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冰箱管理制度

监理

冰箱管理制度

  • 装饰公司管理制度谁知道
    装饰公司管理制度,为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营市场,规范企业内部管理,本公司员工的日常上班如下规定:一.装饰公司设计部规章管理制度:1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;2. 对客户文明、礼貌,不讲脏话;3. 中午不允许喝酒、闹事;4. 人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;5. 不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元;6. 遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案; 7. 按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载,迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,重罚; 8. 未经公司允许,以低于公司标准报价签约者,由于设计造成失误者,设计师承担责任;并承担连带罚金; 9. 私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师以公司名义接私单;不允许设计师代买主材,如被客户投诉属实者,承担处罚;如被公司发现的,直接辞退,当月工资底薪清零;不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。10. 上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条; 11. 每月休息4天,为串休工作日,上班请假须提前3天找公司经理批准后生效;并签写请假条上交,凡口头请假均视为无效; 12. 每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮。如未达到标准者,罚款20元;如有异议,到会计部索要本月工资,自行离开; 13. 严守公司秘密,严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款,违反者严肃处罚; 14. 设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字,如因设计师未签字的增项款,不计入提成范围;如因设计师原因,增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚,提成减半; 15. 拖延不能办理中期增减项所造成的损失,设计师承担责任; 16. 不论任何原因、任何情况,在公司与客户与员工发生争执,承担处罚; 17. 以上日常工作行为规范,请各设计师严格遵守,违反规定者,根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告; 二.装饰公司工程管理制度施工单位负责人招聘(晋升)制度1. 招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部;2. 施工单位负责人(项目经理)应聘(晋升)条件:3. 招聘(晋升)程序:应聘(晋升)者报名----工程部经理审核其提供的资料(个人资料、施工队伍工人资料)---- 面试(口头考核、书面考核)----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核;4. 录用:考核合格的应聘(晋升)者交纳壹万元工程保证金、质量押金后(或由其垫资壹万元)签署录用协议;对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。三.装饰公司市场部管理制度1. 严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。2. 着装、谈吐、仪表要得体大方。3. 应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。4. 要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。5. 每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场。6. 不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。7. 要以诚待人,与客户要保持良好的关系。8. 对工作要有极强的责任心,做事从公司的整体利益出发,不要把任何个人感情带到工作中。9. 应勤奋工作、积极开拓市场,为公司建立一个广泛的网络关系。10. 要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。11. 对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。四.装饰公司材料采购人员制度1. 材料采购人员应本着对公司高度负责的态度,在保证材料质量的前提下,努力降低公司经营成本。2. 本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格;由工程部负责询价;在洽谈过程中必须由两人以上参加。3. 材料采购人员应熟悉建材市场,熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。4. 大宗材料的采购应当事先签定供销合同,并报集团财务中心存档。5. 材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私,在材料质量、价格上给公司造成 损失的,公司将视情节轻重给予处罚,直至辞退;情节严重的可追究其法律责任
    已有 5 个回答 07-10 10:01
  • 装修公司工地管理制度谁了解?
