杭州有名的室内装修设计公司

工装设计方面最厉害的是杭州易和室内设计主要做房产精装修样板间、售楼处、*及办公空间主要这样的大公司擅长从全局来统筹鄓，所以还是很不错的易和的设计作品很多都能在国内外获奖

你好，据我了解，杭州梯子室内设计有限公司办公室地址位于浙江省第一大城市，人间天堂杭州，杭州市下城区兴业街56号1幢527室，于2014年12月23日在杭州工商局注册成立，注册资本为200000(万元)，在公司发展壮大的3年里，始终为客户提供最好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务，主要经营 服务：室内外装饰工程设计及施工；批发、零售：建筑材料、装饰材料，依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，有最好的产品和专业的销售和技术团队，是杭州网页设计公司行业内知名企业。

设计的话在江浙一带做的比较好的就几大设计院，别的例如金螳螂啦，亚厦等，还有新起来的有弘冉设计，我之前是找弘冉做的店铺设计，不错的，他们是几个国外留学生在当地找了同学合作的，在国内名气可能还不大，但在国外做过很多案例的，设计师都是中国美术学院毕业的，服务态度也很好，我还是很满意的

在深圳前十名的装修公司中，名雕是其中之一，还有海大，居众，也是前十名的装修公司! 这三家口碑多不错，设计精良，挺有保障的。个人比较推荐名雕，名雕在业内还是一个不错的公司!公司主营业务是为中大户型住宅客户提供专业、高品质的一体化装饰服务，是国内知名的以设计为特色的“一体化家居解决方案”服务商。当然还是要自己去鉴别合适不合适自己了啊!

力推星艺装饰公司！还不赖哦，装修过程中出现了点小插曲，他们立马就给我解决了，没有推脱责任，最后在工期内装修完了，现在已经住一段时间了。

杭州鹤立装修是一个实力很强的公司。设计师很专业,公司的服务很到位。工长很负责任,跟踪管理很细致。房子装修出来的效果和心理预期的一样。公司还会通过微信随时上传装修现场的图片给我们,让我们随时了解装修实况,值得推荐。非常好,省时省心省力,不愧是做口碑的大公司,很放心,进度也很快,很满意,再装修,当然还会选择鹤立装修!

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杭州这边公园太多了。每一个我感觉都是差不多的。去年我们和贝尔高林杭州分公司合作的时候我是感觉比较不错的

易路荣昕装饰还不错，我也是在网上了解到的，无论有什么事儿一个电话马上就能给处理好，真得非常贴心。

杭州有名的家装公司有：A：杭州易圣建筑装饰有限公司(总部)地址：杭州市钱江新城香樟街2号泛海国际中心B座6楼B：杭州中川建筑装饰有限公司地址：杭州市上城区解放路85伟星世纪大厦望采纳。

一：浙江九鼎装饰、杭州国富装饰工程有限公司、杭州全顺装饰工程有限公司这家公司在杭州做店铺设计比较有名，公司规模也比较大，设计效果、施工质量、后续保修等有保障。二：杭州店铺装修的公司比较多，建议货比三家，找到适合自己。

我朋友在世邦美住装修的，装修质量挺过硬的，设计师的设计思路我很看好，设计的也很不错

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然后到我们家做这个杭州有名的装修公司的话，当时我们看这个家装的质量，嗯，不是特别的大相信，然后装修了之后我觉得确实装修出来的效果还是特别喜欢的，然后也是看你们自己个人的选择吧，如果你们喜欢这种风格的话可以去试一下，

杭州尚层和宜佳设计都可以美式风格,区别就是:尚层的设计师团队力量很强大,比较资深,在别墅装修上,属于高价格高服务品质,宜佳是做小户型家装的,设计师就没有那么多了,便宜一点

对于第一次接触装修的业主最好还是去一些做得好的第三方平台上面让他们帮你找装修公司、现在装修行业有很多不良装修公司、自己不怎么懂的话不小心就被坑了、建议业主可以去杭州的【装轻凇网】上面申请的装修保障让他们帮你筛选出了3家正规、靠谱的公司、还能免费获得他们提供的报价明细表和设计方案供你比较

别人推荐的不一定适合自己，只有自己进行对比之后才知道哪家比较适合自己的，你可以上设计456发布个招标信息，会有多家当地的正规装修公司出买方出设计方案与预算报价给你的，你最终选择自己最满意的装修公司，同时在装修过程中，平台会时刻进行监督装修公司的用料，服务和施工方面，做到真正为保障业主的利益为出发点

