非住宅装修费核算

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这是交通事故责任纠纷,对方的要求是不合理的,建议通过诉讼解决。

购买材料是整个总工程价中占比较重的一个项目，根据材料档次选取的差异，费用也有高有低。材料费占整个装修费用的40%-50%；施工费主要计算的施工人员的工钱，施工费

20点的营业税

这个具体要看你想装什么风格的   里*体要做什么   材料的好坏   了      还有主材是一大项

这个还要看你选的材料哦！

这个十万之内是有可能的,只要不是太高档的装修,简装一下还是够的。

装修人工费解决方法水电工按所走线路及管道米数算钱，电单包工一米4元左右，水根据当地行情；泥工一天是110元，贴砖是按平方算，具体墙砖与地砖价格是不一样的；木工一天是90元，铺木地板包工包料15元/平方，安装门80元/套，包一套门600元左右；油漆工仿瓷4元--6元/平方，乳胶漆12元--16元/平方！~可根据自己的房屋进行简单核算！以上价格来源于网络，仅供参考

装修工程管理办法：工程项目管理主要任务可以概括为最优的实现工程施工的目标，也就是有效的利用有限的资源，用尽可能少的费用，尽可能快的速度和优良的工程质量建成工程项目，使其实现预定的功能。有效的组织人力、物力、财力为保质保量，按时完成好工程施工任务。一、组织工作：包括建立管理组织机构，制定工作制度，明确各方面业务关系，选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理。二、合作项目：签订施工承包合同与专业分包合同，以及合同文件的准备；合同的谈判、修改、签订及合同执行过程中的管理等工作。三、进度控制：包括施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和检查，施工方案的制定与实施，做好计划进度与实际进度的比较及时调整进度计划。四、质量控制：包括对施工质量、材料和设备质量监察，验收工作以及处理质量问题。五、费用控制及财务管理：包括编制施工预算，费用计划确定施工价格，对成本进行预测预控和成本核算，处理索赔事项和作出工程施工结算等。

装修工程管理办法：工程项目管理主要任务可以概括为最优的实现工程施工的目标，也就是有效的利用有限的资源，用尽可能少的费用，尽可能快的速度和优良的工程质量建成工程项目，使其实现预定的功能。有效的组织人力、物力、财力为保质保量，按时完成好工程施工任务。一、组织工作：包括建立管理组织机构，制定工作制度，明确各方面业务关系，选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理。二、合作项目：签订施工承包合同与专业分包合同，以及合同文件的准备；合同的谈判、修改、签订及合同执行过程中的管理等工作。三、进度控制：包括施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和检查，施工方案的制定与实施，做好计划进度与实际进度的比较及时调整进度计划。四、质量控制：包括对施工质量、材料和设备质量监察，验收工作以及处理质量问题。五、费用控制及财务管理：包括编制施工预算，费用计划确定施工价格，对成本进行预测预控和成本核算，处理索赔事项和作出工程施工结算等。

装修价格的多少是由业主来决定的,一般我们核算装修的费用大概为1000一个平方来核算,问题不大,一般人工的费用大概中220-280平方,辅材大概为320-400,主材为400-500.按照这个比例,基本上问题可以解决。希望您能够装修愉快,选择适合的一家装修公司

装修价格的多少是由业主来决定的,一般我们核算装修的费用大概为1000一个平方来核算,问题不大,一般人工的费用大概中220-280平方,辅材大概为320-400,主材为400-500.按照这个比例,基本上问题可以解决。希望您能够装修愉快,选择适合的一家装修公司

固定资产的清理是指固定资产的报废和出售，以及因各种不可抗力的自然灾害而遭到损坏和损失的固定资产所进行的清理工作。“固定资产清理”是资产类账户，用来核算企业因出售、报废和毁损等原因转入清理的固定资产净值以及在清理过程中所发生的清理费用和清理收入。借方登记固定资产转入清理的净值和清理过程中发生的费用及清理完毕后净收益转入“营业外收入”账户的数额；贷方登记收回出售固定资产的价款、残料价值和变价收入

赠予是按房款总价的20%,买卖满五唯一只是1%契税,不满五年,房款总价×(营业税5.65%1%个税1%契税)

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具体咨询房产局管理部门。。。。。

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