装修施工计划报建表

设计总面积，小面积单价高，大面积单价低……看投资，酒店大堂就高，普通办公就低；还有是否包含图签？另外地区价格有差异，北上广深贵一些，等等……一般大面积办公(几千方)，不包含图签和机电，在50元 价格来自网络仅供参考

常见的施工内容如下:结构改造(如砸墙、砌墙等)、水电施工(自来水管、电线管等预埋布线,后期设备安装等)、贴瓷砖(包括贴地砖、墙面修补等)、木工施工(包括门窗套制作、吊顶、铺地板与安装踢脚线、现场制作柜子等)、油漆工施工(包括批腻子、刷乳胶漆、刷木器漆等)。

一般在装修前3个月左右就应该着手准备了，初期的准备包括以下几个方面：1、查阅假装图片，掌握自己想要的装修风格。2、寻找合适的装修公司，和设计师讨论装修方案，确定自己的装修预算，签订装修施工合同。3、逛建材市场，主要是选定自己需要的建材，一些需要提前预定的建材。

注意:装修-前期准备1)根据自己和合住人的生活状态、生活素养,先确定自己喜欢什么,什么是最适合自己的,然后看看自己的物业,想想怎么规划,需要什么(最好记下来),装修是所有的细节整合的一个整体。

一般在装修前3个月左右就应该着手准备了，初期的准备包括以下几个方面：1、查阅假装图片，掌握自己想要的装修风格。2、寻找合适的装修公司，和设计师讨论装修方案，确定自己的装修预算，签订装修施工合同。3、逛建材市场，主要是选定自己需要的建材，一些需要提前预定的建材。

这个建议你多找几家*对比一下。

室内装修，如果没有加建构建物，不需要报建；如有加建构建物，需要提供下列资料报建：一、提供的图纸绘制消防报批图纸，图纸目录、装修设计、设计说明、原始结构图、隔墙定位图、平面布置图、天花布置图、地面铺装图、开关连线图、强电布置图、弱电布置图、监控布置图、应急照明图、安全出口指示图、喷淋布置图、烟感布置图、空调布置图、缩合天花图、配电系统图等   ！二、审核并出蓝图盖年度报审章；甲方取图后付清出图、盖章费用。三、提供报批资料，配合提供相应的文件资料，递交消防局受理窗口，领取受理回执单。四、材料送检的回执单。五、装饰公司、设计院、消防公司、材料设施供应商、项目参与自然人…   …等等。城乡建设委员会给他们颁发的合法许可证件。六、甲方须准备项目土建的消防竣工验收意件书 七、甲方的营业执照副本复印件或企业的核名通知书或负责人的身份证复印件。八、甲方须准备原大楼的安装单位证件九、本项目没有动改原消防的配套设施证明十、在装修装饰过程中，有防火要求的材料要保留供应商的质检报告(有效期内)和合格证明及材料样品。十一、甲方的工作人员进行义消演练培训资料。希望我的回答对你有所帮助。

室内装修,如果没有加建构建物,不需要报建;如有加建构建物,需要提供下列资料报建:一、提供的图纸绘制消防报批图纸,图纸目录、装修设计、设计说明、原始结构图、隔墙定位图、平面布置图、天花布置图、地面铺装图、开关连线图、强电布置图、弱电布置图、监控布置图、应急照明图、安全出口指示图、喷淋布置图、烟感布置图、空调布置图、缩合天花图、配电系统图等!二、审核并出蓝图盖年度报审章;甲方取图后付清出图、盖章费用

如果只是室内装修，没有加建构建物，不需要报建http://www.zzjdzs.net

装修材料清单表这个没有个标准的，嗯，每家装修跟每家需要的材料也都是不一样的，看你个人情况，看你自己的爱好，你写到市场里边儿转，嗯，多看一看，摁这个摁材料的。嗯，质量方面儿，嗯，价位都是不一样的。嗯。然后颜色也风格要看你，嗯，需要装修成什么样。都需要一些什么样的材料？嗯，然后针对性的去买就可以啦。我感觉也没必要，嗯，准备这个装修清单表吧。

装修流程1.土建改造现浇拆墙建墙等2水电安装打线槽穿线排管装线盒等定定空调商家三协调3防水工程厕所厨房阳台防水4垫基项目厕所阳台厨房填木板房间找平5砖铺贴砖墙砖石材等6吊顶工程即木工项目吊顶及墙面造型电视墙背景墙等7漆工项目刮腻漆质涂料乳胶漆8主材安装木板踢脚线橱柜衣柜阴角线门套门等注1、挑

你好！装修工价格表如下：泥水工人一天工资300元，木工一天工资250元，刷油漆的师傅一天工资350元，搬运工一天工资250元，散工350元。   以上价格来源于网络，仅供参考，具体价格以实际为准。

你好！装修工价格表如下：泥水工人一天工资300元，木工一天工资250元，刷油漆的师傅一天工资350元，搬运工一天工资250元，散工350元。??以上价格来源于网络，仅供参考，具体价格以实际为准。

你好！装修工价格表如下：泥水工人一天工资300元，木工一天工资250元，刷油漆的师傅一天工资350元，搬运工一天工资250元，散工350元。??以上价格来源于网络，仅供参考，具体价格以实际为准。