1．总体规划总体规划关系购物中心成败，没有认真规划论证的购物中心大都缺少顾客人流，商户无法赢利，最后走向关闭。“世界主题旅游休闲业设计高手”、曾参与策划和设计过多个世界著名Mall的美国HHCP国际设计有限公司总裁LarryW．Ziebarth先生日前在深圳指出：“Mall的主题规划是关键。”据了解，香港几乎每两个地铁站就有一个购物中心，都经营得不错，不过，在拥有庞大消费能力的广州，现在的购物中心就只有天河城购物中心比较成功，华南理工大学沙振权教授认为，那种由发展商拥有的零散小物业组合形成的，没有经过规划的购物中心，肯定不会成功。国内不少发展商觉得招商是很简单的事情，根本没有规划就自己做，结果是整个“场”都冷清清的。由此看来发展商应该从一开始就设定好商场的定位，依照定位选取主题店和品牌店(包括饮食、娱乐场)的进场，例如，香港在这方面的工作，主要交由测量师进行规划和营销整个购物中心。华侨城MALL购物中心是我国购物中心发展史上一个新的里程碑，它的规划设计邀请了美国的购物中心设计专家，环境优美程度在全国位于前列，购物娱乐一体化。该购物中心由美国沃尔玛商场与铜罗湾购物广场联合组成，前者商品定位为中低档商品，后者定位为中高档商品，经营项目具有互补性。深圳华侨城不仅是深圳购买力最强的大型高尚社区，并且由于世界之窗等大型旅游景点带来庞大客流量，选址适当，有条件吸引大量的旅游人群来参观购物。在铜罗湾发展购物中心取得成功的鼓舞下，深圳金光华(集团)有限公司与南国影联股份公司开始筹划在南国影院旧址建设MALL购物中心。该购物中心规划正式开始国际招标，深圳市国土规划局主办，邀请了香港、法国日本等国际知名设计机构参与规划设计方案招标。2．购物中心建筑设计平面设计：平面设计的内容是确定步行街形态，确定承租户单元的布局和面积大小，为所有承租户提供一个互利互惠的机会，最大限度为每个承租户带来穿行人流，提供最多的购物机会。开间。柱距与单元面宽有直接关系。大商店面宽，6，9，12，15，18，21，24。柱子不宜落在店面线上。依照经验进深通常在24—36米比较合适。假如开间方向的柱距是6米(9,12,15,18,21,24)，那么进深方向可以是2×6,3×6，4×6。剖面设计：确定层数，垂直结构和形式，做好垂直交通组织。(1)使用中庭空间的功能与作用中庭是垂直交通组织的重点点，是步行空间序列的高潮，这里人流集中，流量大，最有可能鼓励层间运动。核心中庭可以搭建活动舞台，经常开展促销文化活动，吸引各层顾客住足观看。图2铜罗湾MALL中庭照片(2)中庭空间的造型与交流中庭的设计形式可以多样化，实际依照购物中心总体形态来把握，对于面积比较大的购物中心，可以采用露天式表演舞台为核心的中庭设计，观赏人群可以从四周不同角度方便观赏表演活动。在室内设计中庭，不要过分追求中庭的宽大豪华，力求地域文化特色与经济性相结合的原则。(3)从不同的层面同时引入人流注重竖向交通的易达性，市区内繁华地段所征得的黄金地块通常较为狭窄。在这种地块限定的条件下，应强化2F与B1及其它楼层的交通便利性，将2F、B1当做一楼修，引导上行、下行人流。譬如使用B1直接连接室外街道的出入口，2F的直接引向人行道的自动扶梯，与其它商业物业直接相连的人行天桥等，创造临街便捷的多渠道垂直交通。在有高差的坡地地段，设计上可以有意在不同的外地平高度设立入口。假如购物中心上层的入口能够直接通向各层，对于组织引导人流非常有利。在多层购物中心中，每层都设立通向停车场的直接通路，将给购物者出入提供很大方面。图3华侨城购物中心采用地下停车场(4)垂直交通工具的作用在有限的中庭空间，扶梯层层叠加常常会激发购物者的欲望。一些有趣的垂直交通设施例如观景玻璃电梯、螺旋自动扶梯也是吸引力的来源。(5)景观的垂直吸引力采用玻璃顶和天窗引入自然光线，不仅节能，并且让上层空间开阔敞亮，把人的视线吸引向上。外立面与入口购物中心外立面设计既要考量与周围建筑的关系，又要考量入口处外立面与内部步行街的过渡与转换。入口是室内外空间的过渡，也是购物中心室内步行街的终点。开发临街垂直面二楼以上区域的商业价值。大多数商场的3F以上往往租金低廉。其实假如将临街设计为通透立面，在3F以上划出可临窗观景的景观区与商业经营区适当分隔，辅以独立便捷的上行观光电梯等，使其成为餐饮、咖啡、茶室等对情调、视线要求较高的经营定位。笔者原来参与策划的一个市中心购物广场，其5F-8F商铺原月租金定为50—70元/平方米根本无人问津，后来将可凭栏观街景(临街立面均为大幅透明落地玻璃)的每层300余平方米面积单独分隔，定位为餐饮娱乐景观区，月租金达100多元/平方米仍吸引了众多餐饮、咖啡、茶室经营者，充分发掘了景观价值。