北京东华装修公司互联网家装

一般评价一家装修公司好与不好有几个标准，公司资质、企业品牌、装修用料、施工工艺、口碑评价和售后服务等等，根据业主朋友对于装修需求点不同而定

太康装饰公司有很多，选装修公司不能看别人说好就觉得好，要根据自己的情况选择。别人可能有钱，不在乎，找很有名气的公司，买的就是放心。 总之就是，有钱找有名气的公司，服务好，但品牌附加值是常人不能忍受的，设计上也是往最好的效果上设计。

15000.00元/平方米

斯认为撮合平台不算互联网+

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成都创美家装修公司，这个的装修我真的是特别好的，我家里就是，他们装修的，所以我建议楼主如果想要装修的话可以来他们家看一下他们的装修效果也是特别棒的，因为我家里就是他们家装修的，那么楼主如果想做的话，我建议继续选用他们家就可以了。

我们家

济南九创装饰工程有限公司 济南九创装饰工程有限公司，打造精装品牌，一言九鼎，创新生活。 公司自立打造套餐精装品牌，统一化的施工标准，统一化的质量标准，统一化的验收标准。 完美人性化售后服务，强化内部管理，重推设计。 公司秉承"创新理念，追求卓越，"的经营理念;并以"质量是工作"，"顾客的满意是我们的荣誉"作为我们永远不变的质量政策;把"诚信，高效，创新，团队，分享"作为九创人不断的追求和目标，诚信，勤勉，务实，创新生活的企业精神，不断向更高的目标奋进，为创造美好的生活空间，而不懈努力。 真正让每位客户感受到省时，省心，省力更省钱。 我家新房装修就是找的这个公司，个人觉得非常好。

每个装修公司收费标准不一，看你选取的是哪家装修公司，可以详细询问清楚。

在北京这么大的城市，好的装修公司肯定有很多的，你随便在网上一搜都有一大片。我这里就不和你北京具体有哪家装修公司比较好了。和你说一下更重要的，怎么选择装修公司吧！相信对你日后一定有帮助的。1）货比三家：多走几家装修公司看看，比较比较他们的优势和劣势，并询问一下价格如何，有没有格外一些隐形收费在其中。而且各种档次的家庭装修公司都去走走，并详细了解一下公司规模较大并且具有资深装修经验、有固定办公地点的公司，比比装修质量与价格后再作决定。2）看样板房：目的就是挑选施工人员。确认该样板房是该公司施工的，确认该样板房的施工人员，场容是否整齐。3）专业设计师设计：在装修前应请专业人员进行统一设计，不要想到哪设计到哪，这样既浪费材料又多花工钱。4）选择材料：材料的选择最好与设计师共同选择。该投入的地方不吝啬，能节约的地方必须节省。并且在这之前了解一下这些产品的市场行情，预算一下大致的价格。家是我们温暖的港湾，而且也是我们一辈子的归属之地，所以在装修上面一定是不能马虎的，现在因为这个市场大了，很多装修公司都不靠谱，所以选择装修公司时一定要慎重。在装修过程中要经常到工地去视察。

你房子还有贷款嘛，如果有就必须把贷款还掉

1、成都乐居华庭装饰工程有限公司其前身位乐居网络技术有限公司，是一家及家装设计、施工、主材、家居软装一站式的品质整体家装服务的互联网家装2、地址:成都市青羊区顺城大街312号冠城大厦B13、有着良好的业务口碑以及精湛的行业基础希望我的回答能帮到您

供应链问题我觉得在装修行业内也是一个难点，目前互联网家装都尝试整合装修上下游的供应链资源

设计456

我读书的时候,老师告诉我说,任何事情从0做到1,有时候比从1做到100要难的多——不过似乎道理都是用来印证和颠覆的:截止到2020年10月,我仔细回顾了一下,上海地区所有有志于互联网家装的企业都基本完成了对自身互联网+模式的衡量和确定,从最初的冲击、颠覆已经缓步过渡到发展、机遇、共赢的全新世界,从朋友圈也得知爱空间等正式进驻上海,设计456的崛起和设计456的强势表现,都使得装修市场中互联网+模块从0到1的

平台模式VS垂直模式

反正都是互相炒，谁钱多谁出名

互联网家装的运营模式主要有两种，通俗的可以理解为电商行业的天猫模式和京东模式：前者其实是大平台打法，聚集产品和服务供应商，赚取广告和租金利润；后者则是自营模式，自己采销产品，赚取利润差。

