标明施工进度避免装修风险

是在建造或者购买新宅前避开以下几种情况：1、住宅的大门，是纳气的地方，所以大门前不能有高的物体挡住。2、大门前，也不能有尖角、电线杆、高塔之类，不然主家会受伤。3、大门前的路，不能是一条很大很宽的直路冲过来，这样的风水格局叫做路冲，风水中很不利。4、大门前也不能有乱石堆、枯树等，如果有，要挪走。楼主可参考！

，装修设计时要采用室内空气质量预评价方法，预测装修后的室内环境中的有害物质释放量浓度，并且预留一定的释放量浮动空间。因为即使装修后的室内环境达标，但是摆放家具以后，家具也会释放一定量的室内环境污染物质。 　　第二，选用有害物质限量达标装修材料。 　　第三，施工中的辅材也要采用环保型材料，特别是防水涂料、胶粘剂、油漆溶剂(稀料)、腻子粉等。 　　第四，推崇简约装修，尽量减少材料使用量和施工量。 　　第五，房间内不要贴壁纸，可以减少污染源。 　　第六，儿童房的油漆和涂料选用水性的，价格可能会高一些；颜色不要选择太鲜艳的，越鲜艳的油漆和涂料中的重金属物质含量相对要高，这些重金属物质与孩子接触容易造成铅、汞中毒。 　　第七，购买家具，尤其是儿童房家具选择实木家具，家具油漆是水性的，购买时要看有没有环保检测报告。

在城市立交桥买房，首先交通既不方便，再次，高速通行的车辆会造成噪音和螺旋气流，对风水产生大的破坏和冲断作用，而且对身心健康会产生不利影响。加油站旁边的房子也不要买，，也许有人会为了图方便而选个离加油站近的位置，但油里面含有大量的有害物体，比如铅等等，对健康危害极大;另外加油站旁边的车辆停泊和启动噪音大，噪音也是风水学上的煞气。铁路噪音都比较大，住在铁路旁边的工部分容易得耳聋，听力不好，生命相对而言都比较短。希望这些对楼主有所帮助！

装修工程施工进度表范本　　第一步：开工第一日查验水电表是否有余额;办物业手续(准备物业的装修押金、管理费及**清运费。最好是提前去电问好总费用是多少钱，建议尽量办成自装，但要带装修公司营业执照和资质盖红章的复印件);现场交底：主要有水路、电路(包括强弱电)灯位，如果是老房就要等拆旧结束后再交底;隐蔽工程(水电路)开工。　　注意：拆旧本身也是要交底的，拆改墙要提前说清楚，如果有吊顶或文化墙的话那么将来被覆盖的地方是不需要铲墙皮的。　　第二步：厨柜厂家上门测量并画出草案后提供厨房电源面板具体位置图纸。备图纸是以后万一哪个插座的位置不合适明确是谁的责任。这个时期像换防盗门、窗户、改燃气管道都可以同步进行的。　　第三步：窗台台面的大理石厂家上门测量进入加工阶段。　　第四步：所有砖类定货(指交定金,选好颜色和规格等)，等待送货(等待隐蔽工程完工后送货)，保存商家**，让商家接到送货**后再送货。(送货最佳时间点为水电测量后的第二天)，送货当天要预备好搬运的工人。　　第五步：定位门样、墙漆颜色及铝扣板颜色。　　第六步：卫生间做闭水试验。　　第七步：检查所有空调孔是否合适，如需要重新打眼得在工人做墙面前完成。　　第八步：按照木工列出的材料单购买五金，筒灯;联系橱柜厂家来人测量贴砖后的净尺寸。(也叫复尺，复尺的第一时间应该是厨房墙砖贴完后，如果吊柜和顶板是无缝对接则需要等地砖也铺好后)。　　第九步： 定制过门石。　　第十步：购买灯、洁具并安装，联系橱柜厂家上门安装。　　第十一步：安装套装门及套口类。　　第十二步：安装地板。　　第十三步： 窗帘布艺安装、做室内保洁，启动B钥匙进家具。

