兰格装饰互联网家装

还可以的，挺靠谱的，下面是他们的介绍，你可以看一下，作为参照。悦装网是中国顶级投资机构投资的互联网家装O2O聚合平台，天猫家装战略合作伙伴，德系互联网家装标准践行者。悦装网专注在用互联网思维及技术，改造传统家装行业，去掉层层中间环节，打通装修最短路径，实现购买者利益的最大化。悦装网通过战略资源整合，打造极致化互联网家装产品，专注在成为家装行业的“苹果”，真正以产品和服务赢得市场，让有保障的高品质装修不再高不可攀。悦装网行业首推的德系智能互联网家装套餐产品，包施工包主材包设计，使用德系施工工艺、德系施工辅材、德系大牌主材，德国贝朗智能卫浴、马可波罗瓷砖、多层实木地板、德国西门子电器、德国工艺木门橱柜等极致配置，打造极限精装。并且行业首创将德国贝朗高端智能卫浴产品纳入互联网家装套餐体系，重新定义互联网家装标准，智享生活，悦享装修。在品质服务的保障上，悦装网拥有施工一级设计甲级资质，用良心品质打造愉悦装修，通过互联网化的管理机制和平台补贴模式，提升品质和服务的确定性。真正解决装修痛点，让用户心无所忧。悦装网，作为传统家装的终结者和革命者，以新型互联网家装公司的理念，成长迅猛，获得了众多客户的青睐，现已成立北京公司、天津公司、宿州公司、太原公司等，并将迅速拓展全国市场，造福更多百姓，真正开启装修之悦。

徐州沐佳装修，真正运营的江水平互联网装修模式，轻实体、重网络的的低成本装修，楼主可以去了解

陕西塞纳春天互联网家装（天猫、京东、苏宁、淘宝四大平台全上线）F2C（工厂到客户）模式599元/平方，整装全包（含水电）西安市碑林区太白路立交西荷商业街凯旋城4楼136-1925-3109（王）

互联网家装就是借助互联网思维和互联网工具，改造传统装修存在的问题。通过去中介化、去渠道化及标准化，优化并整合装修产业链，颠覆传统装修的用户体验，让装修变得简单、透明、精致，性价比更高！简单来说就是将价格不透明、工期冗长、成本浪费的家装，改变成为可定价、定期的标准化家装，并通过线上实现交易和全程监控，线下实现体验和交付的新型家装模式。

主要是看房子是清水房还是精装房对于清水房的话，主要是按照距离收费的对于精装房的话，主要是按照5元/㎡收费的具体详情，可以联系400-888-7372进行了解。

装饰家装方面其实水分挺多的，而且水很深的，但是如果用心的挑选的话还是可以得到满意的价格和品牌的好的产品的，所以还是需要真心的认真的对待装修家装，+不能太随意，包给包工头啊或者是装修队的大师傅，还是要自己好好关注

斯认为撮合平台不算互联网+

斯认为撮合平台不算互联网+

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现代家装线条都是比较清雅的。勾勒现代的雅气，我觉得金属线条也不错。也是比较大气的。线条感强烈的家装设计。可以使空间感更加的强烈。整体看上去比较的大方简约。还是个不错的选择是比较现代比较时尚的设计风格。你可以多查一查关于现代家装线条的设计样板图看看。

都可以做的，欢迎咨询了解

有家装饰口碑一直都不错的，客户满意度挺高的，他们家工程质量品质也是相当过关的，可以去实体门店看一下！

1、成都乐居华庭装饰工程有限公司其前身位乐居网络技术有限公司，是一家及家装设计、施工、主材、家居软装一站式的品质整体家装服务的互联网家装2、地址:成都市青羊区顺城大街312号冠城大厦B13、有着良好的业务口碑以及精湛的行业基础希望我的回答能帮到您

供应链问题我觉得在装修行业内也是一个难点，目前互联网家装都尝试整合装修上下游的供应链资源

设计456

我读书的时候,老师告诉我说,任何事情从0做到1,有时候比从1做到100要难的多——不过似乎道理都是用来印证和颠覆的:截止到2020年10月,我仔细回顾了一下,上海地区所有有志于互联网家装的企业都基本完成了对自身互联网+模式的衡量和确定,从最初的冲击、颠覆已经缓步过渡到发展、机遇、共赢的全新世界,从朋友圈也得知爱空间等正式进驻上海,设计456的崛起和设计456的强势表现,都使得装修市场中互联网+模块从0到1的

平台模式VS垂直模式

反正都是互相炒，谁钱多谁出名

互联网家装的运营模式主要有两种，通俗的可以理解为电商行业的天猫模式和京东模式：前者其实是大平台打法，聚集产品和服务供应商，赚取广告和租金利润；后者则是自营模式，自己采销产品，赚取利润差。

