同的施工管理水平，突出重点，体现先进性、科学性和可操作性的原则，对施工组织设计的主要内容提出要求，但对具体内容的编制及编排不加以限制。本规范是在施工组织设计已在我国使用几十年这一背景下编制的，各地区、各企业对施工组织设计的编制和使用都有自己不同的习惯，有些地区还制定了地方标准。在本规范编制过程中各编制组成员充分表达了自己的观点，讨论稿也经过多次修改，最大限度地吸收了各编制组成员的意见。同时，本规范也经过了广泛的征求意见。 本规范在内容上不与现行标准相矛盾，在应用时可与地方现行标准或要求相结合。1 总则1 . 0 . 1 建筑施工组织设计在我国已有几十年的历史，虽然产生于计划经济管理体制下，但在实际的运行当中，对规范建筑工程施工管理确实起到了相当重要的作用，在目前的市场经济条件下，它已成为建筑工程施工招投标和组织施工必不可少的重要文件。但是，由于以前没有专门的规范加以约束，各地方、各企业对建筑施工组织设计的编制和管理要求各异，给施工企业跨地区经营和内部管理造成了一些混乱。同时，由于我国幅员辽阔，各地方施工企业的机具装备、管理能力和技术水平差异较大，也造成各企业编制的施工组织设计质量参差不齐。因此，有必要制定一部国家级的《 建筑施工组织设计规范》 ，予以规范和指导。1 . 0 . 3 由于各地区施工条件千差万别，造成建筑工程施工所面对的困难各不相同，施工组织设计首先应根据地区环境的特点，解决施工过程中可能遇到的各种难题。同时，不同类型的建筑，其施工的重点和难点也各不相同，施工组织设计应针对这些重点和难点进行重点阐述，对常规的施工方法应简明扼要。2 术语2 . 0 . 1 施工组织设计是我国在工程建设领域长期沿用下来的名称，西方国家一般称为施工计划或工程项目管理计划。在《 建设项目工程总承包管理规范》 GB / T 50358 一2005 中，把施工单位这部分工作分成了两个阶段，即项目管理计划和项目实施计划。施工组织设计既不是这两个阶段的某一阶段内容，也不是两个阶段内容的简单合成，它是综合了施工组织设计在我国长期使用的惯例和各地方的实际使用效果而逐步积累的内容精华。施工组织设计在投标阶段通常被称为技术标，但它不是仅包含技术方面的内容，同时也涵盖了施工管理和造价控制方面的内容，是一个综合性的文件。 2 . 0 . 2 在我国，大型房屋建筑工程标准一般指： 1 25 层及以上的房屋建筑工程； 2 高度10Om 及以上的构筑物或建筑物工程； 3 单体建筑面积3 万耐及以上的房屋建筑工程；4 单跨跨度30m 及以上的房屋建筑工程； 5 建筑面积10 万mZ 及以上的住宅小区或建筑群体工程；6 单项建安合同额1 亿元及以上的房屋建筑工程。但在实际操作中，具备上述规模的建筑工程很多只需编制单位工程施工组织设计，需要编制施工组织总设计的建筑工程，其规模应当超过上述大型建筑工程的标准，通常需要分期分批建设，可称为特大型项目。 2 . 0 . 3 单位工程和子单位工程的划分原则，在《 建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300 一2001 中已经明确。需要说明的是，对于已经编制了施工组织总设计的项目，单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。 2 . 0 . 4 施工方案在某些时候也被称为分部(分项)工程或专项工程施工组织设计，但考虑到通常情况下施工方案是施工组织设计的进一步细化，是施工组织设计的补充，施工组织设计的某些内容在施工方案中不需赘述，因而本规范将其定义为施工方案。2 . 0 . 5 建筑工程具有产品的单一性，同时作为一种产品，又具有漫长的生产周期。施工组织设计是工程技术人员运用以往的知识和经验，对建筑工程的施工预先设计的一套运作程序和实施方法，但由于人们知识经验的差异以及客观条件的变化，施工组织设计在实际执行中，难免会遇到不适用的部分，这就需要针对新情况进行修改或补充。同时，作为施工指导书，又必须将其意图贯彻到具体操作人员，使操作人员按指导书进行作业，这是一个动态的管理过程。 2 . 0 . 6 施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。 2 . 0 . 