开工后，如果增加了预算中没有的项目应该怎么办？

这个是属于增项,是在原来的总报价上增加费用的,不过看你增项的项目多不多,来决定费用的

已有6个回答 08-03 05:18

装修中增加的项目乱标价怎么办

你可以找当地装修协会或者工商价格部门投诉。希望能帮到你,你可以网上搜一下当地的市场价,如果他们确实有高很多,或者消协也可以的,装修整个过程的项目你好,是不允许乱开价的,忘采纳,都是有市场价的

已有1个回答 09-26 04:54

装修全包后项目经理增加了费用怎么办？具体流程是什么

题主好，新浪装修抢工长是一种有别于传统装修公司、马路游击队的全新互联网半包模式，省去所有中间环节（工程管理费、设计师费用、业务员费用、项目经理费、公司利润），工长直接提供免费验房、免费量房、免费预算、免费设计等服务。

已有4个回答 07-22 04:09

装修全包后项目经理增加了费用怎么办，要不要给呢？

1.清包施工模式：清包是业主高参与度的一种装修方式，能够充分享受装修过程的乐趣，可以把更多的费用节约下来升级主材；缺点是清包要求您对装修的各个环节都要了解，甚至在一定程度上要能担当监理的职能。水电改造是装修中相对更专业的一个领域，业主很难去把握和选择。2.半包施工模式：选择施工队半包施工，队长在中间负责，业主可以直接监管工程参与其中。主材由自己掌控，辅材有工队负责，相对也省时、省事。但是半包模式容易售后扯皮，出现责任不清的问题。水电改造是装修中的隐蔽工程，如果出现质量问题对装修是毁灭性的破坏，因此选择半包模式要明晰责任。3.家装公司模式：家装公司有整体的整体专业的设计方案，相对清包施工队规划性更好些，有较好的施工标准规范。但是家装公司一般将工程转包给项目经理，再由项目经理找工队，容易产生管理脱节，使施工标准不能很好执行。4.成品水电模式：属于创新型的专业水电施工模式，以工厂化生产的模式去规范施工操作，施工流水线的每一个节点都做出详细标准，施工队伍只须按部就班地执行，即可完成水电成品。这种模式的优点在于淡化传统模式过分依赖师傅的手艺的缺陷，而是将工艺标准化，无论何人施工，只要按标准进行，即可生产出优质的终端水电成品。成品水电模式的材料标准较高，确保标准化的执行的管理成本增加，同时配备专业的整体规划方案，因此价格较清包略高，但是成品水电的因为专业，所以质保时间可达10年，是业内最长的

已有4个回答 07-22 10:28

装修全包后项目经理增加了费用怎么办,要不要给呢?

室内装修全部流程有这些:前期流程:业务员拉到客户---设计师与客户商讨装修事宜--设计师到工地量具体的户型尺寸---做初步方案设计---设计师与客户初步洽谈---满意后客户交设计定金---修改方案,出初步预算---客户交纳装修前期款---设计师出施工图---开工后期:到物业办施工手续---开工仪式---设计师施工交底(跟项目经理交底)--敲墙或砌墙---走水电---泥瓦工进场---木工进场---油

已有2个回答 08-21 11:52