图4华侨城铜罗湾入口照片步行街:步行街是购物中心的核心组成元素，是组织和联系承租户的纽带，购物中心步行街大多在室内，也有大型购物中心同时设置室外步行街。步行街的设计要求长度适宜，防止使购物者感到疲惫。同一个时间段里起到明确导向作用，让购物者易于辨认出入口和主要百货商店的位置。其它设计要素1照明设计购物中心的室内照明设计既要满足展示商品的功能需要，又要满足美学需要，室外照明设计对塑造购物中心的形象起着至关重要的作用室内照明的重点在于处理好步行街与商店之间的关系。店面照度要比步行街高，步行街的照明不能对店面产生不良影响。夜间室外照明重点突出建筑和停车场，让购物中心在环境中产生强烈的视觉效果。2景观设计室内景观设计与室外景观设计需要相互协调，以铜罗湾为例，3无障碍设计重点考量残疾人的通行要求。4图案与整体设计CI设计与图案设计相结合，导示设计与图案设计相互结合。5.节能设计购物中心建筑节能设计，主要从减少能源损失和提高设备效率两个方面考量。注重保温墙体材料应用聪明，并充分使用自然采光。四、营销策划要点1．主题策划确定独特的主题理念，这是购物中心的灵魂。在信息化社会，顾客的购物方式发生了很大变化，购物的多元化、个性化与情感化的倾向愈来愈明显。由此看来依照所在区域顾客的购物需要、消费心理特点、区域文化，参照购物中心的不同流派，确定购物中心主题，而后在空间处理、环境塑造、形象设计等方面对商业主题进行一致性表现，真正起到商业文化信息中心的作用。“华南Mal”是东莞市正在规划的大型购物中心，“华南Mall”仅项目考证就历时3年。它借鉴了世界上Mall成功的经营理念，由国际上顶尖的设计团———美国JWDA建筑师事务所、美国EDSA景观设计院、法国建筑师(PA)集团为主担纲，并由众多国内外知名专家教授参与规划设计。“华南Mall”并非单纯的大型购物中心，它不限于数量和规模的扩张，而是将度假旅游、消闲娱乐、购物消费融为一体的“一站式”消费。“乘船逛大Mall，购物看风景”，这是商业面积达50万平方米的“华南Mall”的主要卖点。其主题规划在整体布局上沿东江西支流“依河就势”而建，浓浓的欧美风情营造出浓厚的国际特色。每组建筑中心都有自己的主题：东西向的“香榭里大道”及南北向的“情趣大道”为主轴线，水道景观贯穿各部分，可容纳约6000人的表演场院为两条主轴线的交汇点，也是整个建筑乐章最灿烂的部分，为商业区的中心。圣马可钟楼、酒店、6万平方米的美食城围合而成的商业广场，是景观的又一个高潮，构成大Mall的次中心。在人群流向的高聚集处，拓展两个表演场，使整个构想和规划精彩不断，高潮迭起。商业布局以4组大型的商业空间为主，除两大百货商场和一个大型超市之外，以及若干开放式摩尔专门店沿主景观带巧妙分布，船行水道串连各个商业区。水道与地面平行干道形成立交与两侧的步行道一起的人文景观，空间变幻丰富，错落有致间形成强烈的视觉冲击效果。区内将无轨小火车、威尼斯冈朵拉和水上电动游船行入，成为旅游景点和购物代步工具。“华南Mall”最主要的特色就是从人性关怀的角度，以景观主题营造温馨、舒适的购物环境；形成以超大体量、多元、多层次的真正“一站式消费”，使购买者在购物中休闲和玩乐、在游玩的愉悦中购物。2．招商策划招商策划和承租户的选取关系购物中心的成败，在招商过程中，有必要对每个承租户进行分级评价，预测他们的经营前景，作为店面出租的指导。对于核心承租户需要设立专门人员跟踪服务，为他们提供适当店面位置和优惠政策。第一，承租户的选取确保租金的来源。第二，需要保证购物中心的商品种类的完整性。第三，需要保证购物中心经营项目的多样性与综合性。3．开业策划(1)提前进行预热宣传，保证有足够多的客流量，确保80％商户统一开业。(2)针对人流量大等特点，提前请其它物业管理公司提供人力支持。(3)做好现场的环境管理，设立简单明晰的导示系统。(4)做好开业仪式的策划与排练。4．服务营销要点i.个性化金融服务针对购物中心特点，联合银行营销部门，开展个性化金融商业服务，减少商户现金使用比率，大力推广商业票据结算，方便快捷安全。ii.引进本省前两名物流公司以及一名国外快递公司进入购物中心，为客户提供物流服务。iii.提供购物中心培训服务，依照不同行业产品营销特点，与行业协会联合，组织专家为客户提供有针对性培训，转变经营思想，通过统一组织，满足商户培养商业骨干人才的需求，促进购物中心的可持续发展。五、购物中心物业管理购物中心的管理水平关系到经营成败，我们应该按照可持续发展的战略，稳步提高管理水平。经营期间的物业管理主要包括四个方面：承租商的优化管理、整体形象策划推广与促销推广活动、服务管理、日常的物业管理。(1)租赁政策购物中心的目标市场定位为商圈内所有居民及部分旅游者。核心承租户通常占购物中心营业面积的40-50％。在租赁合约方面采用国际购物中心协会格式进行管理。购物中心