    具体要求如下:1自工地开工之日至竣工交付,工地必须配备灭火器,配电箱、专用水桶, 严禁无插头用电。每缺一项或不合格罚款 10元。2施工工地必须保持干净整洁,各个工种每天收工前必须打扫施工场所。 同时关闭门窗,水、电总闸。窗台、阳台面上严禁堆放杂物,以确保工地 安全。违者罚款 5元。3工地材料必须堆放整齐,合理保护,反对浪费,由于工人保护不好而造 成的损失,一切由责任人负责赔偿,如是监理责任,同样赔偿。4各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准,严禁偷工减料,影响公司形 象,施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理人员、设计人员 的检查。对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返工,监理和工人不得 以任何理由与质检员发生争吵,违者视情节轻重进行罚款或停岗,甚至开 除。5工程监理必须保证上班时间(每天 6 小时)都在工地进行技术指导和监 督施工,有事离开必须交待有关人员离开原因和去向,否则作违纪处理, 罚款 5元。6在施工过程中,监理必须尊重客户,对客户的合理要求应尽量满足,对 工人的合理建议应尽快向公司书面反馈,严禁与客户及工人争吵;违者一 次性罚款 3元。7工人对待客户(业主)均需有礼貌,不可用粗言粗语对待客户或和客户争吵,遇到有不讲礼的客户,员工不要和其发生冲突,在第一时间工人反馈给 工程组长或反映给工程监理,再及时汇报给上级管理人员处理.违者一次性 罚款 3元。8工地必须做好人身安全教育。对业主所有财产与已做好的工程及材料做 好保护。如有发生问题视情节严重进行处罚或赔偿。9对于已安排在开工的工地,工头必须每天安排好工人在工地做事,不可中 途无故停工或平时 8 个小时工作时间内不见工人在工地,如被监理或业主发 现引起投诉或不能按时完成工地,将追究相关责任。10对于购买回来的材料,施工人员接收时要与送货单核对名称、规格、型 号、品牌、等级、数量、价格等, 无误后并检查质量合格后方可使用,如用 发现有少数或质量不合要求均要及时提出并反馈给采购人员去解决;如是 客户自己提供的材料发生质量或规格差异,工程人员应及时提出告知监理 通知业主。11工人在工地一律穿工衣,必须配戴安全工具后方可作业, 不得打赤膊穿拖鞋,如有违反,发现一次罚款 2元。如因不按要求操作引起的工伤事 故由自己负责。12监理严禁与业主单独结算或私自炒单。一经发现,一律作开除处理,并 取消其在公司的一切利益。13严禁在工地上吸烟,随便丢垃圾,违者每次罚款 3元。14严禁任何人在工地随意大小便。如有违返者,发现一次罚款 20元以上。 情节严重者开除出公司。15其它不足之项按《工程部管理规章制度》执行。仅供参考。
    已有 3 个回答 07-10 09:22
  • 装修公司管理制度有哪些?
    1、学习和贯彻政府有关建设工作政策; 2、讨论年(季)度工作计划和总结;  3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。 二、工作会议  每周召开一次,由总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容:  1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;  2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定; 3、听取各种加强管理和改进工作的会议; 4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。
    已有 3 个回答 07-10 09:29
  • 装修公司管理制度谁知道?
