北京磐特建筑装饰公司互联网家装

北京洲际装饰公司是经北京市工商局注册具有*法人资格的实体单位，是专业从事室内装饰、设计、施工为一体的优秀装饰企业.洲际亮点装饰系*建设部颁发的*一级资质、甲级设计单位的室内装饰部。是目前北京市装饰市场仅有的几个大型装饰公司之一，是目前北京市装饰领域设计分部设立最广 泛的公司，是每年承接室内装饰量最大的装饰公司。拥有最强大的装饰设计人员及施工*体。为用户提供全面的建筑、装饰、设计、集成家居、主材代购等服务。洲际亮点从事装饰行业15年，积累了丰富的经验，我们始终推崇"少做广告，多做实惠"将最大的利润让利于客户。坚持以"最低的价位，做出最好的质量"为宗旨。现针对广大即将装修客户的需求，特意推出此套家庭装手册。希望大家能从中得到启示及收获。

城市人家装饰公司有很多家连锁店,很多城市都有,应该做的口碑不错。

中幕建筑装饰工程有限公司，处于北京大兴京开高速西红门出口附近，交通便利。公司拥有约尽万平方米的*中心，配备有组矿机、四面刨、单头切割机、角连接冲铆机等多台高新技术设备。是一家集建筑装饰、金属门窗、玻璃与金属等外装饰系统及其辅助产品的设计、*与施工的专业公司。

北京美创美家装饰公司口碑一直居高不下,服务质量挺好的,,拥有经验丰富的的设计师队伍,一支由水电、土建、木工、油漆、弱电、智能化等工种组合的施工队伍,他们以精湛的工艺、丰富的实践经验赢得市场的认可。

我是山东临沂的,找的城市人家装修得,服务太差了,千万别着这个公司,.,房子没勘察就开始装修了,结果墙皮,壁橱,都起鼓了,房子太潮湿了,刚交工的房子(没有责任心,光想着你交钱),他们答应2年之内有问题就给解决,装修用了40多天,46天左右就发现问题了,到现在过去都快3个月了还没给处理,电话打了180遍,就是不来人,今天拖明天,明天拖后天,就这样的公司,尤其是下边干活的,素质太差,公司倒闭快了,(实话

1.北京大器装饰有限公司地址:北京朝阳朝青板块北京市朝阳区朝阳北路五里桥二街807号2.北京店铺装修装饰设计公司地址:北京市朝阳区三中路53号

北京居然之家装饰公司的口碑是不错的。给顾客提供了非常独到的服务，设计方面也是有非常好的设计师，满足顾客需要的不同风格。这家装饰公司在北京是很有名气的。受到消费者们的一致好评。

公司规模比较大，而且经验丰富，当然技术也是一流的。他们设计的特别不错，而且装修风格多种多样，很多公司都是找他们装修的。

北京今朝装饰成立于1999年，拥有百余名优秀设计师，百余名副主任设计师和主任设计师，二十多位副设计研究员，十多位设计研究员，北京地区14个设计分部，旗下直营分公司遍布全国，在业内以老房装修专家著称，也是老房装修的开拓者和引领者

还是好好考虑考虑，能换就换一家吧，过来人的忠告。

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给楼主推荐一个高大上的，居然·元洲装饰，他是2015年元洲装饰和居然之家合并后成立的，一个是在装修行业的大咖，一个是在家居行业的大咖，所以，排名就不用多说了。。。。

1、成都乐居华庭装饰工程有限公司其前身位乐居网络技术有限公司，是一家及家装设计、施工、主材、家居软装一站式的品质整体家装服务的互联网家装2、地址:成都市青羊区顺城大街312号冠城大厦B13、有着良好的业务口碑以及精湛的行业基础希望我的回答能帮到您

供应链问题我觉得在装修行业内也是一个难点，目前互联网家装都尝试整合装修上下游的供应链资源

设计456

我读书的时候,老师告诉我说,任何事情从0做到1,有时候比从1做到100要难的多——不过似乎道理都是用来印证和颠覆的:截止到2020年10月,我仔细回顾了一下,上海地区所有有志于互联网家装的企业都基本完成了对自身互联网+模式的衡量和确定,从最初的冲击、颠覆已经缓步过渡到发展、机遇、共赢的全新世界,从朋友圈也得知爱空间等正式进驻上海,设计456的崛起和设计456的强势表现,都使得装修市场中互联网+模块从0到1的

平台模式VS垂直模式

反正都是互相炒，谁钱多谁出名

互联网家装的运营模式主要有两种，通俗的可以理解为电商行业的天猫模式和京东模式：前者其实是大平台打法，聚集产品和服务供应商，赚取广告和租金利润；后者则是自营模式，自己采销产品，赚取利润差。