建议你找个软件设计师设计下，这里也推荐一家软装设计比较有名的装修公司给，就是上海易路荣昕装修公司。

1．总体规划总体规划关系购物中心成败，没有认真规划论证的购物中心大都缺少顾客人流，商户无法赢利，最后走向关闭。“世界主题旅游休闲业设计高手”、曾参与策划和设计过多个世界著名Mall的美国HHCP国际设计有限公司总裁LarryW．Ziebarth先生日前在深圳指出：“Mall的主题规划是关键。”据了解，香港几乎每两个地铁站就有一个购物中心，都经营得不错，不过，在拥有庞大消费能力的广州，现在的购物中心就只有天河城购物中心比较成功，华南理工大学沙振权教授认为，那种由发展商拥有的零散小物业组合形成的，没有经过规划的购物中心，肯定不会成功。国内不少发展商觉得招商是很简单的事情，根本没有规划就自己做，结果是整个“场”都冷清清的。由此看来发展商应该从一开始就设定好商场的定位，依照定位选取主题店和品牌店(包括饮食、娱乐场)的进场，例如，香港在这方面的工作，主要交由测量师进行规划和营销整个购物中心。华侨城MALL购物中心是我国购物中心发展史上一个新的里程碑，它的规划设计邀请了美国的购物中心设计专家，环境优美程度在全国位于前列，购物娱乐一体化。该购物中心由美国沃尔玛商场与铜罗湾购物广场联合组成，前者商品定位为中低档商品，后者定位为中高档商品，经营项目具有互补性。深圳华侨城不仅是深圳购买力最强的大型高尚社区，并且由于世界之窗等大型旅游景点带来庞大客流量，选址适当，有条件吸引大量的旅游人群来参观购物。在铜罗湾发展购物中心取得成功的鼓舞下，深圳金光华(集团)有限公司与南国影联股份公司开始筹划在南国影院旧址建设MALL购物中心。该购物中心规划正式开始国际招标，深圳市国土规划局主办，邀请了香港、法国日本等国际知名设计机构参与规划设计方案招标。2．购物中心建筑设计平面设计：平面设计的内容是确定步行街形态，确定承租户单元的布局和面积大小，为所有承租户提供一个互利互惠的机会，最大限度为每个承租户带来穿行人流，提供最多的购物机会。开间。柱距与单元面宽有直接关系。大商店面宽，6，9，12，15，18，21，24。柱子不宜落在店面线上。依照经验进深通常在24—36米比较合适。假如开间方向的柱距是6米(9,12,15,18,21,24)，那么进深方向可以是2×6,3×6，4×6。剖面设计：确定层数，垂直结构和形式，做好垂直交通组织。(1)使用中庭空间的功能与作用中庭是垂直交通组织的重点点，是步行空间序列的高潮，这里人流集中，流量大，最有可能鼓励层间运动。核心中庭可以搭建活动舞台，经常开展促销文化活动，吸引各层顾客住足观看。图2铜罗湾MALL中庭照片(2)中庭空间的造型与交流中庭的设计形式可以多样化，实际依照购物中心总体形态来把握，对于面积比较大的购物中心，可以采用露天式表演舞台为核心的中庭设计，观赏人群可以从四周不同角度方便观赏表演活动。在室内设计中庭，不要过分追求中庭的宽大豪华，力求地域文化特色与经济性相结合的原则。(3)从不同的层面同时引入人流注重竖向交通的易达性，市区内繁华地段所征得的黄金地块通常较为狭窄。在这种地块限定的条件下，应强化2F与B1及其它楼层的交通便利性，将2F、B1当做一楼修，引导上行、下行人流。