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(1)符合实际施工的要求。要掌握有关工程项目的施工合同、规定、协议，施工技术*、工程性质规模、工期要求。了解交通、材料供应、运输能力等各种变化的施工条件和劳动力、机械设备、材料等情况。(2)均衡、科学地安排计划。编制施工作业进度计划要统筹兼顾，全面考虑，搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡，科学合理地安排人力、物力。目前，基层施工单位在编制施工作业进度计划时，大都采用“横道图”形式，绘图简便明了，但它不能准确反映工程中各工序之间的相互关系，科学性不强。而流水作业、网络计划能准确反映这些关系，并能体现主次关系，便于管理人员进行综合调整，确保工程按期完成。(3)积极可行，留有余地。所谓积极，就是既要尊重规律，又要在客观条件允许的情况下充分发挥主观能动性，挖掘潜力，运用各种技术组织措施，使计划指标具有先进性。建筑行业的施工作业进度计划安排一般要求抓好结构施工，结构进度抓住了，瓦、木、水电、油漆等工种就能形成大流水，从而也能对安全生产起促进作用。所谓可行，就是要从实际出发，充分考虑计划的可行性，使计划留有充分余地。如对确定搞优良工程的项目，就必须考虑这一具体要求指标，在保证工期的前提下，进度不能要求提前过多，用工上要适当增加。同时，不仅要从管理上着手抓好，而且在时间上也要留有充分余地，这样才能实现预期的目标。

(1)符合实际施工的要求。要掌握有关工程项目的施工合同、规定、协议,施工技术资料、工程性质规模、工期要求。了解交通、材料供应、运输能力等各种变化的施工条件和劳动力、机械设备、材料等情况。(2)均衡、科学地安排计划。编制施工作业进度计划要统筹兼顾,全面考虑,搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡,科学合理地安排人力、物力。目前,基层施工单位在编制施工作业进度计划时,大都采用“横道图”形式

开放式厨房*多的就是油烟问题了，开放式厨房应选用不会产生太多油烟的厨房用具，因此大功率多功能的抽油烟机是开放式厨房不可缺少的。开放式厨房能有大一些的窗子，这样能确保良好的通风性，以减除室内的油烟味儿，而且也能让室内的光线更明亮。在餐厅和客厅加装换气设备，吸走漏网的油烟。这样油烟就不会钻到房间里甚至是整个家中了。

二手房有着它的优点，也有着的它的缺点，相信大家都知道二手房装修前我们要对房屋进行拆改是无可避免，所以它会比较新房多一些步骤的。二手房装修注意事项还有一点需注意的就是线路改造，以前的装修走线都不规范，有些线路都已经老化了，所以你在装修的时候就哟注意线路的更换，因为水电路改造等隐蔽工程会直接影响日后的生活使用，像卫生间和厨房的防水要做好，该更换的插座开关都该一次一并更换了。二手房电路还存在着不少问题，比如配电箱电负荷不够、存在不少明铺线等。业主需对自家仔细检查，看是否存在相应的电路问题。现在水管走顶不走地，已成为家装施工的一个默认做法。而如果是多年前的二手房，其水管可能就藏在地面上，如果出现破损漏水，就容易影响到下楼的邻居;此外，二手房原有的水路已经不适合现在业主的要求，需要重新设计管路。还有房间的墙面漆和地板都可以一并换掉，毕竟是用年限久了有磨损。如果经济宽裕都可以一并换成新的。

卧室装修想要有一个好的睡眠质量就要注意很多的风水禁忌，首先就是要注意卧室的装修要避免冲煞，卧室不宜有尖锐的墙角、柜角和其他的尖角，特别是尖角不宜正对床，这样会产生煞气，会给心理造成压迫，影响睡眠质量。其次就是卧室的装修设计可以摆放一些合适的风水植物用来聚气纳财，比如说茉莉花、风信子等可令人在自然的芬芳气息中酣然入睡。就是卧室的装修设计要注意方位和格局的选择，好的方位更加有利于家居运势，也有利于睡眠质量。

装修都是分工种的，一般一个工种多少天也要看你房子的具体情况，新房快一点，老放慢一点大概装修完要二个月左右你可以按照这个，去了解一下

目;;;;;;;;录第一章;;前言..............................................1第二章工程概况..........................................;;2第三章;;施工

目录第一章前言..............................................1第二章工程概况..........................................2第三章施工