平台模式VS垂直模式家装链条太长，*过大，用户不懂装修，陌生消费，使得入住装修公司、工长、设计师及建材家具商等*撮合的平台模式诞生，一定程度解决了*不对称的问题。但中介的本质，使其介入装修工程管控绝非易事。而平台模式与垂直模式的区别主要在于核心产品的所有权。平台作为召集者，负责抓取用户流量、做用户交互，提供*服务，也尝试涉入交易和监管，但不对装修本身向用户承担主要责任。设计456、天猫是此类代表。另外垂直模式是对装修的一切向用户负责，专注于产品本身，同时也做交互、交易和交付平台。代表企业有蘑菇装修、爱空间及有住网。 长远来看，设计456这类的*撮合平台，虽然也想对施工有所监控，但从根本上没有改变。垂直模式是行业趋势，*平台也得做得更垂直；整包产品是用户的需求，虽然10多年前也有整包，但不透明、曾漏项多，无性价比可言。别嚷了，平台模式风口已过对家装O2O来说，风确实来了，但那是早期做O2O平台，做用户和装修公司、设计师、工长及选材料的中介风，他们的风确实来了，也走了。一是PC互联网时代的用户需求变化平台模式是PC互联网时代解决装修用户对*不对等需求的主要方式。如今移动互联网用户规模已超PC，而且家装行业也在逐渐*透明化；用户也越来越聪明，不满足平台提供的有限服务。二是平台们完成了原始积累，构建了发展壁垒平台模式公司有积累，*、内容和流量的储备到了一定的量，有了质的变化，这是时间和钱堆出来的；且装修公司、工长、设计师及建材家具商等平台都有领先者，难以超越。三是原有用户*的消费方式在悄然改变目前的平台型服务的用户相对更粗放一些，因为用户的需求主要集中在便宜、较多的选择性和一定的装修保障上，要求还相对低。而这类用户*体也在慢慢受到环境的影响，改变消费方式，也在寻觅简单、透明、轻松、高性价比的整包装修。同时平台模式的也在谋求垂直化发展，如介入施工监理及交易保障环节。但对平台模式来说，在垂直化上主要着力点在监理、设计等第三方服务上。跑快些，互联网装修风口未至但对于互联网装修来说，风来了吗？看似投融资一个接一个，巨头也快速进入，但风还没来，最起码1年。这里有几个问题要回答：产品竞争力强吗？样板*跑通了？样板市场做好了？用户服务口碑好吗？供应链和施工管控可以快速复制了？首先，市场还需要教育互联网装修是简单、透明和高性价比的标准化套餐，当然也会最大化的个性化，这种装修方式需要更多教育，最主要的是认可互联网对传统装修的改造和体验的颠覆，产生更多案例案后才会形成更大口碑的广泛传播。还有审美的教育，很多人喜欢自己挑选花色、款型等，而不听专业设计师的建议，一是设计师根本不专业，无法说服客户；二是大部分消费者根本不懂得审美，需要全民的教育，这是社会问题。其次，行业基础建设待完善小米过去几年何以快速成长，雷*总结说，小米享受了过去15年互联网基础设施建立起来的红利，高度依赖*商务，高度依赖社交媒体；以及高度依赖中国成为全球*中心的*红利；还有用户对产品有更高品质要求的消费红利。这是基础建设的保障，大环境给了起飞的机遇。而标准化施工和产业工人可以看成是互联网装修的基础建设。虽然行业也有标准，但可执行差，需要*和行业协会推动标准化施工建设，靠几个企业是不行的。且标准化施工和产业工人相辅相成，只有标准化了，产业工人才会做大，像流水线一样，可复制性强，也是互联网装修能否真正成为一种装修标准和生活方式，并诞生一家类京东公司的基础。再次，产品及*没跑通目前市场上的几家知名互联网装修，都还在跑通*，快速试错，通过市场的跑马*最大化地将产品配置、标准流程及服务保障拉伸检验，不断优化升级, 而这些最快得半年时间做好；再有解决供应链管控和施工管理的问题，即最快一年时间，互联网装修才能到真正的风口。另外，互联网家装行业第一阶段拼施工工艺和施工管控，产品得有一定竞争力，能否执行到位很关键。第二阶段就要拼研发和服务了，产品要升级，服务得优化，需要投入巨大的*。随着互联网装修对行业效率的提升，会提高家装行业的工业化水平，也会一定程度解决装修的契约化问题。而这一切在于产品有没有成熟，各项标准能否有效执行，以及用户口碑是否满意。如此，借助资本的力量、精细化的产品及供应链管控才会让同行间拉开距离。 转载《家装O2O：平台模式风口已过 垂直模式风口尚早》作者 穆峰