譬如使用B1直接连接室外街道的出入口，2F的直接引向人行道的自动扶梯，与其它商业物业直接相连的人行天桥等，创造临街便捷的多渠道垂直交通。在有高差的坡地地段，设计上可以有意在不同的外地平高度设立入口。假如购物中心上层的入口能够直接通向各层，对于组织引导人流非常有利。在多层购物中心中，每层都设立通向停车场的直接通路，将给购物者出入提供很大方面。图3华侨城购物中心采用地下停车场(4)垂直交通工具的作用在有限的中庭空间，扶梯层层叠加常常会激发购物者的欲望。一些有趣的垂直交通设施例如观景玻璃电梯、螺旋自动扶梯也是吸引力的来源。(5)景观的垂直吸引力采用玻璃顶和天窗引入自然光线，不仅节能，并且让上层空间开阔敞亮，把人的视线吸引向上。外立面与入口购物中心外立面设计既要考量与周围建筑的关系，又要考量入口处外立面与内部步行街的过渡与转换。入口是室内外空间的过渡，也是购物中心室内步行街的终点。开发临街垂直面二楼以上区域的商业价值。大多数商场的3F以上往往租金低廉。其实假如将临街设计为通透立面，在3F以上划出可临窗观景的景观区与商业经营区适当分隔，辅以独立便捷的上行观光电梯等，使其成为餐饮、咖啡、茶室等对情调、视线要求较高的经营定位。笔者原来参与策划的一个市中心购物广场，其5F-8F商铺原月租金定为50—70元/平方米根本无人问津，后来将可凭栏观街景(临街立面均为大幅透明落地玻璃)的每层300余平方米面积单独分隔，定位为餐饮娱乐景观区，月租金达100多元/平方米仍吸引了众多餐饮、咖啡、茶室经营者，充分发掘了景观价值。图4华侨城铜罗湾入口照片步行街:步行街是购物中心的核心组成元素，是组织和联系承租户的纽带，购物中心步行街大多在室内，也有大型购物中心同时设置室外步行街。步行街的设计要求长度适宜，防止使购物者感到疲惫。同一个时间段里起到明确导向作用，让购物者易于辨认出入口和主要百货商店的位置。其它设计要素1照明设计购物中心的室内照明设计既要满足展示商品的功能需要，又要满足美学需要，室外照明设计对塑造购物中心的形象起着至关重要的作用室内照明的重点在于处理好步行街与商店之间的关系。店面照度要比步行街高，步行街的照明不能对店面产生不良影响。夜间室外照明重点突出建筑和停车场，让购物中心在环境中产生强烈的视觉效果。2景观设计室内景观设计与室外景观设计需要相互协调，以铜罗湾为例，3无障碍设计重点考量残疾人的通行要求。4图案与整体设计CI设计与图案设计相结合，导示设计与图案设计相互结合。5.节能设计购物中心建筑节能设计，主要从减少能源损失和提高设备效率两个方面考量。注重保温墙体材料应用聪明，并充分使用自然采光。四、营销策划要点1．主题策划确定独特的主题理念，这是购物中心的灵魂。在信息化社会，顾客的购物方式发生了很大变化，购物的多元化、个性化与情感化的倾向愈来愈明显。由此看来依照所在区域顾客的购物需要、消费心理特点、区域文化，参照购物中心的不同流派，确定购物中心主题，而后在空间处理、环境塑造、形象设计等方面对商业主题进行一致性表现，真正起到商业文化信息中心的作用。“华南Mal”是东莞市正在规划的大型购物中心，“华南Mall”仅项目考证就历时3年。