平台模式VS垂直模式家装链条太长，*过大，用户不懂装修，陌生消费，使得入住装修公司、工长、设计师及建材家具商等*撮合的平台模式诞生，一定程度解决了*不对称的问题。但中介的本质，使其介入装修工程管控绝非易事。而平台模式与垂直模式的区别主要在于核心产品的所有权。平台作为召集者，负责抓取用户流量、做用户交互，提供*服务，也尝试涉入交易和监管，但不对装修本身向用户承担主要责任。设计456、天猫是此类代表。另外垂直模式是对装修的一切向用户负责，专注于产品本身，同时也做交互、交易和交付平台。代表企业有蘑菇装修、爱空间及有住网。 长远来看，设计456这类的*撮合平台，虽然也想对施工有所监控，但从根本上没有改变。垂直模式是行业趋势，*平台也得做得更垂直；整包产品是用户的需求，虽然10多年前也有整包，但不透明、曾漏项多，无性价比可言。别嚷了，平台模式风口已过对家装O2O来说，风确实来了，但那是早期做O2O平台，做用户和装修公司、设计师、工长及选材料的中介风，他们的风确实来了，也走了。一是PC互联网时代的用户需求变化平台模式是PC互联网时代解决装修用户对*不对等需求的主要方式。如今移动互联网用户规模已超PC，而且家装行业也在逐渐*透明化；用户也越来越聪明，不满足平台提供的有限服务。二是平台们完成了原始积累，构建了发展壁垒平台模式公司有积累，*、内容和流量的储备到了一定的量，有了质的变化，这是时间和钱堆出来的；且装修公司、工长、设计师及建材家具商等平台都有领先者，难以超越。三是原有用户*的消费方式在悄然改变目前的平台型服务的用户相对更粗放一些，因为用户的需求主要集中在便宜、较多的选择性和一定的装修保障上，要求还相对低。而这类用户*体也在慢慢受到环境的影响，改变消费方式，也在寻觅简单、透明、轻松、高性价比的整包装修。同时平台模式的也在谋求垂直化发展，如介入施工监理及交易保障环节。但对平台模式来说，在垂直化上主要着力点在监理、设计等第三方服务上。跑快些，互联网装修风口未至但对于互联网装修来说，风来了吗？看似投融资一个接一个，巨头也快速进入，但风还没来，最起码1年。这里有几个问题要回答：产品竞争力强吗？样板*跑通了？样板市场做好了？用户服务口碑好吗？供应链和施工管控可以快速复制了？首先，市场还需要教育互联网装修是简单、透明和高性价比的标准化套餐，当然也会最大化的个性化，这种装修方式需要更多教育，最主要的是认可互联网对传统装修的改造和体验的颠覆，产生更多案例案后才会形成更大口碑的广泛传播。还有审美的教育，很多人喜欢自己挑选花色、款型等，而不听专业设计师的建议，一是设计师根本不专业，无法说服客户；二是大部分消费者根本不懂得审美，需要全民的教育，这是社会问题。其次，行业基础建设待完善小米过去几年何以快速成长，雷*总结说，小米享受了过去15年互联网基础设施建立起来的红利，高度依赖*商务，高度依赖社交媒体；以及高度依赖中国成为全球*中心的*红利；还有用户对产品有更高品质要求的消费红利。这是基础建设的保障，大环境给了起飞的机遇。而标准化施工和产业工人可以看成是互联网装修的基础建设。虽然行业也有标准，但可执行差，需要*和行业协会推动标准化施工建设，靠几个企业是不行的。且标准化施工和产业工人相辅相成，只有标准化了，产业工人才会做大，像流水线一样，可复制性强，也是互联网装修能否真正成为一种装修标准和生活方式，并诞生一家类京东公司的基础。再次，产品及*没跑通目前市场上的几家知名互联网装修，都还在跑通*，快速试错，通过市场的跑马*最大化地将产品配置、标准流程及服务保障拉伸检验，不断优化升级, 而这些最快得半年时间做好；再有解决供应链管控和施工管理的问题，即最快一年时间，互联网装修才能到真正的风口。另外，互联网家装行业第一阶段拼施工工艺和施工管控，产品得有一定竞争力，能否执行到位很关键。第二阶段就要拼研发和服务了，产品要升级，服务得优化，需要投入巨大的*。随着互联网装修对行业效率的提升，会提高家装行业的工业化水平，也会一定程度解决装修的契约化问题。而这一切在于产品有没有成熟，各项标准能否有效执行，以及用户口碑是否满意。如此，借助资本的力量、精细化的产品及供应链管控才会让同行间拉开距离。 转载《家装O2O：平台模式风口已过 垂直模式风口尚早》作者 穆峰