装修验收单哪位有

1)竣工与验收准备是指工程交付竣工与验收前的各相准备工作由项目经理部具体操作实施，项目经理全面负责，要建立竣工收尾小组，搞好工程实体的自检，收集、汇总、整理完整的工程竣工资料，扎扎实实做好工程竣工与验收前的各项竣工收尾及管理基础工作。2)编制竣工与验收计划，计划是行动的指南。项目经理部应认真编制竣工与验收计划，并纳入企业施工生产计划进行实施和管理。项目经理部按计划完工并经自检合格的工程项目应填写工程竣工报告和工程竣工报验单，提交工程监理机构签署意见。3)组织现场验收，首先由工程监理机构依据施工图样、施工及验收规范和质量检验标准、施工合同等对工程进行竣工预验收，提出工程竣工与验收评估报告；然后由发包人对承包人提交的工程竣工报告进行审定，组织有关单位进行正式竣工与验收。4)进行竣工结算，工程竣工结算要与竣工与验收工作同步进行。工程竣工与验收报告完成后，承包人应在规定的时间内向发包人递交工程结算报告及完整的结算资料。承发双方依据工程合同和工程变更等资料，最终确定工程价款。5)移交竣工资料，整理和移交竣工资料是工程项目竣工与验收阶段必不可少切非常细致的一项工作。承包人向发包人移交的工程竣工资料应齐全、完整、准确，要符合国家城市建设档案管理和基本建设项目(工程)档案资料管理和建设工程文件归档案整理规范的有关规范。6)办理交工手续，工程已正式组织竣工一验收，建设、设计、施工、监理和其他有关单位已在工程竣工与验收报告上签认，工程竣工结算办完，承包人应与发包人办理工程移交手续，签署工程质量保修书，撤离施工现场，正式解除现场管理责任。

您好,很高兴为您解答。工程验收单分:1、(子)分项工程验收2、(子)分部工程验收3、(子)单位工程验收4、竣工验收不同的行业有不同的验收标准,你可以根据自己的需要找相关的质量验收标准,上面有相应的验收表格。

装修项目验收单甲方:乙方(施工方):项目名称工程总造价工程地址竣工时间工程内容验收时间验收结果合格()不合格()局部修理()施工单位自检意见项目经理:建设单位验收结论注:此表一式两份,甲方、乙方归档各一份。甲方参验人员签名:乙方签名:日期:年月日

工程竣工验收单验收时间:年月日工程名称:工程地点:竣工验收意见甲方签字(盖章):监理单位签字(盖章):乙方签字(盖章):备注:竣工验收中,尚有不影响整体工程质量问题,经双方协商一致可以入住,但必须签订竣工后遗留问题协议做为入住后解决遗留问题的依据.

对于很多新房主来说收房是一件大事,毛坯房收房是个很关键的一步,收房关系以后生活的质量问题。随着精装修楼盘数量的逐步增加,购买精装住宅的消费者也随之增多。无论是家居装修还是办公室装修,验收都很重要。1、详细检查房屋质量,包括墙壁、门窗、阳台等部位有无开裂现象;2、核对买卖合同上注明的设施、设备等是否有遗漏,品牌、数量是否相符;3、检查水、电、天然气、上下水管道等是否开通和能否正常使用;4、检查是否有

家装工程验收单验收时间:年月日工程名称:工程地点:竣工验收意见甲方签字(盖章):监理单位签字(盖章):乙方签字(盖章):备注:竣工验收中,尚有不影响整体工程质量问题,经双方协商一致可以入住,但必须签订竣工后遗留问题协议做为入住后解决遗留问题的依据.

店面装修验收单合同编号:验收时间:年月日业主姓名(甲方):工程地址:施工单位(乙方):简要说明:(由业主根据需要填写,不对分项逐一验收时,可不填)填先:一般\\\\良好\\\\优秀序号主要工程项目验收意见简要说明1水电改造安装2瓦工铺贴工艺木工制作工艺4油漆饰面工艺5设计效果服务工程管理规范业主竣工验收意见:A、竣工日期:(标准:按期竣工、提前或延期竣工天)B、验收意见:(标准:一般、良好、优秀)

你好，家庭居室装饰装修工程验收单格式如下：1、主要验收项目名称：A房形改造；B水电材料；C水电工程；D瓷砖等；E等2、验收日期：当日日起；3、验收结果：合格或不合格；可以备注不合格内容；4、整体验收工程结果：根据以上1、2、3、4回答，最后得出其合格与否；希望能够帮到你，望采纳。