    装修公司规章制度:一、总则1、本《细则》规定的目的是用奖惩手段,惩处违法乱纪,褒奖遵章守纪及有功人员,以保护公司员工的正当权益。2、违纪行为,在适用纪律规定上一律平等,任何人不允许有超越纪律的特权。3、纪律明文规定为违纪行为的,依照本制度处罚,纪律没有明文规定的违纪行为,以教育为主,但侵犯或损害集体或他人利益的行为,则参照国家有关法规和公司有关制度规定处理。二、聘用1、本公司所需员工一律公开条件,面向社会招聘。2、本公司聘用各级员工以品德、学识、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则,特殊岗位例外。3、副总经理必须具备大学本科以上的学历,熟悉业务,具有五年以上实际工作经验,年龄在30岁以上。4、部门经理必须具备大专以上学历,熟悉业务,具有三年以上实际工作经验,年龄在25岁以上。5、普通员工的聘用,根据业务需要,由其主管部门负责人提出申请呈报标准,由人事部统筹安排,统一招聘。三、试用及报道1、新员工应与公司签订试用合同。2、新聘用员工应试用合格才正式录用,试用期表现优异者可以提前录用,试用期不满意者,可延长试用期,最长不超过六个月。3、员工在试用期内品行和能力不符合公司要求者,可随时停止试用。四、奖励奖励分为:通报表扬、嘉奖、小功、大功。1、全勤奖(每月无不良记录)奖励100元。2、合理化建议被公司采纳的。根据建议所创造的总效益的5%奖给建议者,记大功或小功一次。3、员工在工作中表现突出,能自觉遵守和维护公司制度,无任何不良记录,予以通报表扬。4、能出色的完成领导交办的各项工作任务,任务完成率100%,无差错者,奖励50元,予以通报表扬。5、攻克质量难题,正品率每提高一个点,奖励1000元,记大功一次。6、质量检验一丝不苟,不良品控制在萌芽状态,且有措施对策(查书面资料)奖励50元,予以通报表扬。7、对公司业务有重大贡献,提出具体方案经公司确认,收到成效者,奖励1000元,记大功一次。8、认真做好样板房管理工作,取样留样正确率100%,无一差错,奖励100元,予以通报表扬。9、根据工程任务单,认真做好油墨的预配,机调工作,在规定时间内保质保量完成,无一差错,奖励100元,予以通报表扬。10、缩短打样时间,杜绝色差,在规定时间内保质保量完成,无一差错,奖励100元,予以通报表扬。11、严格遵守油墨配方工艺操作,降低消耗明显者(查书面资料)奖励50元,予以通报表扬。12、采购原料保质保量,物美价廉,全年无不良质量记录,奖励1000元,记大功一次。13、确保公司年度销售目标,全年无顾客不良反馈意见,奖励500元,记大功一次。14、在现有市场的基础上,公司产品每拓展一个地区,效益明显者奖励1000元,记大功一次。15、严格实施设备的日常保养和计划检修工作,确保生产要求者,奖励100元,予以嘉奖。16、积极检举违纪行为,敢于和歪风邪气作斗争,表现突出者或积极提供线索,协助公安人员查获破案者,奖励100元,记小功一次。21、踊跃投稿,宣传企业形象,省级录用一篇奖励100元,市报录用一篇奖励50元,予以通报表扬。五、纪律规定1、办公秩序⑴上班迟到5分钟内,扣5元。5分钟以上扣除10元,并加处每分钟1元计算。上班时间早退,提前5分钟内扣10元,提前5分钟以上扣除20元,并加处每分钟2元计算。当月迟到、早退第二次者,当月按旷工处理。当月迟到、早退3次以上予以待岗处理。托人打卡与受打卡者,均以旷工论处。上班忘记打卡者,首次扣款30元,当月第二次扣款50元,当月三次以上,予以待岗。旷工一天,扣除日工资的300%,连续旷工2天或年累计旷工3天(含3天)予以辞退。禁止员工私自交换顶班如有发现视作旷工处理,部门不上报,追究部门主管责任。营销人员如借出差名义而未出差者,一经发现,每次罚款100元,如自营或为他人经营与在职同类的业务,予以开除。(2)行政主管有权审批一天内的病事假;二天以上(含2天)须报 总经理批准。超过批准权限的属违纪行为。(3)病事假必须提前12小时递交请假审批单,按规定程序经领导签字同意后生效。病假应出具区级以上医院证明,期满后由主管部门查阅病历卡,发现手续不符的,作旷工处理;如出院后不及时上班或进行第二职业的,予以辞退。