2025bim装饰互联网

设计456的设计456装修。有专业的app。实时可以看到工地情况。价格透明。比传统家装行业价格优惠许多

几个叔叔都是做家装公司的，所以对于传统家装行业基本了解，只要是装修过的基本知道，这行水很深啊，什么团购价都是扯淡，重点还不是这个，更重要的是基本上装修的都是和装修公司吵架，能安心的达到满意的服务的基本非常少，这是行业的痛点，没有规范化，没有客户服务的思维。我叔叔的公司在上海都是十几年的公司，客户很多都是二次，三次消费...我认为互联网思维也是客户服务的思维，通过互联网的方式延伸这

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前阵子总理提出的“互联网+”概念给本已火热的互联网家装再浇了一瓢油。大家高喊“互联网+”的同时，每个人都有自己的理解。我所理解的“互联网+”。传统企业和传统产业才是“互联网+”舞台的主角，总理提出“互联网+”，是希望传统企业在转型升级中从被动转为主动；互联网这盘菜，才真

我们先来看看目前互联网家装市场都有哪些代表性的发展模式：一、平台类1、一站式家装服务平台——设计456 设计456装修网自2008年成立以来，已在家装行业深耕多年。目前，全站日均UV约300万，俨然已成为国内首屈一指的家装流量入口。作为一站式家装服务平台中的大佬，设计456力求打通家装全产业上下游的供求两端，从设计报价到找装修公司，再到建材家居线上选购和线下免费第三方监理等，实现装修全过程的有效控制，保障用户的装修体验。2、建材家居O2O电商平台——设计456网 设计456网不同于设计456装修网的是，设计456网起家于建材团购。自2005年创立以来，设计456网已先后在无锡等69个城市建立分站，并在全国拥有100家线*验馆。2012年，WAP终端上线，建材商城正式启动招商，全新升级为建材家居一站式解决方案提供商。2020年，设计456网首推互联网装修新方式——装修2.0，针对用户家装需求，推出多种线下服务和产品。但就是这个在家装行业打拼十多年的“老资历”，在2020年宣布战略性亏损。二、套餐类 1、自营家装网站——爱空间 爱空间，作为中国首家标准化互联网公司，创立于2020年。成立之初，爱空间便凭借20天699元/平米从毛坯房到精装房的“最短工期”在家装行业引起轰动。这种套餐化的装修模式，大大减少了装修中繁琐的环节，给用户提供了一种便捷省心的装修方式，但同时也抹*了装修的个性化。 2、腾讯众创空间“双百计划”孵化项目——美家帮 美家帮是一家主打“777元/平米”品质精装套餐的互联网家装公司，2020年8月成立之初便得到腾讯的重点扶持。同样作为一家主打装修套餐的家装平台，美家帮通过APP远程监工功能，试图规避传统装修公司价格不透明，猫腻多、装修质量无法把控等问题。三、材料类 1、一站式在线服务及家居配饰采购平台——新家优装 从2020年8月到12月产品上线，新家优装网已与众多一线建材品牌达成战略合作关系，并在业内形成了不小的影响力和知名度。与其它“简单、透明、标准化”的互联网家装公司不同的是，新家优装网主营的是软装。值得注意的是，新家优装网是由中国建筑装饰协会、中国国际建筑装饰及设计艺术博览会联合打造的旗下指定电商平台，拥有全国大量中小型装修公司*；众多知名建材厂商*；强大的设计师*来确保给客户服务的质量。 选择以软装作为重点经营对象，在“轻装修，重装饰”的时代，无疑是一个明智的选择。这也是一个家装公司对“家”的一种尊重。 新家优装作为一家初创公司在6月底前已完成3000万元签约额，不容小觑！ 2、中国建材行业知名导购平台——好材网 复杂且冗长的家装建材供应链是传统家装的痛点之一，也是互联网家装发展的突破口。好材网正是以供应链为切入点，借助互联网新技术，去除中间环节，为装修公司提供全品类辅材供应与配送。这在一定程度上避免了建材产品因层层分销导致的价格虚高和运输效率低下的现象。四、工长类 1、连接工长和用户的装修平台——抢工长 抢工长是新浪推出的一款连接工长和用户的装修平台，其前身为新浪家居工长*，2020年正式上线。抢工长线上预约装修平台，以装修工长为切入点，让工长与用户直接互动，并提供免费量房设计报价等装修服务。这种“以人为本”，从工长入手的发展模式也将在一定程度上解决传统装修用工痛点。 2、一分钟找到满意的工长——3空间 3、空间借鉴了滴滴打车的模式，让用户可以通过APP客户端找到合适的工长，工长也可以通过APP客户端接单拉活。装修施工不专业，工艺水平参差不齐是装修过程中长期存在的糟点之一，3空间深谙其道。工长进驻平台需经过严格的考核，以此保证工长队伍的质量。除此之外，3空间还通过“MARS”工长口碑发展系统，形成口碑评价，用户在挑选工长的过程中可作为参考标准，这就保障了用户的使用体验。 通过对目前国内互联网家装市场存在的几种发展模式的分析，不难看出，大家各有优缺。未来家装四万亿的市场，玩家们各展神通，都想从中分得一杯羹。但是也有业内人士预言，在不久的将来，这种*雄割据的局面会结束，互联网家装将进入一站式家装服务时代，而率先打通上下游产业链且经营得当的企业将成为下一个行业巨头。 在家装行业很难有什么行业巨头。目前国内的互联网家装市场仍处于探索启动期，要想真正解决装修痛点，一站式家装服务平台并不是唯一的出路。庞大的家装市场也很难通过高度有效的*整合完成真正意义上的一站式。而正是这种“百花齐放、百家争鸣”的现状才是家装市场最应该呈现的。唯有在多元化的选择中，用户才能得到自己想要的。也只有在百舸争流的情况下，才能促使家装行业不断升级。希望可以采取我的意见哦