它借鉴了世界上Mall成功的经营理念，由国际上顶尖的设计团———美国JWDA建筑师事务所、美国EDSA景观设计院、法国建筑师(PA)集团为主担纲，并由众多国内外知名专家教授参与规划设计。“华南Mall”并非单纯的大型购物中心，它不限于数量和规模的扩张，而是将度假旅游、消闲娱乐、购物消费融为一体的“一站式”消费。“乘船逛大Mall，购物看风景”，这是商业面积达50万平方米的“华南Mall”的主要卖点。其主题规划在整体布局上沿东江西支流“依河就势”而建，浓浓的欧美风情营造出浓厚的国际特色。每组建筑中心都有自己的主题：东西向的“香榭里大道”及南北向的“情趣大道”为主轴线，水道景观贯穿各部分，可容纳约6000人的表演场院为两条主轴线的交汇点，也是整个建筑乐章最灿烂的部分，为商业区的中心。圣马可钟楼、酒店、6万平方米的美食城围合而成的商业广场，是景观的又一个高潮，构成大Mall的次中心。在人群流向的高聚集处，拓展两个表演场，使整个构想和规划精彩不断，高潮迭起。商业布局以4组大型的商业空间为主，除两大百货商场和一个大型超市之外，以及若干开放式摩尔专门店沿主景观带巧妙分布，船行水道串连各个商业区。水道与地面平行干道形成立交与两侧的步行道一起的人文景观，空间变幻丰富，错落有致间形成强烈的视觉冲击效果。区内将无轨小火车、威尼斯冈朵拉和水上电动游船行入，成为旅游景点和购物代步工具。“华南Mall”最主要的特色就是从人性关怀的角度，以景观主题营造温馨、舒适的购物环境；形成以超大体量、多元、多层次的真正“一站式消费”，使购买者在购物中休闲和玩乐、在游玩的愉悦中购物。2．招商策划招商策划和承租户的选取关系购物中心的成败，在招商过程中，有必要对每个承租户进行分级评价，预测他们的经营前景，作为店面出租的指导。对于核心承租户需要设立专门人员跟踪服务，为他们提供适当店面位置和优惠政策。第一，承租户的选取确保租金的来源。第二，需要保证购物中心的商品种类的完整性。第三，需要保证购物中心经营项目的多样性与综合性。3．开业策划(1)提前进行预热宣传，保证有足够多的客流量，确保80％商户统一开业。(2)针对人流量大等特点，提前请其它物业管理公司提供人力支持。(3)做好现场的环境管理，设立简单明晰的导示系统。(4)做好开业仪式的策划与排练。4．服务营销要点i.个性化金融服务针对购物中心特点，联合银行营销部门，开展个性化金融商业服务，减少商户现金使用比率，大力推广商业票据结算，方便快捷安全。ii.引进本省前两名物流公司以及一名国外快递公司进入购物中心，为客户提供物流服务。iii.提供购物中心培训服务，依照不同行业产品营销特点，与行业协会联合，组织专家为客户提供有针对性培训，转变经营思想，通过统一组织，满足商户培养商业骨干人才的需求，促进购物中心的可持续发展。五、购物中心物业管理购物中心的管理水平关系到经营成败，我们应该按照可持续发展的战略，稳步提高管理水平。经营期间的物业管理主要包括四个方面：承租商的优化管理、整体形象策划推广与促销推广活动、服务管理、日常的物业管理。(1)租赁政策购物中心的目标市场定位为商圈内所有居民及部分旅游者。核心承租户通常占购物中心营业面积的40-50％。在租赁合约方面采用国际购物中心协会格式进行管理。购物中心