急事电话、传真、带信请假的,必须在上班当天补假,隔日超时无效。口头请假者作旷工处理。若超过请假天数再请假不发任何工资。(4)员工如因身体不适等原因提出辞职时,必须提前一个月向上级领导提出书面报告,一个月后按规定办理,否则,作连续旷工处理。(5)未按规定交接班,擅自离岗,处100元罚款;如因此造成产品报废及安全事故,责任人承担报废产品的全部损失,安全事故视情节轻重酌情处理。(6)上班时间聚众在岗位上聊天、吃零食、打瞌睡、看书报、干私活、上网游戏等与工作无关的事,属屡犯的予以辞退。(7)因管理不严,保管不妥,使用不当等造成物资被盗、遗失的由责任人赔偿。造成后果或较大影响的,予以严重警告、待岗、直至开除。(8)员工擅自动用公司工装夹具,专用设备干私活的按加工费的2倍罚款,属屡犯的予以开除。(9)不按规定打扫卫生、整理工具,清洁机台(按“5S”管理标准:5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。)每次罚款50元,属屡犯的,予以严重警告,直至除名。(10)员工无理取闹、消极怠工或漫骂、诽谤甚至围攻主管工作人员,干扰正常办公秩序的一律除名。(11)粗制滥造、玩忽职守、无视工艺纪律,因此造成质量问题的,按工程损失部分照价赔偿,情节严重的予以开除。直至追究法律责任。六、经济秩序1、为牟取私利、提供虚假发票、单据、冒名模仿主管领导签字行骗的、予以严重警告,直至辞退;并按不当得到的5-10倍赔偿,性质严重的予以开除并追究法律责任。2、 利用职务之便,挪用公司或客户资金的,按总额的5-10倍赔偿,情节严重的予以开除。借用公司资金不按时归还或借名领用公款作他用,按前款执行。借用资金应由部门负责人督促追缴,无法追回的由部门负责人赔偿全部或部分损失。3、 直接负责的主管人员,在签订合同过程中因不负责,被诈骗等造成损失的,予以严重警告,直至辞退,并赔偿全部损失。4、 利用职务之便索取他人财物或非法收受他人钱财,为他人谋取利益和便利。影响公司利益和正常秩序的,处索取和收受价格的5-10倍处罚并给予严重警告,性质严重的予以开除,并追究其法律责任。5、 公司员工利用职务之便,自已经营或者为他人经营与任职岗位相同产品及配件,获取非法利益的,予以严重警告、撤职,并没收非法利益收入,性质严重的予以开除。6、 有下列违反资料秘密行为之一,情节轻微的,予以严重警告,并处于50-200元罚款。造成后果和较大影响的,予以辞退,并按照信息资料价值的2-5倍赔偿,情节严重的追究法律责任。A、以盗窃、利诱或不正当手段获取公司资料秘密的。B、 违反公司保密资料的要求、披露、使用或允许他人使用其所掌握的资料秘密.资料秘密是指公司不为公众所知悉,并为公司带来经济效益,且有实用性,包括技术信息和经营信息。七、公共秩序1、员工上班时间着装端正,讲文明礼貌,敞怀、赤膊、穿背心、穿拖鞋,予以警告并处20-50元罚款。2、规定不准吸烟范围内吸烟,处50-200元罚款。重点部门吸烟加倍处罚。3、保护环境卫生,对乱倒垃圾、污水、沾污墙壁、攀摘花木等行为者,处30-100元罚款及赔偿全部损失。4、下班时不按规定关锁门窗,做好防范工作的,处20-50元罚款,重点要害部门加倍,节假日、休息日加倍处罚。5、爬窗、撬门以及危及公共安全的其它行为,给予严重警告。屡犯或者造成后果的,赔偿全部损失,予以辞退。6、员工发生徒手斗殴,后果轻微的给予严重警告。明知他人违法乱纪而不加劝阻、汇报或者对领导、调查人隐瞒事实真相,提供伪证与违者同处。对领导、调查人、检举人、证人等进行威胁或打击报复的,予以开除,直至追究法律责任。7、隐瞒、毁弃或者非法拆看他人信件,予以严重警告,造成后果的给予辞退。8、盗窃公、私财物的,按原价的5-10倍赔偿,并给予开除。擅自挪用公私财务的,按偷窃论处。情节严重的予以辞退。9、严禁公司员工参与赌博、嫖娼等违法乱纪活动,违者就地免职,取消全部或部分奖金,严重者予以开除。职工予以开除。