7 项目管理组织机构是施工单位内部的管理组织机构，是为某一具体施工项目而设立的，其岗位设置应和项目规模相匹配，人员组成应具备相应的上岗资格。 2 . 0 . 8 施工进度计划要保证拟建工程在规定的期限内完成，保证施工的连续性和均衡性，节约施工费用。编制施工进度计划需依据建筑工程施工的客观规律和施工条件，参考工期定额，综合考虑资金、材料、设备、劳动力等资源的投入。 2 . 0 . 9 施工资源是工程施工过程中所必须投人的各类资源，包括劳动力、建筑材料和设备、周转材料、施工机具等。施工资源具有有用性和可选择性等特征。 2 . 0 . 10 施工现场就是建筑产品的组装厂，由于建筑工程和施工场地的千差万别，使得施工现场平面布置因人、因地而异。合理布置施工现场，对保证工程施工顺利进行具有重要意义，施工现场平面布置应遵循方便、经济、高效、安全、环保、节能的原则。 2 . 0 . 11 施工进度计划的实现离不开管理上和技术上的具体措施。另外，在工程施工进度计划执行过程中，由于各方面条件的变化，经常使实际进度脱离原计划，这就需要施工管理者随时掌握工程施工进度，检查和分析进度计划的实施情况，及时进行必要的调整，保证施工进度总目标的完成。 2.0. 12 工程质量目标的实现需要具体的管理和技术措施，根据工程质量形成的时间阶段，工程质量管理可分为事前管理、事中管理和事后管理，质量管理的重点应放在事前管理。 2 . 0 . 13 建筑工程施工安全管理应贯彻“安全第一、预防为主”的方针。施工现场的大部分伤亡事故是由于没有安全技术措施、缺乏安全技术知识、不做安全技术交底、安全生产责任制不落实、违章指挥、违章作业造成的。因此，必须建立完善的施工现场安全生产保证体系，才能确保职工的安全和健康。 2 . 0 . 14 建筑工程施工过程中不可避免地会产生施工垃圾、粉尘、污水以及噪声等环境污染，制定环境管理计划就是要通过可行的管理和技术措施，使环境污染降到最低。 2 . 0 . 15 由于建筑产品生产周期长，造成了施工成本控制的难度。成本管理的基本原理就是把计划成本作为施工成本的目标值，在施工过程中定期地进行实际值与目标值的比较，通过比较找出实际支出额与计划成本之间的差距，分析产生偏差的原因，并采取有效的措施加以控制，以保证目标值的实现或减小差距。

1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和招标文件规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计、监理和建设单位四结合，做好施工部署。 3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制。

(1)收集编制依据文件资料 (2)编写工程概况 (3)选择施工案、确定施工 (4)制定施工进度计划 (5)计算施工现场所需要各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等) (6)绘制施工平面图

查施工规范，对应工程内容查。比如沥青路面就查沥青混凝土路面施工规范。编施工组织设计一定要结合实际，不能全部照抄规范，要结合现场的施工条件和经验来写，要不然会被骂个狗血喷头！

(1)收集编制依据文件资料 (2)编写工程概况 (3)选择施工案、确定施工 (4)制定施工进度计划 (5)计算施工现场所需要各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等) (6)绘制施工平面图

包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。希望我的回答可以帮助到你。

包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。希望我的回答可以帮助到你。

施工组织设计的常规内容应包括下列各方面：1编制依据及说明；2工程概况；3施工准备工作；4施工

施工组织设计的常规内容应包括下列各方面：1编制依据及说明；2工程概况；3施工准备工作；4施工

施工组织设计;;;;20;;;;弹线找规矩;;→;;门窗洞处理;;→;;连接件安装;;→;;窗框安装固定;;→;;窗扇安装;