门槛石要选花岗岩石，硬度有的，挑粉红点的吧

没有听说过，你问这个打算干嘛？

赶集，58

互联网装修要想发展好，一定要解决好两个问题：一是施工标准统一化，二是工人产业化，专业化，职业化，及梯队建设。这可以看成是互联网家装行业基础建设，会提升行业效率，但光靠几家企业很难达到，得依靠*和行业协会来推动。小米对互联网装修的启示小米过去几年为何几何式成长？不是参与感，也不是“专注极致口碑快”，而是得益于雷*所说的三个大环境。小米享受了过去15年互联网基础设施建立起来的红利，高度依赖*商务，高度依赖社交媒体；以及高度依赖中国成为全球*中心的*红利，今天产业分工使得小米能只负责研发、营销、服务环节，不负责*；还有用户对产品有更高品质要求的消费红利。这些基础建设和成熟的市场消费环境是小米快速跑的保障。而施工标准化、甚至非标定制化标准，产业化工人可以看成是互联网家装行业的基础建设。比如土建工程，举个不恰当的例子，估计很少有人会关注这个楼的如何施工、工艺和材料，因为这个行业相对发达，*各项标准及资质机构很全，是有可执行的国标和审查的，消费者不需要参与，呈现出来的整体的产品，最起码他们是这么认为的。而设计、建材家具和供应链已足够产业化，唯有工人和施工还是老大难问题。当然你说，传统家装公司有施工做得好的，在高客单值、非标准化*作下完成，比如别墅装修，但那不具有普遍性。其实任何用户体验都可以在不考虑成本的情况下达成，但那不是市场行为。家装行业的现状：怎一个乱字了得一个一二线城市有成千上万家家装公司，35%的成本耗在获取用户上，又是人力密集型，有标准难执行，人员绩效的设计决定了签单大于一切，用户服务和体验忽略不计，城市扩张复制成本高，大都只能做一个区域型公司。在传统家装公司里，设计师