八、保密1、除非正常业务需要,任何有关公司和公司业务信息不得向公司外无关人员透露,有权获取公司机密和保密资料的员工应对掌握的信息保守秘密。2、商业秘密:任何与公司竞争力相关的一切工艺、样品、图纸及其他相关信息。其中包括下列各项内容:所有成品、半成品的工艺、配方。生产制造过程及其相关信息。设备的结构、图纸和说明。研究信息。财务信息。公司制度。产量、废品率、退赔率。以上商业秘密未经总经理批准、不准对外泄露,否则处警告、严重警告。并处以100-1000元罚款。九、其它1、员工工作时间为上午9:00—12:00,下午:13:30—18:00,每周休息一天,每日工作时间若因季节变化需要调整,将会另行通知。2、本公司除特定人员外,上下班均须签到,并应准备充分时间更换工作服,以便准时到达工作岗位。3、员工为完成自己分内工作或提高个人的计酬工作业绩,不算加班。4、员工请假分为事假、病假、婚假、丧假、产假、工伤假、公假、年假等八种,其给假标准按照下列规定办理:(1)、病假:员工因病治疗或休养,无法康复者,需请病假。连续2日以上7日以内者,必须有病历,药费单等医院证明,病假按请假天数扣发每日工资。病情严重而且经医院诊断证明,必须较长时间疗养者,经总经理酌情核准给予特别病假,7日以上,按300元/月给予生活费,以两个月为限。病愈后经医院体检证明体力正常,优先复职。如期不能复工者,自然解职。(2)、年假:在公司服务一年以上3年以下请事、病假累计5天以内的无旷工、处罚记录的,可享受5天带薪休假。在公司服务满3年以上5年以下,表现好可享受带薪7天休假。服务满5年以上的员工,每增加一年将增加带薪休假一天。全年年休假不超过15天,(当年请事、病假累计10天,旷工2天以上者不予享受年休假)(3)、丧假:员工配偶、父母、子女、兄弟姐妹、配偶的父母死亡者准假3天,工资照发。需延长时间者报办公室批准后方可,超过日数扣发每日工资。(4)、产假:到本公司工作一年以上的女员工,分娩给假60天,难产的增加5天;妊娠期间流产的经医院证明,给假10天;假期内按300元/月发放生活费。男性员工配偶分娩,给假3天,难产给假5天。(5)、婚假:本人可以申请婚假7日,工资照发。需延长时间者报办公室批准后方可,超过日数扣发每日工资。(6)、工伤假:按《国家劳动法》有关规定执行。(7)、公假:员工符合下列条件的,给予公假,工资照发。①、依照国家法令参加考试集会者;②、因业务需要,经单位指派,参加各种讲习训练者;③、公司组织,参加的会议者;④、参加政府、地方机关的活动者。(8)、事假:除上述各类假期外,其余各种原因请假均视为事假,需核准后方能生效,事假不发薪资,每月不得超过3天。逾假者以旷工论(经批准的特殊情况除外)。5、为方便员工,可以自带午餐,为保证公司内清洁,员工必须在规定的地方用餐,不得随意将食物带入工作场所。否则按“5S”管理标准有关条款处罚。八、附则1、本制度是劳动法、法律、规章规定的具体化,本规定与现行劳动法律、法规有抵触的,以现行劳动法律、法规为准。2、本制度与劳动合同有抵触的,以劳动合同为准。3、本制度未尽事宜或法律规定更新时,通过通告的形式补充或更新。4、公司全体员工有自觉遵守和维护纪律奖惩制度规定的义务,必须积极配合支持保证规定的严肃性。5、全体员工对违纪者和有功人员的处理及奖励有建议权。6、公司各部门负责人有权提出处理和奖励意见报主管领导,主管领导有权检查,提出处理和奖励意见,报总经理签批后公布执行。本公司向每位员工发放本制度,员工签收以此作为已向职工公示的证明。希望我的回答能帮到您
    已有 6 个回答 07-10 09:33
  • 如何制定小装饰公司管理制度?
    我认为小装饰公司的制度不要太多,分为以下几个就可以了。一、人事管理制度:(包括:招聘、工资/福利、离职)二、行政管理制度:(包括:用车管理办法、出差管理办法、奖惩管理制度)三、财务管理制度:(包括:报销管理制度)四、关于老板认为要重点给员工知道的要求以上这几点就可以了。
    已有 1 个回答 09-29 11:42
  • 有谁了解水电安装管理制度?
