如何编制房屋装修进度表

其实这个就像项目文档，不知道你有没有做过甘特图，如果做过就知道了，主要是用于项目管理的。

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你好，我平时用的是LOKSAK阿洛克防水袋，挺不错的，户外防水袋的话，步行者的就可以了。数码防水袋的话，REEYANG就可以了。如果只是放手机防水，LOKSAK阿洛克防水袋完全可以，价格基本在100左右，这个要自己把握了，大小不一样。希望我的建议对你有帮助。

1：拆除 2天2：结构改造 3-5天3:：水电改造 3-5天4：铺贴瓷砖 7-12天5：木工制作 5-7天6：油漆、墙漆 作业 7-10天7：成品安装(灯具、成品门、橱柜、木地板等)3-5天

1、施工日记应按单位工程填写。2、记录时间:从开工到竣工验收时止。3、逐日记载不许中断。4、按时、真实、详细记录,中途发生人员变动,应当办理交接手续,保持施工日记的连续性、完整性。施工日记应由栋号工长记录。第二、要清楚施工日记应记录的内容。施工日记的内容可分为五类:基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。一、基本内容:1、日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX℃—XX℃,气象按上午和下午分别记录。2、施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清楚。3、出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录,并记录工。

可以有很多种方法。第一种，按工种排序，即拆除、泥瓦工、水电工、木工、油漆工排列。第二种，按工序排列，例如：拆除工程、隐蔽工程、饰面工程、设备安装工程。第三种，按预算科目排列，预算中有的科目，按前后时间顺序排入施工进度表。这些都是最简单基本的了。希望可以帮到你

办公室装修进度表1：拆除

家装、工装一个道理，还是：水电、瓦、木、油一个房间最先要做的是跑水电路，包括暖气改造等，下来就是瓦工进场，瓦工就是负责地面找平、铺贴墙地砖，有时还需砌墙等，这都是瓦工要干的。此后的俗话就是“木工扎架子”，进场后，吊顶的吊顶、打柜子、做窗套门套等等……最后来的是油漆工，包括墙面乳胶漆、家具喷漆等大顺序就是这样，不过有些情况下几个工种需要协同作战，有时顺序不是那么*，看具体情况而定，不过基本顺序还是这样。

办公室装修进度表1：拆除                                                                                          2天2：结构改造                  3-5天3:：水电改造         3-5天4：铺贴瓷砖                  7-12天5：木工制作                  5-7天6：油漆、墙漆         作业         7-10天7：成品安装（灯具、成品门、橱柜、木地板等）3-5天具体时间视具体按工程量而定，有些项目可以交叉施工！希望我的回答可以给您带来帮助！

大工程水电工程进度计划表一、电气1,管线预埋、电缆敷设、管内穿线:60天。2,桥架安装:20天。3,配电箱安装:15天。4,照明、弱电工程;30天。5,系统调试、验收:7天。二、给排水、消防、工艺管道1,室内给排水:20天。2,消防机房设备:15天。3,室内消防管道;40天。4,火灾报警系统:25天。5,消防防排烟;15天。6,工艺管道设备安装:

大工程水电工程进度计划表一、电气1,管线预埋、电缆敷设、管内穿线:60天。2,桥架安装:20天。3,配电箱安装:15天。4,照明、弱电工程;30天。5,系统调试、验收:7天。二、给排水、消防、工艺管道1,室内给排水:20天。2,消防机房设备:15天。3,室内消防管道;40天。4,火灾报警系统:25天。5,消防防排烟;15天。6,工艺管道设备安装:

家装、工装一个道理，还是：水电、瓦、木、油一个房间最先要做的是跑水电路，包括暖气改造等，下来就是瓦工进场，瓦工就是负责地面找平、铺贴墙地砖，有时还需砌墙等，这都是瓦工要干的。此后的俗话就是“木工扎架子”，进场后，吊顶的吊顶、打柜子、做窗套门套等等……最后来的是油漆工，包括墙面乳胶漆、家具喷漆等大顺序就是这样，不过有些情况下几个工种需要协同

小户型的客厅面积有限，想要设计出独立的书房空间，那就要规划好整个客厅的布局，可以设计镂空半隔断的方式，那这样就能把客厅和书房相互的隔离出来了。这样既保留了书房的独立效果和隐蔽性，还能让整个客厅增加一种神秘感。我们这样采用隔断的方式，在视觉的感光上有一种隔而不断的整体空间。其实这种隔断方式，我们还可以使用能够吧台隔断和书架隔断等，从而实现书房和客厅的一体化。

正常规范预算表应含有主材、辅材、人工费项目。另外预算表要有预算说明、工艺说明，材料说明和验收标准。有的含有特殊工艺说明 预算表要增加一条：决算总价不能超过预算总价5%，超出部分装修公司自理。这个范围区间可以根据房主的经济能力，装修打算花费的金额来考虑。这一条非常关键，如果最后决算价翻番，那预算表就失去了意义。而且要注意多算、错算、漏算是装修公司的责任，如果因此超标，那应该装修公司负全责。 有些辅料会在很多地方用到，有些装修公司就会这里算一点，那里算一点，数额都不大，但和在一起也不是小数目。这个时候我们就可以要求合并计算。

施工组织设计编制的步骤　　由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。 (1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。　　2)工程项目所要求的施工进度和要求。　　3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 　　4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。　　5)施工现场的自然条件和技术经济资料。　　(2)编写工程概况　　主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。 　　(3)选择施工方案、确定施工方法　　主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 　　(4)制定施工进度计划　　包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 　　(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。　　(6)绘制施工平面图　　(7)其他　　提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

由项目经理主持编制

施工组织设计编制的步骤由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。(1)收集编制依据文件和资料1)工程项目设计施工图纸。2)工程项目所要求的施工进度和要求。3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。5)施工现场的自然条件和技术经济资料。(2)编写工程概况主要阐述工程

是编制单位估价表