工程装修装饰合同范本合同编号:______发包人:承包人:住所:住所:委托代理人:营业执照号:法定代表人:电话:委托代理人:电话:本工程设计人:电话:施工队负责人:电话:依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,结合家庭居室装饰装修工程施工的特点,双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就发包人的家庭居室装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议:第一条工程概况1.1工程地点:__

不同的装修，验收单的内容也不一样。要根据实际情况来定。

工程名称之类的照实填写,分项的检查表里面根据里面的内容填写符合要求已经符合规范要求等,最下面的验收意见就写满足验收结果符合规范要求,验收合格。参加验收人员中项目经理和专职安全员是必不可少的还有就是安全专监等

订购采购流程1.   总则1.1.   制定目的为落实物料、零件采购作业管理，确保采购工作顺畅，特制定本规章。1.2.   适用范围本公司物料、零件之订购、采购管理业务。1.3.   权责单位1)   采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。2)   总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2.   请购规定2.1.   请购的提出1)   生管部物控员依物料需要状况、库存数量、请购前置期等要求，开产请购单。2)   请购单应注明物料名称、编号、规格、数量、需求日期及注意事项，经权责主管审核，并依请购核准权限送呈相关人员批准。3)   请购单一联送交采购部，一联自存，一联交财务部。4)   交期相同且同属一个供应厂商之物料，请购部门应填具在同一份请购单内。5)   紧急请购时，请购部门应于备注栏注明，并加盖“紧急”章。2.2.   请购核准权限2.2.1.   国内物料采购核准权限1)   请购金额预估在*币1万元以下者，由经理核准。2)   请购金额预估在*币1万元以上，5万元以下者，由副总经理核准。3)   请购金额预估在*币5万元以上者，由总经理核准。2.2.2.   国外物料采购核准权限1)   请购金额预估在美元1万元以下者，由经理核准。2)   请购金额预估在美元1万元以上，5万元以下者，由副总经理核准。3)   请购金额预估在美元5万元以上者，由总经理核准。2.3.   请购的撤消1)   已开具请购单，并经核准后因各种原因需撤消请购时，由请购部门以书面方式呈原核准人，并转采购部了解，必要时应先口头知会采购部。2)   请购部门回收各联请购单，并加盖“撤消”章。3)   采购部门接获通知后，立即停止一切采购动作。4)   未能及时停止采购时，采购部应通知原请购部门并协商善后工作。3.   采购规定3.1.   采购方式1)   本公司采购方式一般有下列几种:2)   集中采购:通用性物料，尽量采用集中采购方式。3)   合约采购:经常性物质料，尽量采用合约采购方式，以确保*与价格之稳定。4)   一般采购:除(1)(2)以外之物料，采用随需求而采购之方式。3.2.   国内采购作业规定3.2.1.   询价、议价1)   采购人员接获核准后之《请购单》，应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象。2)   供应商提供报价之物料规格与请购规格不同或属代用品时，采购人员应送请购部门确认。3)   专业材料、用品或项目，采购部应会同使用部门共同询价与议价。4)   采购议价应采用交互议价方式。5)   议价注意品质、交期、服务兼顾。3.2.2.   呈核及核准1)   采购人员询价、议价完成后，于《请购单》上填写询价或议价结果，必要时附上书面说明。2)   标注拟订购供应商、交货期限与报价有效期限，经主管审核，并依采购核准权限呈核。3)   采购核准权限规定，不论金额多寡，均应先经采购经理审核，再呈总经理核准。3.2.3.   订购作业1)   采购人员接获经核准之《请购单》后，应以《订购单》形式向供应商订购物料，并以**或传真形式确认交期。2)   若属一份订购单多次分批交货的情形，采购人员应于订购单上明确注明。3)   采购人员应控制物料订购交期，及时向供应商跟催交货进度。3.2.4.   验收与付款1)   依相关检验与入库规定进行验收工作。2)   依财务管理规定，办理供应商付款工作。3.3.   国外采购作业规定3.3.1.   询价、议价参照国内采购作业方式进行。3.3.2.   呈核及核准参照国内采购作业方式进行。3.3.3.   订购作业1)   采购部接获核准之《请购单》后，应以《订购单》形式向供应商订购物料，并以传真或E-mail形式确认交期。2)   需与供应商签订长期合同者，应事先办妥相关事项，并呈核示。

1、序号:很简单了1、2、3、4。。。2、主要验收项目名称:A房形改造;B水电材料;C水电工程;D瓷砖等;E。。。3、验收日期:当日日起;4、验收结果:合格或不合格;可以备注不合格内容;5、整体验收工程结果:根据以上1、2、3、4回答,最后得出...

