我建议你通过朋友找2个靠谱的项目经理,跟着他们多走几个工地,学习学习,这些东西各地的标准都不一样。管好公司与赚到钱其实是相辅相成的,装修公司的核心在服务:设计做好,施工管好;真诚对待客户,你赚大钱的同事帮客户省小钱,在施工上必须做强,得到他们的认可,你就会有源源不断的客户资源;同时真诚对待员工,这个行业的流失率很高,怎样留住好员工,除了利益之外,就是你这个老板的个人魅力了,大气、不计较、管理上的宽