叫你们的采购不拿回扣就是最大的实惠，其次是要采购多跑市场多跟供应商交流，熟悉各种产品完善供应链。另外就是赶紧从投资者那里搞一大笔钱回来，没钱的企业是没节*的，我怕你们熬不到春暖花开，然后工人跑路了，又为了省成本搞出偷工减料的事

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昨天（2020年9月21日）看到《华商报》发了一篇报道，题目叫《互联网家装低价袭来 互联网+还是二道贩子？》，被标题吸引了。看完报道，我不得不说，记者对产品和行业了解太浅，也并不知道真正的业主如何评价互联网装修产品的。我就是互联网装修蘑菇装修的用户，我必须在这里说说我作为一个装修用户对互联装修产品的体验和看法。我自己装修过两次，第一次是两年前，找的传统装修公司，简直痛苦不堪，现在都不愿意回忆起来。我自己买的主材，由装修公司帮我施工，但是期间各种问题不断，比如说，施工过程中需要一个小螺丝钉，一个小灯，工人就给我打电话，必须当天买，否则耽误工期自己负责。大热天，我为了一个小东西各种跑，买错了再去换。后来，施工出现问题，还找不到人，工长说是公司拿了大部分钱，剩下给他的钱太少，他只能以这个标准施工。找公司，又让我找工长，就这样被来回踢皮球。再加上各种增项加钱，整个装修下来，预算增了太多。现在回想依旧觉得*。因为第一次的痛苦经历，这一次我决定找个放心的全包服务装修公司。原本也是打算找装修公司，但后来听说蘑菇装修是互联网装修，一站式解决装修，甚至连软装都有。然后就去了解，发现首先特别省心，从设计到主材、辅料、施工、验收、售后，一站式搞定装修所有问题，我只需要选择我喜欢的风格图，然后交给他们去做，我就等着竣工验收。 其次，很便宜，整屋全包也只要599元/㎡。我是第二套房子，属于改善型住房。所以我非常讲究装修品质，并不在意价格高一些，最主要是东西好。最初也担心，599元/㎡能有什么，能装出什么效果？知道我的疑虑后，家装顾问首先耐心给我介绍599元/㎡都包括哪些品牌主材和辅料，我发现都是市场上比较好的品牌，甚至还有原装进口的，不管是售价还是品牌影响力，都非常不错。虽然品牌都不错，但也有不少装修公司用好品牌的低端产品，那么品质还是很差的。为了验证主材品质，我去了蘑菇装修西安分公司，一位姓郝的女设计师接待了我，首先跟我详细讲解了互联网装修模式比传统装修的优势，然后知道我的疑虑在主材品质上，带着我在样板间逐一了解主材材质和性能。现场看到了东鹏的瓷砖、圣象地板、摩恩卫浴等主材，知道都是这些品牌的明星产品。那么主材这一关，顺利通过。大家都知道，装修主材再好，施工不细致的话，很可能就是一场灾难。我的第一次装修就是，施工有问题，各种返工，浪费材料和时间。所以我特别在意施工标准和质量。为此，设计师带着我和当天前去下单的用户一起去参观施工工地。去之前，设计师并未跟其他人沟通说要去工地参观，而是直接带我们去了一个随机选择的工地。进去后发现，整个空间非常干净、整齐。所有备用主材和辅料，都有序得摆放在一个区域，上面有一个牌子写着：材料堆放处。工人们都穿着蘑菇装修的工服，带着口罩工作。当天这个工地正在做瓷砖铺贴工作，工人师傅非常细心得做好墙面处理，然后小心翼翼得将瓷砖铁道墙上，然后检查铺贴是否平整。工长告诉我们，蘑菇装修要求墙砖不能出现空鼓率，所以必须每一块砖都严格按照蘑菇装修制定的铺砖标准去执行，而且监理还会一块一块检查。一旦发现问题，不仅要被罚款，还要重新贴，浪费时间更多。所以他要求工人每一块砖都贴好，不能有任何问题。之后又去了同小区另一个施工工地，正在做防水闭水试验。监理在卫生间放水，并拍成*发给业主看，让业主通过*了解放水验收标准和细节。监理说，防水要做48小时闭水试验，不但要在业主家检查，还要去楼下邻居家卫生间检查是否有渗水情况。48小时后没有渗水才算防水验收过关，否则要重新做。看完这个两个工地，我基本上对蘑菇装修的施工标准和验收标准有了清晰了解，再加上现场工人施工时的认真和负责，我和其他几个用户都觉得没有什么可担心了。回到公司就把合同签了、钥匙交给他们了。虽然装修过程中也有一些小失误或问题，但整体来讲，蘑菇装修在整个过程中间，还是非常省心、透明的，价格就是最初签订的价格，除了我自己后来增加的一些个性化设计，其他的完全没有增项漏项。而且施工非常规范，没有出现任何问题。必须赞一下监理杨晨，非常负责任，有什么我想不到的问题，都会替我想到。总的来说，我选择蘑菇装修非常放心、省心，体验也很好。如果下次装修，我还是会找蘑菇装修，也会推荐给亲朋好友。