    水电管理制度一、公司水电管理由行政部门负责。水电管理员负责中心供水供电线路的维护及各种故障的紧急处理。各楼层保安员负责所在楼层照明、空调、饮水机等电源管理。二、每天下午下班后,值班人员应及时关闭部门、区域各楼层电源。三、公司工作人员应养成随手关灯、关闭水龙头,下班后及时关闭电脑、电风扇和其他用电电源的良好习惯,
    已有 1 个回答 09-29 11:11
  • 房地产设计管理制度哪位了解?
    1、运营角度:包含前期、研发、设计、物资、工程、营销、物业、商业、酒店方面的管理制度;2、管理角度:包含综合计划运营、行政、人事、财务、资金、法务等制度;3、检查监督角度:包含票据审计、财务审计等制度。
    已有 1 个回答 09-29 10:36
  • 如何制定小装饰公司管理制度?
    我认为小装饰公司的制度不要太多,分为以下几个就可以了。一、人事管理制度:(包括:招聘、工资/福利、离职)二、行政管理制度:(包括:用车管理办法、出差管理办法、奖惩管理制度)三、财务管理制度:(包括:报销管理制度)四、关于老板认为要重点给员工知道的要求以上这几点就可以了。
    已有 1 个回答 09-24 11:02
  • 有谁了解水电安装管理制度?
    水电管理制度一、公司水电管理由行政部门负责。水电管理员负责中心供水供电线路的维护及各种故障的紧急处理。各楼层保安员负责所在楼层照明、空调、饮水机等电源管理。二、每天下午下班后,值班人员应及时关闭部门、区域各楼层电源。三、公司工作人员应养成随手关灯、关闭水龙头,下班后及时关闭电脑、电风扇和其他用电电源的良好习惯,
    已有 1 个回答 09-29 03:11
  • 如何制定小装饰公司管理制度?
    我认为小装饰公司的制度不要太多,分为以下几个就可以了。一、人事管理制度:(包括:招聘、工资/福利、离职)二、行政管理制度:(包括:用车管理办法、出差管理办法、奖惩管理制度)三、财务管理制度:(包括:报销管理制度)四、关于老板认为要重点给员工知道的要求以上这几点就可以了。
    已有 3 个回答 07-29 05:46
  • 房地产设计管理制度哪位了解?
    1、运营角度:包含前期、研发、设计、物资、工程、营销、物业、商业、酒店方面的管理制度;2、管理角度:包含综合计划运营、行政、人事、财务、资金、法务等制度;3、检查监督角度:包含票据审计、财务审计等制度。
    已有 3 个回答 08-07 03:20
  • 谁有物业公司档案管理制度?
    4.1.3   档案编号:档案盒编号—序号例如:SD—XZ—   舜德物业—行政4.2   各类档案的归档要求:4.2.1   档案的归档范围:a.   凡是本公司各部门/服务中心在服务、经营工作中形成的,并具有日后追溯要求或其他利用价值的各种档案*均应归档保存。b.   下列文件不必归档:①   重复文件;②   临时性文件;③   仅供参阅、参考、征求意见,不需办理的文件;④   未经会议讨论,未经领导审阅、签发的未生效文件;⑤   一般文件的修改稿以及一般的往来信函等。4.2.2   纸质档案归档要求:4.2.2.1   文件、*名称a   在起草、编制文件时,文件的名称要完整,三要素必须齐全,三要素即:①   责任者(编制或使用单位)②   事由(问题)③   文种b   文件名称示例:责任者   事由   文种××部门/服务中心   电梯维保   合同c   如果是外来文件,原文件名称不完整,应在原文件名称后用括话【   】”补充完整再保存,以便分类归档及查找。如:清洁服务委托合同【××服务中心】。