平台模式VS垂直模式家装链条太长，*过大，用户不懂装修，陌生消费，使得入住装修公司、工长、设计师及建材家具商等*撮合的平台模式诞生，一定程度解决了*不对称的问题。但中介的本质，使其介入装修工程管控绝非易事。而平台模式与垂直模式的区别主要在于核心产品的所有权。平台作为召集者，负责抓取用户流量、做用户交互，提供*服务，也尝试涉入交易和监管，但不对装修本身向用户承担主要责任。设计456、天猫是此类代表。另外垂直模式是对装修的一切向用户负责，专注于产品本身，同时也做交互、交易和交付平台。代表企业有蘑菇装修、爱空间及有住网。 长远来看，设计456这类的*撮合平台，虽然也想对施工有所监控，但从根本上没有改变。垂直模式是行业趋势，*平台也得做得更垂直；整包产品是用户的需求，虽然10多年前也有整包，但不透明、曾漏项多，无性价比可言。别嚷了，平台模式风口已过对家装O2O来说，风确实来了，但那是早期做O2O平台，做用户和装修公司、设计师、工长及选材料的中介风，他们的风确实来了，也走了。一是PC互联网时代的用户需求变化平台模式是PC互联网时代解决装修用户对*不对等需求的主要方式。如今移动互联网用户规模已超PC，而且家装行业也在逐渐*透明化；用户也越来越聪明，不满足平台提供的有限服务。二是平台们完成了原始积累，构建了发展壁垒平台模式公司有积累，*、内容和流量的储备到了一定的量，有了质的变化，这是时间和钱堆出来的；且装修公司、工长、设计师及建材家具商等平台都有领先者，难以超越。三是原有用户*的消费方式在悄然改变目前的平台型服务的用户相对更粗放一些，因为用户的需求主要集中在便宜、较多的选择性和一定的装修保障上，要求还相对低。而这类用户*体也在慢慢受到环境的影响，改变消费方式，也在寻觅简单、透明、轻松、高性价比的整包装修。同时平台模式的也在谋求垂直化发展，如介入施工监理及交易保障环节。但对平台模式来说，在垂直化上主要着力点在监理、设计等第三方服务上。跑快些，互联网装修风口未至但对于互联网装修来说，风来了吗？看似投融资一个接一个，巨头也快速进入，但风还没来，最起码1年。这里有几个问题要回答：产品竞争力强吗？样板*跑通了？样板市场做好了？用户服务口碑好吗？供应链和施工管控可以快速复制了？首先，市场还需要教育互联网装修是简单、透明和高性价比的标准化套餐，当然也会最大化的个性化，这种装修方式需要更多教育，最主要的是认可互联网对传统装修的改造和体验的颠覆，产生更多案例案后才会形成更大口碑的广泛传播。还有审美的教育，很多人喜欢自己挑选花色、款型等，而不听专业设计师的建议，一是设计师根本不专业，无法说服客户；二是大部分消费者根本不懂得审美，需要全民的教育，这是社会问题。其次，行业基础建设待完善小米过去几年何以快速成长，雷*总结说，小米享受了过去15年互联网基础设施建立起来的红利，高度依赖*商务，高度依赖社交媒体；以及高度依赖中国成为全球*中心的*红利；还有用户对产品有更高品质要求的消费红利。这是基础建设的保障，大环境给了起飞的机遇。而标准化施工和产业工人可以看成是互联网装修的基础建设。虽然行业也有标准，但可执行差，需要*和行业协会推动标准化施工建设，靠几个企业是不行的。且标准化施工和产业工人相辅相成，只有标准化了，产业工人才会做大，像流水线一样，可复制性强，也是互联网装修能否真正成为一种装修标准和生活方式，并诞生一家类京东公司的基础。再次，产品及*没跑通目前市场上的几家知名互联网装修，都还在跑通*，快速试错，通过市场的跑马*最大化地将产品配置、标准流程及服务保障拉伸检验，不断优化升级, 而这些最快得半年时间做好；再有解决供应链管控和施工管理的问题，即最快一年时间，互联网装修才能到真正的风口。另外，互联网家装行业第一阶段拼施工工艺和施工管控，产品得有一定竞争力，能否执行到位很关键。第二阶段就要拼研发和服务了，产品要升级，服务得优化，需要投入巨大的*。随着互联网装修对行业效率的提升，会提高家装行业的工业化水平，也会一定程度解决装修的契约化问题。而这一切在于产品有没有成熟，各项标准能否有效执行，以及用户口碑是否满意。如此，借助资本的力量、精细化的产品及供应链管控才会让同行间拉开距离。 转载《家装O2O：平台模式风口已过 垂直模式风口尚早》作者 穆峰