互联网装修套餐　　互联网装修模式的全包是有用户需求基础的，但还要不断迭代，从现有的硬装，得打造融合软装、家具、智能家居等构成的完整的家，延长价值链，提高营收。过程中，要解决产品同质化的问题，找到竞争的差异化优势。　　互联网装修套餐模式面临哪些问题　　很多人在批判互联网装修的套餐模式，其实都没有抓到其本质，有没有问题，肯定有，我是这么看的。　　问题一，产品同质化严重，靠营销概念突围。大家都与国内一线主材合作，产品形式雷同度高，“无增项”、“顶级供应商”、“环保材料”等大同小异，施工也差不多，能看到的更多是营销上的差异，就看谁在供应链管理、施工管控和市场运营方面更强了。　　如悦装网打出德系概念，有“7大德系工艺”、“15大德系品牌”，紫薯家装*为“最自由”的互联网家装，美家帮777/㎡打环保牌，蘑菇装修打性价比，在西安、北京、成都、沈阳市场从8月20日发起“599/㎡性价比前所未有，90天后再也不见”市场活动，互联网家装平台设计456网请“暖男”黄晓明代言，率先打明星牌。　　问题二，中低端用户形成的品牌印记导致延伸困难。现有套餐模式的用户大多是中端，在一线城市甚至可能都是低端用户，这样形成的品牌感知对以后的产品延伸，如设计、软装、智能家居等都会带来*的影响。他会觉得你就是做基础硬装套餐的，能设计出好的效果图吗？软装能落地实现吗？智能家居那么高大上也能搞？等等一系列疑问。　　问题三，价值链太短，盈利待考验。前面也说了，靠“基础施工+主材”的全包模式只能作为流量入口产品，又是低频消费，无法成为利润型产品。施工透明没利润，材料整合力不强，就难以拿到低价等，只能靠软装、家具及智能家居等获取高毛利了。但产品的延伸，势必需要品牌形象的支撑，但中低端的产品形象认知，会让延伸有些尴尬。

装修平台还是找负责的比较放心，标房网挺不错的，朋友家就是通过这个平台进行装修设计的。

陕西派和装饰公司，专业从事西安旧房翻新、西安老房改造、西安二手房翻新、西安房屋装修的装修公司，提供整体翻新和局部改造的两年质保服务质量好，价格公道。

积木家给装修的房子我们都很满意，还要多谢当初朋友的介绍，之前也在网上比较了几家公司最后选了积木家。设计师根据我们家的户型给设计的，由其是放东西的储物空间很合理很棒，负责装修的刘工长人很细心安排的工人活很棒，手脚干活麻利！

互联网装修套餐

有的，2020年我看好星居易这个互联网家装品牌，主要是因为他们的集团公司是星艺，星艺有着26年的经验，行业内是数一数二的！

乐活美家是互联网家装saas类型的平台