4.2.2.2   纸质档案使用的记录材料、记录手段、记录技术标准a   记录需长期保存的文件时,要用炭素墨水、蓝黑墨水、墨粉等耐久性好的记录材料。b   记录量大且短期保存的运行记录、岗位值班记录,可以用圆珠笔。c   在不能避免用复写纸复写的情况下,要保留直接书写的版本(第一联)。d   用热敏纸接收的传真文件要复印保存。e   使用60g--70g国际标准A4型纸,可以双面使用,但不得用废纸。f   如纸张需双面使用时,必须正、反面连续编页,每张纸正反面的序号、日期要相连,不得先连续使正面再连续用反面。g   外来文件的纸张大于A4纸的要折叠成A4大小,小于A4纸的要托裱于A4纸上;有破损的地方要修补,修补时注意不要遮盖字迹。h   《服务工作单》等专门印制的异型记录档案,不必托裱,直接装订即可。i   文件编制要使用*规定的简化汉字、符号和计量单位。j   填写各种记录表格时应无空项、内容表述完整、字迹工整。k   本制度适用于本公司和下属分公司。本制度所称公司指北京万通鼎安物业   服务有限公司;分公司是指享有经营管理权的项目服务中心。各分公司应建立科学的档案管理制度,并逐步实现档案管理的规范化、标准化、*化,对所存文件、*进行科学的整理、分类和保管;同时应明确档案管理的部门及人员,负责档案的收集、整理、保管和利用,并确保档案的完整、准确、细化和安全。4.2.2.3文件、档案立卷归档标准a对性质和来源不同的文件材料要按类别进行分别保管,以便查阅,保证文件及时归档。各部门、各项目服务中心除合同之外无需再向总办提供纸制批文,按OA流程进行文件流转。b一般以每份文件单独计算为一件;报表、名册、图册等,一册/本为一件。
    已有 3 个回答 08-10 09:04
  • 物业公司维修管理制度都有什么?
    管理规范1.严禁安保员执勤着装不整齐,不按规定着装佩带不全。2.严禁安保员当班时看阅书报小说,玩游戏机等与工作无关的事情。3.严禁安保员值班时打瞌睡或聚众聊天嬉闹。4.严禁饮酒执勤或在禁烟区吸烟。5.严禁交接班不清楚,未经主管批准。6.严禁非法扣留他人证件及物品或接受券赠。7.严禁在突发事件,紧急情况中临阵脱逃或视之不理。8.严禁安保员之问,监守自盗,以权谋私,贪污公款。9.严禁违反安保器材、消防器材的操作规定或转借。10.严禁参加非法宗教活动,参与**、赌博等。11.严禁无故不参与安保会议培训学习训练及集体活动12.严禁私藏淫秽书刊、影片、枪支、弹药、参与吸毒、贩毒、走私的一切违法活动。13.严禁拉帮结派、搞不团结、顶撞上级。14.严禁取阅公司的重要文件和记录。15.严禁未经批准缺勤和擅离岗位或请假不按时归队。16.严禁私自运用公司财产物品。17.严禁招惹或教唆他人参与社会聚众打架、斗殴、抢劫等违法活动。18.严禁泄露物业部及安保机密。19.严禁隐瞒不向上级汇报工作中存在的问题或可能造成的后果。20.严禁任何形式的行贿受贿。
    已有 3 个回答 06-22 08:19
  • 冰箱该怎么摆放?是否一定要放在厨房里?
    冰箱是很常用的家用电器,作为一件大功率电器来说,冰箱的体积也是比较大的,很多人在布置房屋时不知道怎么摆放冰箱。通常情况下冰箱都是放在厨房里的,如果家里厨房面积比较小,也可以不放在厨房里。就可以直接放在餐厅或者客厅中,具体需要根据实际情况来选择了。一般来说,餐厅和厨房的距离是比较近的,放在餐厅会更适合,日常做饭烹饪取用食物就会变得非常方便了。另外,冰箱不放在厨房也有好处,厨房做饭油烟太多,就导致冰箱上面也有,就需要经常清洗才能保证冰箱干净。
    已有 3 个回答 11-28 11:48
  • 谁能介绍下物业公司合同管理制度?