每天去看一看，观察一下他们到底做了多少，你可以观察，他做一件事做多少天。在与别的对比，就能打制的知道具体情况了，然后监督是必须的，可以督促他们更快。

大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施提要：工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款更多精品源自  制度  大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施一、  施工工期与奖罚（一）  工程总工期本公司对本工程承诺的工期目标是：标准层精装修工程确保三个月完工。其中主要考虑了安装与装饰之间的交叉配合工期，用工差异将通过投入劳动力数量来调整。（二）  工程开竣工日期具体开竣工日期遵照贵方的指令确定，并将经贵方同意后定为合同工期。此时，施工总日历天不变，工期起讫顺应变更。（三）  工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款。若因我方原因造成总包工期的延误，我方原承担总包的延期违约责任，并同意按照总包合同条款支付延期赔偿金壹万元/天。同时，为表诚信，本公司在保证质量优良并提前工期时，将不要求贵方对等奖励。二、  施工进度计划表（见下页）总工期表（略）三、  进度保证措施(一)  强化的组织管理手段强化的组织管理手段是工期保障的首要措施，  我们将首先考虑经下3  点管理手段1．组织强干有力的项目经理部鉴于该工程的装修质量直接影响到购房者的购房心理，我公司一旦中标承建，将确定贵工程公司重点工程。为此首先成立精干的项目经理部，从组织上保证按质、按期完成装饰任务。2．制定工期保证手段循环图工期保证循环图工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度分析层间流水进度贯彻实施（二）  加强前期准备工作一旦中标，本公司将落实项目部的准备工作，特别加强施工翻样的力量。利用一切可能的条件，深入理解图纸，编制详细的翻样计划及重点部位的施工构造处理措施，确定关键节点，进行施工技术准备。在对工程情况深刻了解后，立即编制施工组织设计文件，为整个施工过程提供可靠、完整、正确的施工指导。该施工组织设计文件，将呈送贵方审批认可再予执行。（三）  加强外*力度减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序。将能在工厂*的半成品、成品全部纳入*渠道，尽早出翻样图，提交外*。使那些制作工序不再占用施工现场的施工工期，使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以缩短现场实际施工工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度调整层间流水计划贯彻实施工期。这样做，不仅有效地缩短了工期，而且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装的精度要求，同时，减少了现场的废料，更易保证现场的整洁、文明。（四）  增强劳力，优选机械增强劳动力、提高劳动效率。劳动力和管理力量安排上，一方面，可以考虑安排二班制交替连续施工的力量（当然这要遵照贵方工程施工管理的有关规定，例如是否可以在晚上某点钟之前施工以及工程地点周边的条件，并得到贵方的批准认可），以便充分利用有限的日历天数，满足工期要求；另一方面，更重要的是让*作工人使用先进的施工机械，提高每个工人的劳动效率。同时，抓前期技术准备，让每一工序的施工员明确该工序完事的施工流程，工序搭接、材料与配用机械，做到管理中不留下搭接空白；给每个*作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做，最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象，消除因不明确*作要点质量标准而带来的返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保既定工期不受“窝工”返工影响。（五）  抓紧落实材料工作从密切有关方配合中求效率，确保工程如期完成。一旦中标，项目部将立即组织人员对图纸进行深化研究，对现场进行深入勘察，对材料分包商加以联络后考察，确定合格倪商后，落实向业主和监理提交需要确认的材料样品，并尽可能准备多套类似产品的样品，同时供给业主和监理等相关人员，争取时间，在有限的时间内，组织落实*，同时准备进场。如果被业主和监理否定，能立即提供新的样品，避免因为材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期；对存在问题的施工节点或未予明确的节点，以详图形式提交业主和监理确认，以缩短确认时间，并按规定封样，不耽误正常施工；对相关的施工方，应该尽早提出配合上可能存在的问题和解决方法，尽早进行协调，以免因配合失当造成窝工现象。（六）  控制关键切节点施工期间，项目部将进一步深进度计划。根据公司ISO9001  程序文件，按照总进度计划，排出施工节点计划、外加材料计划和周计划。其中重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，包括自然条件，如季节特点，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，以及规定最终落实的上下期限。每周排周计划时，对已到落实期上限未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键点的落实，从而保证整个工期的落实。（七）  确立真诚协调配合的思想装饰施工中的协调配合有着重要的作用，与土建施工单位、材料供应商、外墙、天篷、电梯等专业分项、弱电线路网络外接口施工等专业分包商只有靠有力的协调，才能完成美好的作品，配合别人就是帮助自己。为此，我们首先要熟悉工程配合对象，以便与各施工方面同时进入角色，协周作业。共同创造最佳的产品质量。与业主和监理和联系是多方面的，其中在材料确认、深化节点图的认可方面，装饰要积极主动向业主和监理提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，全心全意地站在业主的立场上，设身处地地考虑业主的一切要求，进而转换落实成为自身的计划实施计划，才有可能*完成本项目。

计算工程量工程量是组织室内装修工程施工,确定各种资源的数量供应,以及编制施工进度计划,进行工程核算的主要依据之一。工程量的计算,应根据图纸设计一般都是这样做的

计算工程量工程量是组织室内装修工程施工,确定各种资源的数量供应,以及编制施工进度计划,进行工程核算的主要依据之一。工程量的计算,应根据图纸设计一般都是这样做的

目录第一章前言..............................................1第二章工程概况..........................................2第三章施工准备..........................................3第四章施工现场管理...............................

装修都是分工种的,一般一个工种多少天也要看你房子的具体情况,新房快一点,老放慢一点大概装修完要二个月左右你可以按照这个,去了解一下

目录第一章前言..............................................1第二章工程概况..........................................2第三章施工