现在都不套定额吧，自己报综合单价，用面积乘以综合单价即可。

哈哈，最近计划减肥，爬楼梯好不好，此方法可行？题主看来被体重问题困扰，已经十分无奈了。我给你分析下问题，我最近也在研究减肥。减肥方法有很多，但是，爬楼梯不适合减肥，爬楼梯会造成膝盖损伤，建议还是科学减肥。

各个地区有差异,根据土地面积,建筑面积来的。批不下来是不可以建筑的

大厦精装修工程施工进度计划表及进度保障方案提要：工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款更多精品源自制度大厦精装修工程施工进度计划表及进度保障方案一、施工工期与奖罚（一）工程总工期本公司对本工程承诺的工期目标是：标准层精装修工程确保三个月完工。其中主要考量了安装与装饰之间的交叉配合工期，用工差异将通过投入劳动力数量来调整。（二）工程开竣工日期实际开竣工日期遵照贵方的指令确定，并将经贵方同意后定为合同工期。此时，施工总日历天不变，工期起讫顺应变更。（三）工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款。若因我方原因造成总包工期的延误，我方原承担总包的延期违约责任，并同意按照总包合同条款支付延期赔偿金壹万元/天。同一个时间段里，为表诚信，本公司在保证质量优良并提前工期时，将不要求贵方对等奖励。二、施工进度计划表（见下页）总工期表（略）三、进度保障方案(一)强化的组织管理手段强化的组织管理手段是工期保障的首要措施，我们将首先考量经下3点管理手段1．组织强干有力的项目经理部鉴于该工程的装修质量直接影响到购房者的购房心理，我公司一旦中标承建，将确定贵工程公司重点工程。为此首先成立精干的项目经理部，从组织上保证按质、按期完成装饰任务。2．制定工期保证手段循环图工期保证循环图工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度分析层间流水进度贯彻实施（二）加强前期准备工作一旦中标，本公司将落实项目部的准备工作，特别加强施工翻样的力量。使用一切可能的条件，深入理解图纸，编制详细的翻样计划及重点部位的施工构造处理措施，确定关键节点，进行施工技术准备。在对工程情况深刻了解后，立即编制施工组织设计文件，为整个施工过程提供可靠、完整、正确的施工指导。该施工组织设计文件，将呈送贵方审批认可再予执行。（三）加强外加工力度减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序。将能在工厂加工的半成品、成品全部纳入加工渠道，尽早出翻样图，提交外加工。使那些制作工序不再占用施工现场的施工工期，使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以缩短现场实际施工工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度调整层间流水计划贯彻实施工期。这样做，不仅有效地缩短了工期，并且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装的精度要求，同时，减少了现场的废料，更易保证现场的整洁、文明。（四）增强劳力，优选机械增强劳动力、提高劳动效率。劳动力和管理力量安排上，一方面，可以考量安排二班制交替连续施工的力量（当然这要遵照贵方工程施工管理的有关规定，例如是否可以在晚上某点钟之前施工以及工程地点周边的条件，并得到贵方的批准认可），以便充分使用有限的日历天数，满足工期要求；另一方面，更重要的是让操作工人使用先进的施工机械，提高每个工人的劳动效率。同一个时间段里，抓前期技术准备，让每一工序的施工员明确该工序完事的施工流程，工序搭接、材料与配用机械，做到管理中不留下搭接空白；给每个操作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做，最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象，消除因不明确操作要点质量标准而带来的返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保既定工期不受“窝工”返工影响。（五）抓紧落实材料工作从密切有关方配合中求效率，确保工程如期完成。一旦中标，项目部将立即组织人员对图纸进行深化研究，对现场进行深入勘察，对材料分包商加以联络后考察，确定合格倪商后，落实向业主和监理提交需要确认的材料样品，并尽可能准备多套类似产品的样品，同时供给业主和监理等相关人员，争取时间，在有限的时间内，组织落实货源，同时准备进场。假如被业主和监理否定，能立即提供新的样品，防止由于材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期；对存在问题的施工节点或未予明确的节点，以详图形式提交业主和监理确认，以缩短确认时间，并按规定封样，不耽误正常施工；对相关的施工方，应该尽早提出配合上可能存在的问题和解决方法，尽早进行协调，以免因配合失当造成窝工现象。（六）控制关键切节点施工期间，项目部将进一步深进度计划。依照公司ISO9001程序文件，按照总进度计划，排出施工节点计划、外加材料计划和周计划。其中重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，包括自然条件，如季节特点，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，以及规定最终落实的上下期限。每周排周计划时，对已到落实期上限未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键点的落实，从而保证整个工期的落实。（七）确立真诚协调配合的思想装饰施工中的协调配合有着重要的作用，与土建施工单位、材料供应商、外墙、天篷、电梯等专业分项、弱电线路网络外接口施工等专业分包商只有靠有力的协调，方可以完成美好的作品，配合别人就是帮助自己。为此，我们首先要熟悉工程配合对象，以便与各施工方面同时进入角色，协周作业。共同创造最佳的产品质量。与业主和监理和联系是多方面的，其中在材料确认、深化节点图的认可方面，装饰要积极主动向业主和监理提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，全心全意地站在业主的立场上，设身处地地考量业主的一切要求，进而转换落实成为自身的计划实施计划，才有可能圆满完成本项目。

要看你怎么装修了，精装修了，还是普通装修，各有各的价格，

这不是建筑行业的问题,属于房地产开发的范畴。不是几句话就写出来的事情,否则,谁都可以做房地产开发商了!