    建议去书店看看,有很多相关的.
    已有 2 个回答 07-24 08:42
  • 谁能介绍下物业公司合同管理制度?
    建议去书店看看,有很多相关的.
    已有 2 个回答 07-24 09:00
  • 水电安装管理制度谁知道?麻烦说说。
    阳江良水电安装改造施工公司是一支高起点、高素质的水电安装队伍。有着丰富的现代安装和施工管理经验。实行严格管理制度,确保工程的施工安全和施工质量。是九江很令人满意的水电装修公司。
    已有 3 个回答 07-27 08:28
  • 小区公共设施管理制度有哪些
    管理规定(二)  1、小区内供水设备、供配电系统、电梯设备由物业处配合有关前单位统一管理,任何个人未经许可不得擅自进入设备机房。  2、小区内的各类公共设施设备的改动,道路挖掘和排水管理的改装必须报告物业处,经批准后方可施工。  3、不得随意动用消防设备,违者按消防管理有关规定处理。  4、公共设施、设备的大修或更新须经业主大会讨论通过,所发生的和由全休业主共同承担。  5、严禁占用小区内的消防及人行道作为施工辅助场所。  6、因特殊需要,在户外及楼道悬挂单位招牌的,应事先以书面形式向物业处申报,按规定施工,并在指定地点悬挂。  7、未经批准不得在小区内张贴、悬挂任何广告牌或装饰品;不得在任何公共设施上乱写、乱刻、乱画;违者应负责恢复原状或支付相关清理费用,属未成年小孩行为的,其监护人应负全现。  8、严禁违章搭建及在户外架设各种电缆。  9、小区内的单位/住户必须遵守公共设施设备管理规定,自觉爱护市政公共设施、设备、发现问题请及时向小区物业处反映,以便及进修复,确保小区的公用设施设备的正常使用,方便业主。  违反本规定者,物业处将责令其修复、赔偿损失或依法追究责任。
    已有 3 个回答 07-07 04:18
  • 谁知道房地产设计管理制度?
    建筑设计公司管理制度: 为了使该工程顺利完成,为了提高工程效益,搞好安全生产及质量管理,每个工作人员应自觉遵守安全管理制度。 一、每个工作人员应有高度的集体观念,提高质量素质,要做到安全第一预防为主的方针。 二、凡进入施工现场的工作人员,必须戴好安全帽。 三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚,不准酒后上班。 四、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。 五、机械设备不准超负荷运行,各种机械设备电线安装要合符要求。 六、库房、木工房(棚)内严禁吸烟生火,夏季施工应搞好防洪工作。 七、每个工作人员对各工序的质量,都必须接受现场技术人员的监督、检查,发现问题及时处理 八、每个工作人员对现场材料、机具等要爱护保管。应做到节约、整洁、文明的施工现场。 九、严格控制三不,对不合格的材料、配件不使用,上道上序质量不合格不承接,本道工序质量不合格不交接,对出现的质量问题或事故,按实际情况和数据及时上报。 十、施工区域严禁赌博和酒后闹事。 以上规定如违反者,根据情节严重的给子罚款5~100元。 施工现场十不准 一、不戴安全帽,不准进现场。 二、酒后和带小孩不准进现场。 三、井架等垂直运输不准乘人。 四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。 五、模板及易腐材料不准作脚手板使用,作业时不难打闹。 六、电源开关不准一问多用,未经培训的职工不准操作机械。 七、无防护措施不准高空作业。 八、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装,下面不准站人。 九、木工场地和防火禁区不准吸烟。 十、施工现场各种材料应分类堆放整齐,做到文明施工。
    已有 3 个回答 07-10 10:10
  • 装修施工队管理制度有哪些
    1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借,遗失须补办,无卡者不得上岗作。2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。3、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须证上岗。 4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使梯子,必须在梯脚做好防滑措施。5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施现场必需保持整洁,通畅。
    已有 3 个回答 07-10 10:01
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