1、序号:很简单了1、2、3、4。。。2、主要验收项目名称:A房形改造;B水电材料;C水电工程;D瓷砖等;E。。。3、验收日期:当日日起;4、验收结果:合格或不合格;可以备注不合格内容;5、整体验收工程结果:根据以上1、2、3、4回答,最后得出...

室内装修工程验收单：1、分部工程质量验收记录编号：编号按“建筑工程的分部工程、分项工程划分”(《统一标准》(GB50300-2013)的附录B)规定的分部工程代码编写，写在表的右上角。对于一个工程而言，一个分部只有一个分部工程质量验收记录，所以不编写顺序号。其编号为两位。2、单位(子单位)工程名称填写全称，如为群体工程，则按群体工程名称-单位工程名称形式填写，子单位工程标出该部分的位置；子分部工程数量：指本分部工程包含的实际发生的所有子分部工程的数量。分项工程数量：指本分部工程包含的实际发生的所有分项工程的总数量。3、“子分部工程名称、分项工程名称、检验批数量、施工单位检查结果、监理单位验收结论”栏的填写：(1)填写本分部工程汇总的所有子分部、分项工程依次排序，并填写其名称、检验批数量，注意要填写齐全；(2)“施工单位检查结果”栏，由填表人依据分项工程验收记录填写，填写“符合要求”或“合格”；(3)“监理单位验收结论”栏，由填表人依据分项工程验收记录填写，同意项填写“合格”或“符合要求”。

工程竣工结算表项目(工程)名称编号：合同工程名称合同编号合同金额施工单位法人代表合同质量标准开工日期竣工日期竣工质量标准项目施工单位申报价监理单位审核金额建设单位核定金额结算附件合同造价1、结算说明变更、签证增减2、招投标文件、中标通知书合同工期3、工程(施工)合同及审批表实际工期4、确定合同价格的各种纪要、文件提前(拖延)工期5、工程联系单，变更、签证预算书结算总金额6、工程竣工验收资料，验收单、施工期奖惩金额工图、竣工图、竣工验收文件等办公室装修扣减金额7、施工单位报送的结算书实际结算金额8、经审核的结算价款确认书(双方签字)保修期及保修金9、完工结算通知单总价(不含保修金)10、办公室装修有关的协议、备忘录建设单位意见：合同预算审核意见：审核人：日期：工程部负责人意见：工程部经理：日期：财务部意见：财务经理：日期：公司主管领导意见：执行总经理：日期：施工单位(章)：负责人：年月日监理单位(章)：负责人：年月日建设单位(章)：负责人：年月日备注：此表一式四份,施工单位一份、建设单位工程(预算)部、财务部、总经理办公室各存档一份。

题主好，办公室装修验收清单通常都是用表格的形式来做的，通常标题的内容是：工程名称、合同名称、施工单位、验收人、验收时间、验收项目、验收部门、负责人等相关类别的！验收的内容包括：吊顶、电线、墙面、地面、木工、油漆、泥工、金属、杂项等项目，这些你都要细分到细节来注明是合格还是不合格的！大约就是这些，需要更详细的表格，我建议你应该去网上搜索的！

1、是否空鼓;2、平整度,主要看瓷砖的四个角的地方是不是平的;3、是否卡拐,就是拐角的位置是不是直角。4.砖和砖的要有缝隙对吧,这缝隙,要求横平竖直,最好一个宽度下来的,是最好的,说明他注意甩缝最简单的方法就是用一块完整瓷砖去量,因为瓷砖的拐角都是90度的墙面阴阳角是否顺直

1、是否空鼓;2、平整度,主要看瓷砖的四个角的地方是不是平的;3、是否卡拐,就是拐角的位置是不是直角。4.砖和砖的要有缝隙对吧,这缝隙,要求横平竖直,最好一个宽度下来的,是最好的,说明他注意甩缝最简单的方法就是用一块完整瓷砖去量,因为瓷砖的拐角都是90度的墙面阴阳角是否顺直

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